党课：以过硬作风建设护航中心事业高质量发展

党课:以过硬作风建设护航中心事业高质量发展

同志们:

今天,我们召开这次专题党课,主题是"以过硬作风建设护航中心事业高质量发展"。这既是一次思想上的再统一、认识上的再深化,更是一次行动上的再动员、责任上的再压实。当前,我们中心正处在爬坡过坎、转型升级的关键时期,机遇与挑战并存,动力与压力同在。事业要发展,作风是保障。我们取得的任何一项成绩,都离不开优良作风的支撑;我们面临的任何一个难题,都需要我们以过硬作风去攻克。因此,在今天这个时间节点,重提作风建设,意义尤为重大。

一、深刻认识作风建设的极端重要性,筑牢高质量发展的思想根基

作风问题,从来都不是小事。它关系到人心向背,关系到事业兴衰。对我们调解中心而言,作风就是我们的形象,是我们的公信力,更是我们履行定分止争、服务群众、维护稳定神圣职责的生命线。

首先,加强作风建设是践行初心使命的必然要求。我们党历来高度重视作风建设,从"三大作风"到"八项规定",一部波澜壮阔的百年党史,就是一部持之以恒的作风建设史。党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央以前所未有的决心和力度正风肃纪,开创了作风建设的新局面。作为党领导下的社会矛盾化解重要阵地,我们必须旗帜鲜明讲政治,把加强作风建设作为深刻领悟"两个确立"的决定性意义、坚决做到"两个维护"的政治检验,确保我们的工作始终沿着正确的政治方向前进。我们手中的调解书,一头连着法律的尊严,一头连着百姓的期盼。如果我们的作风不过硬,服务态度不好,办事效率不高,就无法赢得当事人的信任,更谈不上化解矛盾、案结事了。

其次,加强作风建设是推动中心事业高质量发展的现实需要。近年来,在全体干部职工的共同努力下,中心的工作取得了长足进步。截至今年9月底,我们累计受理各类矛盾纠纷案件超过5800件,调解成功率达到92.4%,群众满意度评分高达98.5%,成功将大量矛盾化解在基层、化解在萌芽状态,为维护〔*〕地区的和谐稳定作出了积极贡献。这些成绩来之不易,是我们全体同志用心血和汗水浇灌的结果,是我们良好工作局面的生动体现。然而,我们必须清醒地认识到,船到中流浪更急,人到半山路更陡。随着社会结构深刻变革、利益格局深刻调整,矛盾纠纷的复杂性、多样性、对抗性前所未有,人民群众对公平正义的需求也日益增长。这对我们的专业能力、调解水平提出了更高要求,更对我们的工作作风提出了严峻考验。一个松散懈怠的团队,不可能打胜仗;一种漂浮不实的状态,不可能开新局。只有锤炼出"严、真、细、实、快"的过硬作风,我们才能在新征程上应对新挑战,抓住新机遇,实现新跨越。

最后,加强作风建设是锻造高素质专业化队伍的内在要求。队伍是事业的根本。一支队伍有没有战斗力,关键看作风。优良的作风,是凝聚力量、攻坚克难的"传家宝",是抵御歪风邪气、保持队伍纯洁的"防护网",更是提升效能、推动发展的"加速器"。我们身处化解社会矛盾的第一线,每天面对的是形形色色的当事人、错综复杂的利益纠葛。如果没有坚定的理想信念、严明的纪律规矩、务实的工作态度,就容易在各种诱惑和考验面前迷失方向,甚至发生违纪违法问题。因此,我们必须把作风建设作为队伍建设的永恒课题,常抓不懈,久久为功,努力锻造一支政治坚定、业务精通、作风优良、群众信赖的调解铁军。

二、坚持问题导向,以刀刃向内的勇气检视作风建设沉疴顽疾

肯定成绩,是为了更好地前进;直面问题,是为了更好地解决。在肯定工作主流的同时,我们必须本着对事业、对同志、对自己高度负责的态度,坚持问题导向,用"刀刃向内"的勇气,深入剖析当前中心在作风方面存在的突出问题。这些问题虽然集中在少数人身上,但其负面影响不可小觑,它会像病毒一样侵蚀我们队伍的健康肌体,损害我们中心的公信力,影响矛盾化解的质效。

第一类问题是担当作为"软",存在"避事"心态。个别同志信奉"多干多错、少干少错、不干不错"的消极哲学,面对急难险重的任务,习惯性地往后躲、绕道走。有的同志,对于一些历史遗留的、涉及面广的复杂案件,不是迎难而上、积极研究解决方案,而是以"情况复杂""条件不成熟"为由,一拖再拖,导致小事拖大、大事拖炸。还有的同志,因为自身能力不足或者知识恐慌,对一些新领域、新类型的纠纷,比如涉众型金融纠纷、知识产权纠纷,存在畏难情绪,不敢接、不愿碰,失去了学习提升、攻坚克难的最佳时机。这种"软骨病",本质上是责任心缺失、事业心不强的表现,它直接导致工作效能低下,错失化解矛盾的"黄金窗口期"。

