92—党建彰显活力 助推和谐发展

党建彰显活力助推和谐发展

玉溪仙福钢铁（集团）有限公司党总支

　【概况】

玉溪仙福钢铁（集团）有限公司是一家集采矿、炼铁、炼钢、轧材为一体的民有民营中型钢铁生产企业，现有资产总额16.9亿元，员工3000余人。公司党总支下设4个党支部、党员108名。2004年公司党总支成立以来，坚持以人为本，围绕企业的生产经营，增强企业党组织的凝聚力和活力，推动企业党的建设和企业发展"和谐双赢"。公司多次被市、县评为发展工业先进企业，"仙福"品牌被评为云南省著名商标，党总支多次被县委评为"先进基层党组织"。2008年，完成营业收入33.7亿元，排列全省第22位，跻身云南百强企业。

　【亮点】

一、注重党员教育培训，增强党员主体意识

党总支把党员教育培训纳入公司党建工作和员工学习培训计划，不断提高党员队伍的素质和工作能力，建立健全"党总支－－党支部－－党小组－－党员"的工作网络和党员思想政治工作网络。针对部分党员的"受雇企业"思想和"没有前途"的模糊认识，公司党总支在深入学习实践科学发展观活动期间，有针对性地组织开展"谁是企业的主人，谁是发展的受益人"，"仙福要发展，我们怎么办"等专题讨论，引导党员进一步牢固树立主人翁思想和有为就有位的意识。在"三会一课"和组织生活会中，党总支注重主体意识教育，坚持不懈地做好党员潜移默化的教育工作。党总支还经常邀请党建指导员、县委党校老师、县经委党委领导给党员上党课。近年来，共组织学习会90多场、专题讲座11场，党员队伍的思想认识有较大提高。通过教育培训，使党员切身体会到，无论在国有企业还是非公有制企业，党员都是党组织的主体，是企业的主人，明确了"仙福兴则我兴，仙福荣则我荣，仙福就是我的家，我为仙福添砖瓦"的思想认识。

二、创新党员管理，优化党员发展环境

仙福公司不断健全"厂部－－车间－－班组－－职工"运行管理机制，坚持做到"五同时"：即企业规章制度与党员管理制度同时建立，党组织领导同时兼任生产领导，管理党员与管理职工同时进行，专业技术人员培养和提高党素质同时进行，生产工作目标和党员工作目标同时制定、同时检查、同时考核。注重在每个管理阶层充实党员力量，使生产经营管理始终置于党的领导之下。并空出抓好"三个优先"，创造党员发展的良好外部环境。一是学习培训优先。优先把党员纳入公司人才培训计划，并组织党员到发达地区考察学习，开拓党员的视野、增长党员的见识，促使党员尽快成长为经营管理和技术业务骨干。二是经费保障优先。公司在办公大楼中专门腾出场地作为党员活动室和培训中心，投资100多万元购置先进的多媒体设备和办公设施，积极订阅各类党报党刊和学习资料。三是提拔使用优先。对于表现比较突出的党员，公司党总支积极向业主推荐介绍中。近年来，共有81名优秀员工递交入党申请书，发展66名新党员，有13名党员提拔为集团中层骨干，有5名党员提拔为公司高层管理人员，担任工程师6人，有48名党员从普通员工走上班组长岗位。

三、突出实践特色，彰显党员先进性

积极开展"亮身份、促发展、树形象"主题实践活动，设置"党员责任区、党员示范岗"，公司108名党员已成为公司生产能手、技术标兵、岗位带头人的先进群体。2008年，共产党员自福伟荣获"云南省优秀农民工"称号，杨利锋被新平县评为第二届"十佳青年"称号；2009年，共产党员李风保荣获"云南省劳动模范"称号。公司党总支委员林对干、王兆生和共产党员李学新、李风宝、吴海顺、范绍高等致力于公司生产、技改、节能减排等各项工作，向公司提出干法布袋除尘技改、高炉喷煤节能技改、利用高炉煤气炼钢轧材、电机变频节能技术改造、建设余热电站等合理化建议。公司采纳党员建议后，年节药标准煤8.5万吨，提前两年超额完成省政府下达的节能减排目标任务。2008年，公司获得省政府节能减排奖金200万元。

四、参与经营管理，发挥战斗堡垒作用

一是建立党组织领导班子和董事会成员理论学习联席会议制度、双向例会制度，加强与决策层的沟通，向公司决策层宣传党的方针政策和国家的法律法规，与决策层交换事关企业发展方向和涉及企业职工重大利益等意见。二是积极开展调查研究，广泛听取党员和职工的意见，发动职工建言献策，促进企业生产经营和决策管理的合理化、科学化。三是沟通协调、化解矛盾，维护各方合法权益。先后成立工会、女工委和团总支等群团组织，协调处理劳资纠纷；建立健全劳资等工资福利集体协商制度，权钱建利益协调机制，维护职工的合法权益；建立帮扶基金，对困验证党员和员工进行慰问，让他们感到党的温暖，从而使党组织真正成为职工群众的"主心骨"和"贴心人"。2008年，公司荣获玉溪市总工会、市劳动和社会保障局"劳动关系和谐企业"荣誉称号；荣获市总工会、新平县委、政府"先进职工之家"荣誉称号。

五、打造企业先进文化，树立企业向心力

公司党总支注重把加强企业文化建设作为党建工作的切入点和结合点，围绕"诚信久远，追求无限"的企业文化，要求党员要做诚信的标兵、业务的精兵，带头营造诚实守信、合作共赢的文化氛围，公司先后被市、县授予"重合同、守信用"和"纳税大户"光荣称号。2009年，举办三期电工、焊工、行车工三个工种职工技能竞赛，参赛技能选手65人，培养和选拔了一批"技术标兵"、"技术能手"和"岗位带头人"，进一步促进了"劳动光荣，崇尚知识，人才宝贵，技能重要"的尊重知识、尊重人才风气的形成。同时，积极开展各类文化体育活动，丰富职工文化生活。2008年5月，举办"庆五一、迎奥运"职工运动会和职工技能竞赛活动，2009年7月，与扬武镇镇政府举办篮球、拔河、接力赛等友谊赛及文艺联欢晚会等文体活动。先后组队参加玉溪市第一、二届"工业杯"运动会等活动，进一步丰富了党员的组织生活。

六、开展回馈活动，全心全意服务社会

近年来，公司党员、职工积极支持希望工程、修路造桥、扶贫帮困等社会公益事业，投资或捐赠的资金已超过千万元。2003－2009年，累计向扬武镇教育、水利、困难家庭、贫困学生捐资100余万元；捐赠电视机54台。2007年，向玉溪光彩事业捐资1185万元；向新平县教育局捐资28万元用于救助大学生和中小学生；向新平县残疾人联合会捐资6万元；向玉溪市一、二届"工业杯"职工篮球运动会捐资15万元；投资130万元修建新平县城"仙福桥"、扬武"爱心桥"等。2008年，投资18万元，帮助大开门村八分田小组建盖老年活动中心；投资100万元扩建213国道仙福轧钢厂门口经念延长线1.5公里。积极向四川汶川地震灾区捐款371441元。2009年，投资45.3万元，建设大开门村八分田小组人畜饮水工程。党总支一系回馈社会活动，使企业在取得良好经济效益的同时，取得了良好的社会效益。

　【启示】

玉溪仙福公司党总支坚持"围绕中心抓党建，抓好党建促发展"的工作方针，把服务企业发展作为党建工作的出发点和落脚点，结合非公有制经济的特点，不断创新党建工作内容和方工，强化党员主体意识教育培训，充分发挥党员先锋模范作用，党组织的凝聚力、向心力、战斗力明显增强，走出了一条抓好党建促企业科学发展、和谐发展、持续发展的路子。