国企党支部关于推动党建业务深度融合工作情况的报告

国企党支部关于推动党建业务深度融合工作情况的报告

公司党支部以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和党的二十届三中全会精神，以高质量党建引领保障公司高质量发展，聚焦"〔*〕"党建定位，在面临中心城区施工交通疏解难度大、老城区地下不明管线众多、地质条件复杂、汛期施工受限等挑战，公司党支部迎难而上，开展"攻坚先锋行动"，成立进度、质量、协调、创效攻坚小组，以党建引领聚合力、融合发展创品牌，实现了党建与生产融合并进、共同发力。

一、主要工作情况

（一）强化思想引导，激活融合发展的"主引擎"。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕公司"党建引领、价值创造"党建品牌，以"党建促工建"为特色，推动党建与生产深度融合，凝聚参建各方合力，促进公司平稳推进。一是组织共建，凝聚发展合力。为进一步凝聚公司合力，与参建各单位联合成立了党支部，由业主单位--市公建中心担任党建指导员。公司党支部坚持统筹谋划，建立健全党组织共建共享长效机制，将各阶段重点工作任务细化为实际举措、实化为具体行动，有效打破壁垒，开启了"共建促党建、党建促业务、业务促发展"的良好局面。二是思想共融，筑牢政治根基。公司党支部深入学习落实"第一议题"制度，及时传达贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，制定公司党支部策划实施方案，细化党支部工作清单和党员学习教育清单。完善重大事项决策制度，组织好公司班子会，落实好公司"三重一大"事项具体要求，提高集体决策的民主化、规范化和科学化水平。三是学习共促，严肃组织生活。以"三会一课"、公司班子会和周例会等为载体，建立健全领导班子成员领学、党支部促学、集中研学、党员自学"四学联动"机制。不定期摸排农民工党员，统一纳入支部管理，让流动党员"学习有组织、阵地有保障"。通过实地参观和座谈交流，丰富学习形式，提升党员的思想政治素养，推动党员更好地履行职责。组织党员赴毛泽东第一师范、刘少奇故居等开展主题党日活动。

（二）坚持载体融入，建强融合发展的"助推器"。公司充分运用党建活动各项载体，提高公司品牌亮度。积极组织参建各方开展劳动竞赛促产值翻番、顶管提前首发。与沿线周边街道、社区、城管、交警等开展党建共建活动，走访慰问沿线居民，参加社区防汛救灾等志愿服务，赢得广大居民朋友的理解与支持，助力公司建设有序推进。一是作用发挥有"亮度"，精益求精提进度。以"党员先锋队""工人先锋号""青年突击队"为载体，引导党员和职工群众、团员青年在公司建设上做贡献做表率。通过挂图作战，将工作计划和预期进度细化至每日，分工区"亮""比""晒"，营造比学赶超工作氛围。在全线开展"大干一百天奋力攻坚谱新篇""超英杯"劳动竞赛，通过设定阶段性的目标任务，细化奖罚措施，签订责任状，召开公司月度履约推进会等措施，确保工程进度，竞赛期间公司产值实现翻番，顶管提前首发，为公司完美履约奠定坚实的基础。二是模范带头有"温度"，精细入微融关系。因公司涉及沿线多个网红打卡点和的主干道，公司党支部靠前行动，积极与沿线周边的街道、城管、社区和交警等单位加强沟通协调，多次开展沿线社区居民走访慰问活动，为社区老党员端午送慰问、夏送清凉。极端暴雨天气，公司党员青年主动请缨，加入沿江社区"闻汛而动"防汛抗灾志愿服务队，与社区共同守护市民生命和财产安全，获社区感谢信。开展主题为"守护母亲河共话生态美"居民代表座谈会、施工便民宣贯等活动，提前做好沿线居民和单位的解释工作，充分发挥出"一名党员一面旗帜"的辐射带动作用，大幅降低施工过程投诉率90％。社区联建共建工作成效，在公建中心同类公司中推广。

