党课讲稿：赓续红色血脉，在新征程上书写国企担当新篇章

党课讲稿：赓续红色血脉，在新征程上书写国企担当新篇章

同志们:

今天,我们在这里召开全体党员大会,由我为大家讲授一堂专题党课。主题是:"赓续红色血脉,在新征程上书写国企担当新篇章"。

为什么要讲这个主题?因为当前,我们正处在全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻。国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,作为我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量,肩负着特殊的历史使命。对于我们每一位党员、每一位国企人来说,如何在新时代赓续流淌在血液里的红色基因,如何在复杂严峻的形势面前扛起"大国重器"的责任,是必须回答好的时代考卷。

下面,我结合自己的学习体会和公司实际,从三个方面与大家作一次交流。

一、追根溯源,深刻领悟"红色血脉"是国有企业的精神之源

习近平总书记深刻指出:"红色血脉是中国共产党政治本色的集中体现,是新时代中国共产党人的精神力量源泉。"对于我们国有企业而言,红色血脉不仅是历史记忆,更是我们从哪里来、往哪里去的根与魂。

第一,红色血脉体现在"听党话、跟党走"的绝对忠诚。回顾历史,新中国的国有企业大多诞生于战火纷飞的年代。无论是革命战争时期的公营工厂,还是新中国成立初期支撑国家工业体系的"156项工程",国企从诞生之日起,就是党的主张的忠实执行者。那时候,铁人王进喜喊出"宁肯少活二十年,拼命也要拿下大油田",不是一句口号,而是把个人命运与国家命运紧紧绑在一起的赤胆忠心。这种忠诚,不是空洞的,它表现为在国家需要时挺身而出,在困难面前不讲条件、不计得失。进入新时代,我们要赓续的,首先是这种"国企姓党"的政治本色。无论市场如何变化、改革如何深化,坚持党的领导、加强党的建设,永远是国有企业的"根"和"魂"。

第二,红色血脉体现在"为国分忧、为民服务"的使命自觉。国有企业从来不是单纯的经济组织,它承担着大量的政治责任和社会责任。从"两弹一星"的功勋,到三峡工程的跨越;从抗击非典、汶川地震的应急保障,到新冠疫情中的保供稳价,国企总是在党和人民最需要的时候冲在最前面。我们的红色血脉里,流淌的是"国之大者"的情怀。具体到我们公司,在过往的发展中,无论是完成急难险重的工程任务,还是在保民生、稳就业方面,我们都体现了国企的担当。这种担当,是刻在骨子里的,是我们区别于其他所有制企业的显著特征。

第三,红色血脉体现在"艰苦奋斗、无私奉献"的优良作风。大庆精神、"两弹一星"精神、载人航天精神......这些由国企人铸就的精神谱系,核心都是艰苦奋斗。老一辈国企人在一穷二白的基础上,用算盘打出数据,用肩膀扛起机器,靠的就是一股不服输的劲头。这种作风,无论到了什么时候都不能丢。现在条件好了,技术先进了,但市场竞争更激烈了,改革任务更繁重了,我们依然需要那种"有条件要上,没有条件创造条件也要上"的实干精神。

同志们,赓续红色血脉,首先要解决"认知"问题。我们要经常问一问自己:我们的企业是怎么来的?我们的前辈是怎么干的?我们今天的岗位,承载着怎样的政治责任?只有把这些问题想清楚,我们才能在风云变幻中保持定力,在利益诱惑面前守住初心。

二、认清形势,准确把握新征程对国企担当提出的新要求

"新征程"的内涵非常丰富。从大的方面讲,是中华民族伟大复兴的关键一程;从经济领域讲,是高质量发展、中国式现代化的全面推进;从国企改革来讲,是新一轮国企改革深化提升行动的攻坚期。站在这个节点上,国企的"担当"被赋予了新的时代内涵。

第一,担当体现在服务国家战略上要有新作为。习近平总书记强调,国有企业要成为实施国家重大战略的排头兵。当前,国家正在深入推进区域协调发展、制造强国、科技自立自强、"双碳"目标等一系列重大战略。我们作为国有骨干企业,不能只算经济账,更要算政治账、战略账。在产业布局上,我们要主动对接国家和省市的发展规划,把企业的发展融入到构建新发展格局中去。哪些产业是国家急需的?哪些链条是有"卡脖子"风险的?我们就往哪里发力。在关键时刻上,我们要发挥"稳定器"和"压舱石"作用。在能源保供、粮食安全、应急抢险等方面,国企必须有召之即来、来之能战的准备。这要求我们,在制定企业战略时,要有更高的站位,不能只盯着短期利润,而要看到长远价值。