第二类问题是纪律规矩"松",存在"散漫"风气。少数同志纪律意识淡薄,规矩观念不强。有的把单位的会议纪要、内部讨论的未定论事项,当作谈资在私下传播,甚至添油加醋,造成信息混乱和不良影响。有的同志组织观念差,未经批准擅自决策,搞"先斩后奏"。更有甚者,对中心的决策部署,不是坚决执行,而是妄加评论、歪曲解读,在背后散布消极言论,制造内部不和谐音符。这些行为看似小节,实则破坏了组织的集中统一,挑战了纪律的严肃性。如果我们对这种风气听之任之,队伍就会变成一盘散沙,毫无战斗力可言。

第三类问题是工作态度"浮",存在"漂浮"现象。部分同志工作不深入、不扎实,满足于"大概""差不多",缺乏精益求精的"工匠精神"。有的在撰写调解协议时,满足于套用模板,对案件的个性化细节、潜在的履行风险考虑不周,导致协议内容空泛,可操作性不强,为后续的履行埋下隐患。有的同志判断力不足,容易受到社会上一些不良风气的影响,功利思想重,总想着走捷径、求速成,忽视了调解工作打基础、利长远的艰苦努力。这种浮躁的心态,导致我们的工作成果看似光鲜,实则根基不牢,经不起时间和实践的检验。

第四类问题是服从意识"弱",存在"梗阻"行为。个别员工对领导交办的合理任务,不是想方设法完成,而是讲条件、打折扣,甚至以各种理由拒绝执行、消极怠工。安排一项工作,推三阻四;要求一个进度,迟迟不动。有的甚至当面一套、背后一套,搞"两面人"做派,严重影响了政令畅通和工作部署的落实。这种行为,往小了说是个人主义作祟,往大了说是对组织原则的挑战。一个步调不一致的集体,是无法高效运转的。

第五类问题是责任落实"虚",存在"好人"主义。这个问题主要体MAT现在部分领导干部和关键岗位人员身上。一些同志奉行"你好我好大家好"的"老好人"哲学,对下属要求不严,管理不力。看到不良现象和错误行为,不是及时提醒、严肃批评,而是睁一只眼闭一只眼,怕得罪人、怕伤和气。对于表现突出的正面典型,挖掘不深、宣传不够、激励不足,导致"干好干坏一个样"的负面导向。这种不敢管、不愿管的"宽松软",实质上是一种不负责任,它会纵容歪风邪气,挫伤先进同志的积极性,最终损害的是整个集体和事业的利益。

以上这五类问题,是我们必须高度警惕、坚决整改的沉疴顽疾。"小问题"不纠,必成"大隐患"。全体干部职工,特别是党员干部,都要对照检查、深刻反思,有则改之、无则加勉。

三、聚焦精准施策,以抓铁有痕的决心推动作风建设走深走实

找准了病灶,就要对症下药。作风建设不能搞"大水漫灌",必须精准施策、靶向治疗。结合中心实际,我们要在落实"四点要求"和强化"四项措施"上下功夫,确保作风建设抓在经常、融入日常,见到实效。

首先,要严格落实分层分类的"四点要求",压实各级责任。

一是对领导干部,要求是"以上率下,示范引领"。"村看村,户看户,群众看干部"。作风建设,关键在领导。中心领导班子成员要带头传递正能量,带头讲大局、讲团结,带头啃最硬的骨头、接最烫的山芋。要求别人做到的,自己首先做到;禁止别人做的,自己坚决不做。要敢于向我看齐,形成"头雁效应",用自身的模范行动,为全体干部职工树立标杆。

二是对部门负责人,要求是"敢抓敢管,善作善成"。部门负责人是中心决策部署的"一线指挥官",必须切实履行好"一岗双责",既要抓好业务工作,更要管好队伍作风。要摒弃"老好人"思想,敢于较真碰硬,对部门内出现的不良苗头要及时"咬耳扯袖",对先进典型要大张旗鼓地表扬,做到奖惩分明、导向鲜明。要善于管理、精于谋划,把作风建设的要求融入到日常管理的每一个环节,带出一支能打硬仗、作风优良的队伍。

三是对重点岗位人员,要求是"精益求精,勇挑重担"。窗口服务人员、案件调解骨干、法务审查人员等,你们是中心形象的直接代表,是矛盾化解的核心力量。必须增强责任感和使命感,把个人成长与中心发展紧密结合起来,在工作中追求卓越、精益求精。要自觉践行"能者多劳、能者多得"的理念,主动承担更具挑战性的任务,在攻坚克难中增长才干、实现价值。

四是对借调人员及新入职人员,要求是"严守规矩,快速融入"。你们为中心注入了新鲜血液。要珍惜在中心工作的机会,严格遵守中心的各项规章制度,尽快熟悉业务、进入角色。中心将建立健全对借调和新入职人员的跟踪培养和考核机制,定期与其派出单位或档案所在单位沟通表现情况,出具客观公正的评价鉴定,确保大家在中心的工作经历能够"善始善终",成为个人履历上的光彩一笔。

其次,要系统构建保障有力的"四项措施",形成长效机制。

一是强化制度约束,树立鲜明导向。制度是管根本、管长远的。我们要进一步完善绩效考评、职务晋升、评优选先等制度体系,将作风表现作为一项关键性、可量化的硬指标,与干部职工的切身利益紧密挂钩。要让那些作风扎实、业绩突出、群众公认的同志有舞台、有盼头;让那些作风漂浮、投机取巧、不思进取的同