国企党委2025年三季度抓基层党建工作总结

国企党委2025年三季度抓基层党建工作总结

今年以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神，认真落实新时代党的建设总要求，坚决扛牢基层党建主题责任，围绕高质量党建引领高质量发展这一主题主线，聚焦主责主业，坚持问题导向，强化系统思维，在工作实践中探索基层党建的有效路径。

一、主要工作情况

（一）聚焦政治铸魂，在强化理论武装与压实责任中把准方向。认真落实学习教育各项工作任务，深化"四个以学"长效机制，通过读书班、专题党课等学习载体，引导党员干部深刻领悟"两个确立"、坚决做到"两个维护"。紧密结合电网发展实际，策划组织"意识形态专题大讲堂"，牵头编印《形势任务教育资料》，推动党的创新理论进基层、进班组、进头脑，促进党员干部解放思想、更新观念、转变作风。思想建设的成果需要靠责任传导来巩固。我们紧扣管党治党责任链条，建立党建"周例会"制度，将其作为承接上级部署、分解落实公司党委全年重点任务安排的关键抓手。运用"通知单""提示单""通报单"的"三单"管理工具，推动基层党组织重点工作清单化、责任化、节点化落实。同时，牵头组织分片包保联系工作，组建7个专项督导组，聚焦巡视巡察发现的党建基础共性问题，常态化开展穿透式现场督导，制定下发5类整改清单，推动形成"交流观摩－工作推进－督导检查"的工作闭环，确保压力传导到位、责任落实到底。

（二）聚力强基固本，在建强组织体系与发挥作用中筑牢堡垒。一是坚持基层导向。着力织密建强组织体系，把党员组织起来、把人才凝聚起来、把群众动员起来，推动形成强大合力。标准化规范化建设是组织体系的根基。我们具体负责党组织标准化规范化建设的推进、指导与验收，动态指导基层党组织优化调整设置，规范指导监督换届流程。严格规范支部政治生活，组织实施"三会一课"常态化巡听旁听机制，应用党建信息系统线上督查，牵头组织调研组开展交叉互查。时刻关注"党员空白班组"，确保动态清零，协调指导优化党务工作者岗位配置，确保党的组织和工作覆盖有形有效。二是建强干部队伍。策划实施基层党组织书记、党务工作者和党员队伍的培训计划，分层分类举办培训班，组织协调赴延安、武乡、右玉等红色教育基地及先进单位学习交流。推行供电所业绩晾晒平台、基层党组织委员履职监督机制，深化拓展党员全周期管理，设计实施积极分子、预备党员积分评价方案和正式党员积分量化"分色"管理模型，引导党员立足岗位创先争优，广泛组织党员岗位亮诺践诺活动，激励党员在急难险重任务中冲锋在前。三是突出党业融合。高质量推进太行黎明共产党员服务队和青年突击队"两队"传承共建，深化党员无违章、党员无意见"两无"专项行动，创新运用"联合组队""派员参队"模式，指导新建服务队，实现本部支部"两队"建设全覆盖。协调组织"两队"成员下沉供电网格，策划开展结合"党建＋基建"等主题的服务提升与攻坚克难专项行动。优化整合党组织联建共建、岗区队、供电所党建协作区、"进千家门、访万户需"等载体平台，推动党建深度融入构建新型电力系统、卓越供电服务、科技创新等核心业务。创新建立"三类清单"工作机制，牵头梳理公司年度重点难点问题，精准匹配资源力量，定期组织攻坚行动，确保关键领域有党员担当、攻坚一线有党员旗帜。

（三）着力文化赋能，在构建宣传格局与打造品牌中凝心聚力。一是强化文化引领。着力发挥宣传工作在思想引导、凝聚共识、形象塑造中的关键作用，亮出公司党建"新特色"。构建"大宣传"格局是提升宣传效能的关键。我们制定完善新闻宣传激励机制，聚焦电力保供、优质服务、改革创新等中心工作，强化选题策划和正面引导，公司内外部宣传刊发量和影响力显著提升。精心策划打磨《丈量》等品牌故事，乡村振兴主题微电影《又是一年梨花开》获省级奖项。同时，牵头构建舆情管理体系，创新实施舆情"三报"机制，探索建立"一舆情、一案例、一销号"管理模式，深挖问题思想根源，推动业务管理提升。二是壮大宣传文化工作力量。建设市、县、班所三级融媒体工作网络，组织研发《AI＋电力新闻写作》《电力新闻摄影"井"字法》等实用课程，建立运行"送教轮讲＋实战采风"宣传业务培育机制，打造"培训、实战、点评、宣发"一体化链条，着力破解基层通讯员能力瓶颈。全力培育塑造具有公司特色的"太行黎明"党建主品牌，指导推进各基层党组织凝练安全、创新、廉洁、合规、服务等专项文化，不断激发干事创业内生动力。

二、下一步工作打算

下一步，公司党委将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持以高质量党建为引领，创新方法、丰富载体、提升效能，让红色基因融入血脉，让党旗在一线飘扬，为企业发展注入持久动力。

（一）强化政治引领。构建"四个以学"长效机制，以