第二,担当体现在推动高质量发展上要有新突破。高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。对于国企而言,过去的"铺摊子"式发展已经难以为继,必须转向"上台阶"式发展。创新驱动是核心。很多国企面临着核心技术受制于人的困境。我们要把科技创新摆在"头号工程"的位置,加大研发投入,不仅要搞应用技术,更要敢于涉足基础研究和"无人区"。我们要鼓励党员骨干带头组建攻关小组,哪怕啃硬骨头也要把关键核心技术掌握在自己手里。效率效益是关键。新一轮国企改革强调"一利五率"考核,要求我们提升净资产收益率、全员劳动生产率。这意味着我们必须摆脱粗放管理,在精细化管理、数字化转型上下功夫。每个支部、每个班组都要思考:我们能不能成本再低一点?效率再高一点?质量再优一点?绿色转型是方向。落实"双碳"目标,国企要当先行者。要加快产业结构的绿色升级,推动清洁生产,这不仅是对国家政策的响应,也是企业可持续发展的内在要求。

第三,担当体现在深化国企改革上要有新活力。

改革是搞好国有企业的关键一招。当前,新一轮国企改革深化提升行动已经启动,重点是围绕增强核心功能、提高核心竞争力。完善治理:要厘清党委(党组)、董事会、经理层等治理主体的权责边界,把党的领导融入公司治理各环节,实现制度化、规范化、程序化。搞活机制:要真正实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减。我们要通过改革,打破"大锅饭",激发内生动力。党员在改革中要带头理解改革、支持改革、参与改革,不能因为触及个人利益就发牢骚、拖后腿。防范风险:越是改革深入,越要重视风险防控。要守住不发生重大风险的底线,特别是投资风险、债务风险、合规风险。党组织要在风险防控中发挥监督把关作用。

第四,担当体现在履行社会责任上要有新贡献。

国企姓"公",宗旨是"为民"。我们要在促进共同富裕、推进乡村振兴、保障和改善民生中展现更大作为。稳定就业:在经济下行压力下,国企要尽力稳定就业岗位,不裁员、少裁员。安全生产:安全是最大的民生。要时刻绷紧安全生产这根弦,坚决杜绝重特大事故发生,守护好职工群众的生命财产安全。乡村振兴与社会公益:要继续做好对口帮扶工作,积极参与公益慈善事业,树立国企负责任的良好形象。

三、知行合一,以高质量党建引领保障国企担当落地见效

赓续红色血脉,书写担当新篇章,最终要落到"干"字上。我们必须坚持党的领导、加强党的建设,把党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势、竞争优势。

第一,把政治建设摆在首位,筑牢担当的"根"与"魂"。要始终把党的政治建设摆在首位,教育引导广大党员干部深刻领悟"两个确立"的决定性意义,增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"。强化理论武装:要坚持"第一议题"制度,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述。要通过学习,找准我们企业在国家大局中的定位,弄清楚"我们为了谁、依靠谁、我是谁"。严肃政治生活:要严格执行"三会一课"、民主生活会、组织生活会等制度,用好批评和自我批评武器,让党员在严肃的政治生活中锤炼党性,提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

第二,推动党建与业务深度融合,找准担当的"桥"与"船"。党建工作如果脱离业务,就会"两张皮";业务工作如果没有党建引领,就会迷失方向。我们要着力破解党建与业务"融而不合"的问题。在组织设置上融合:要把支部建在项目上、建在产业链上、建在攻坚团队上,确保业务延伸到哪里,党组织就覆盖到哪里。在作用发挥上融合:要广泛设立"党员先锋岗""党员责任区",组建"党员突击队"。在重大项目攻关、急难险重任务面前,要让党员冲在前面,让党旗飘在一线。我们要把生产经营的难点,作为党建工作的重点,通过开展"党建+创新""党建+安全""党建+降本"等活动,让党建工作真正创造价值。在考核评价上融合:要建立党建工作和经营业绩联动考核机制,把经营业绩作为检验党建工作成效的重要标尺,把党建工作成效作为干部选拔任用的重要依据。

第三,建强干部人才队伍,锻造担当的"铁肩膀"。事靠人干,业靠人创。建设一支忠诚干净担当的高素质专业化干部人才队伍,是国企担当能否落地的关键。树立正确用人导向: