2024年度煤矿公司党建工作总结：锚定一流谋发展携手并肩绘蓝图为开创稳健高效发展新局面而团结奋斗
2024年度煤矿公司党建工作总结：锚定一流谋发展携手并肩绘蓝图为开创稳健高效发展新局面而团结奋斗
刚刚过去的2024年，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实集团公司各项决策部署，全面学习贯彻党的二十届三中全会精神，深入开展党纪学习教育，扎实推进国有企业改革深化提升行动，坚持把握高质量发展方向，着力提升党建工作质量，持续推进作风转变，全力以赴确保安全生产、经营管理、风险防控、队伍建设、人才培养、全员素质提升等重点工作，以高质量党建为企业高质量发展注入强劲动力。
过去的一年，矿井各项工作开创了新局面，取得了新成效，展现了新气象：
一、把准政治方向，持续在涵养政治生态上下功夫
一是立足企业实际，聚焦主责主业，修订完善《党委会工作规则》，严格落实"第一议题"制度，2024年以来，共召开党委会50次，前置事项清单59项。坚持学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想常态化、制度化，党委中心组学习、警示教育、党委书记讲党课等多措并举、多点发力，党员干部以学促行，以行践诺，把党建工作潜移默化融入中心工作各环节、全过程。二是深入学习党的二十届三中全会精神。通过党委理论学习中心组学习、专题讲座、主题党日等形式，组织党员干部职工深入学习党的二十届三中全会精神，全年共开展相关学习活动10余次，参与人数达500余人次。引导党员干部职工深刻领会党的二十届三中全会召开的重大意义和精神实质，切实增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"。三是丰富学习形式与内容。除了传统的集中学习和个人自学外，还充分利用网络学习平台、在线课程等资源，拓宽学习渠道。2024年组织党员干部参加各类线上学习培训27次，涵盖了党的理论、政策法规、企业管理等多个方面，有效提升了党员干部的综合素质和业务能力，有力地促进了企业各项工作的顺利开展。
二、聚焦固本强基，持续在党建质效提升上下功夫
一是持续强化党建工作目标管理，修订党建工作考核办法，
优化考核标准。开展2024年度党支部书记述职活动，定期对党支部工作进行检查考核，推动党支部工作制度化、规范化，加强指导和督促检查，党的组织建设、党员队伍建设，基层党组织凝聚力和战斗力显著提升。二是持续丰富党支部"主题党日"活动，开展"党纪如磐强信念献礼七一薪火传"系列活动，机关党支部联合公司团委组织开展"传承红色基因剪纸寄托初心"剪纸活动，采掘党支部开展"党建引领党建示范护航冬季安全生产路"主题党日活动，有效增强了主题党日的引领力、吸引力和感染力。三是持续完善党建系统，深化基层党建提质增效"七抓"工程，严格落实"三会一课"、民主评议党员、组织生活会等党的组织生活制度，加强党员队伍的教育管理
三、强化党管人才，持续在打造过硬队伍上下功夫
一是坚持党管干部原则，树牢正确选人用人导向，积极培养
选拔政治可靠、对党忠诚、作风过硬、严守纪律的优秀人才，注重工作阅历和实践能力，把想干事、能干事、干成事的干部用起来。拓宽选人用人渠道，统筹用好生产干部、业务干部、党务干部，做到人尽其才、才尽其用。二是积极推进人才引进与内部培养"双轮驱动"，深入实施全员素质提升行动，健全人才培养长效机制，扎实推进"安全大讲堂""矿长讲大课""职工上讲堂"活动，搭建入职培训、业务技能培训等多维培训体系，实现"业培联动"，进一步提高全员能力素质，健全"管理、技术、技能"三通道培养、选拔、使用机制，搭建人才管理"一张图"。
四、夯实思想根基，持续在加强宣传引导上下功夫
一是落实主体责任，坚定意识形态"主心骨"。始终将党管
意识形态落实到阵地建设之中，通过打造线上线下的宣传思想文化阵地，不断巩固壮大积极健康向上的主流思想。二是创新宣传工作模式，利用微信公众号、宣传栏、电子屏幕、党员活动室等宣传阵地，结合宣传工作要点，定期开辟专栏、专题，加强意识形态、思想政治教育、安全宣传教育工作，开展"全民国家安全教育日"，提升职工的保密意识和安全意识，切实提升保密能力和水平。三是建立健全意识形态工作研判机制，召开专题会议，加大对不稳定因素的分析和预测，及时掌握职工思想动态，认真落实，做到用制度管人管事。
五、坚持正风肃纪，持续在党风廉政建设上下功夫
一是召开2024年党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会，全面开展党纪学习教育，召开重点部门关键岗位人员警示教育会议，开展专题党课、专题辅导讲座、主题党日等活动，推进党纪学习教育走深走实。二是紧抓选人用人、工程建设、招标采购、煤炭销售等关键领域的监督，坚决遏制腐败现象的发生。三是持续深化开展违反中央八项规定精神问题专项治理工作，召开以案说纪警示教育会议，强化廉洁从业教育，坚持正面引导和反面警示相结合，营造风清气正、干事创业的良好政治生态。四是坚持问题导向，抓好整改落实。根据巡视存在的问题，建立了问题整改台账，采取对账销号的办法，解决一个、销号一个、巩固一个，确保件件有落实、事事有回音。
回顾2024年，奋斗的历程充满艰辛，取得的成绩令人振奋。2024年是公司蓄势待发、创新驱动、跨越发展的一年，我们迎来公司发展史上的光辉时刻。这一年，〔...〕公司以工程项目为基石，夯实发展硬实力，一期通风系统改造通过验收、一期工程变更开采煤层完工获批、二期工程复建项目取得中煤立项批复。这一年，荣欣公司通过山西省中级智能化煤矿评定验收，成为华利山西区域首家达到中级智能化水平的矿井。这一年，〔...〕公司全面实施"职工安全素质提升工程"，创新素质提升模式取得实效，为矿井安全发展奠定了坚实的基础。这一年，〔...〕公司优化布置，精心组织，首次实现一期120万吨达产，销量、进尺、抽采量、打钻进尺均超额完成考核目标，企业内生动力显著增强。
2025年是〔...〕公司"十四五"规划的收官之年，也是"十五五"规划的谋划之年。公司将继续认真贯彻落实集团公司党委党委各项决策部署，全面融入集团公司"存量提效、增量转型"发展模式和华利公司"建设世界一流的优质稀缺原料煤和煤基先进炭材料科技创新型企业"战略规划，紧扣"以高质量党建引领推动企业高质量发展"中心任务，紧紧围绕"稳中增量、稳中提质、稳中提效"的工作总基调，立足"一个统领"，聚焦"一项任务"，做到"六个要点"，不断提升党委领导力、支部战斗力、干部执行力，以高水平、高质量党建引领保障企业高质量发展。