（三）突出廉洁共建，筑牢融合发展的"防护墙"。公司党支部以"争创集团超英廉洁文化示范点""建设市公建中心清廉样板工程"为载体，聚焦公司自身特色，深入开展各类实践活动，严防廉政风险点，筑牢反腐"防火墙"，为公司建设高质量发展提供坚强的纪律保障，积极打造"清廉工程、阳光工程"。一是组织"廉"建，打造"廉洁工程"。公司以"争创集团超英廉洁文化示范点""市公建中心清廉样板工地"为载体，与监理、业主、设计单位开展廉洁共建。公司进场后第一时间成立专项工作小组，业主和分公司多次组织召开"超英廉洁文化示范点""清廉样板工程"创建工作部署会，讨论并编制创建实施方案，拟定创建重点和工作任务清单，将廉洁文化渗透到公司日常管理中，确保创建工作出成效。举行争创启动仪式，与监理、业主、设计单位签订廉洁协议书，全员签订廉洁承诺书，经常性开展廉洁共建活动，增强参建职工的廉洁自律意识，筑牢拒腐防变的思想道德防线，确保公司廉洁高效推进。二是多措"廉"动，打造"阳光工程"。公司党支部建立提醒谈话制度，常态化开展廉政谈话，紧盯公司"关键少数"，在重要节假日开展廉洁提醒，常添"廉味"、为党员干部长敲"警钟"。扎实开展党纪学习教育，及时跟进学习《中国共产党纪律处分条例》《国有企业管理人员处分条例》，中央纪委以及上级通报的典型案例，组织观看《忠诚与背叛》《正风反腐就在身边》等警示教育片，用好警示教育资源，守住底线、不踩红线。开展关键岗位人员履职"三必谈"，组织公司班子手写《廉洁家书》。在办公区域、会议室和施工现场悬挂廉洁文化展板；张贴"码"上监督二维码，廉洁从业守则上墙面，廉洁格言上桌面等，打造风清气正的文化阵地。开展"清风入新廉动未来"新员工廉洁教育"五个一"系列活动，丰富学习形式，引导新员工明底线、知敬畏，扣好廉洁从业"第一粒扣子"。

（四）聚焦员工关爱，锻造融合发展的"生力军"。公司严格细化考核指标，以党建攻坚推动效能提升，积极落实"五个幸福"工程，提升团队的凝聚力。通过定制化培养输送骨干人才，全年获多项荣誉，锻造高素质发展生力军。一是较真认真，细化考核指标。公司党支部组织开展"践行初心·勇担使命""坚守初心·勇担使命"活动，制定高标准、有挑战、可量化的销项清单。对照公司目标管理责任书及线条重点工作，深入开展"攻坚先锋"行动，紧盯关键目标不放松。分线条、按岗位将任务分解细化，班子扛关键指标，明确奖惩原则，提高考核的可操作性和可量化性，让员工工作有目标、努力有方向，全年清单销项率在95％以上。党支部结合公司建设重点、难点、堵点开展研讨会12次，解决问题29项，进一步激发党员先锋模范以及支部战斗堡垒作用，不断提高党员及职工干事创业能力水平。二是凝心聚力，落实幸福工程。积极落实"五个幸福"工程，通过"超英爱心疏导室"，定期进行幸福指数、食堂满意度调查，有效拓宽职工反映意见和诉求渠道，员工食堂满意度持续保持在95％以上。定期组织季度生日会、团队拓展、非正式沟通等，增强团队的凝聚力。开展"夏送清凉、冬送温暖、集体体检"等活动，为员工及农民工工友打造专属的幸福套餐，提升工友队伍的幸福指数。联动业主、监理、设计单位组织篮球友谊赛和传统节日主题活动等，融洽关系氛围。三是定制培养，锤炼过硬队伍。通过公司早会、每周一课、青年大讲堂、新员工下班组等方式，定制化培养骨干员工、青年员工、新员工。以安全教育及现场班组学习