廉洁党课：慎独慎微慎始慎终，守住拒腐防变防线

廉洁党课:慎独慎微慎始慎终,守住拒腐防变防线

同志们:

今天这堂党课,我想讲一讲"慎独慎微慎始慎终"这八个字。这八个字,出自古代先贤的修身智慧,也是共产党人党性修养的重要内涵。对于我们这家以市场经营承揽和项目建设为主业的企业来说,这八个字有着特别的分量和具体的指向。为什么选这个主题?因为我观察到一个现象:很多干部出问题,不是在光天化日之下、众目睽睽之中,而是在独处之时、小节之处、开始之时、收尾之时。有的觉得事情不大,搞点变通没关系;有的第一次没守住,后面就破罐子破摔;有的快退休了,想捞一把就走。正是这些看似不起眼的时刻,成了廉洁防线失守的突破口。我们行业,项目遍布各地,人员高度分散,管理链条长,监督难度大。一个人在一个项目上,往往有很大的自主权。越是在这种"天高皇帝远"的情况下,越考验一个人的自律能力。所以今天,我想围绕这八个字,和大家作一次深入的交流。

一、慎独--在无人监督时守住内心

什么是慎独?就是一个人在独处的时候、在没有人监督的时候,依然能够谨慎自律,不做违背原则的事。这是廉洁自律的最高境界,也是最难做到的。

第一,为什么行业的干部特别需要慎独?因为我们这个行业的特点决定了,很多时候你是在独立作战。一个项目经理,公司领导不可能天天盯着你;一个物资主管,采购决策很大程度上取决于你的判断;一个经营人员,跟客户谈什么条件、做什么承诺,很多时候是你一个人在拿主意。这种工作状态,既是信任,也是考验。信任你能独当一面,考验你能不能守住底线。如果缺乏慎独的功夫,就很容易在无人监督时放松要求,在独处之时心存侥幸。

第二,慎独考验的是内心的定力。一个人能不能做到慎独,不是看他在台上讲得怎么样,不是看他制度学得好不好,而是看他在没有人看见的时候,内心有没有一根准绳。古人讲"君子慎独",说的就是这种境界--即使在没有人看见的地方,也要像有人看着一样谨慎。对于我们共产党人来说,这个准绳就是党性、就是纪律、就是良心。要经常问自己:如果组织知道了会怎么处理?如果家人知道了会怎么看我?如果自己将来回想起来会后悔吗?心中有敬畏,独处时才能有定力。

第三,慎独需要的是习惯的养成。慎独不是一时一地的克制,而是长期养成的习惯。有的同志觉得,偶尔一次没人知道,没关系。正是这种"偶尔一次",最容易成为防线崩溃的开始。堤溃蚁穴,气泄针芒。一次守不住,就有第二次;小事守不住,大事更守不住。要把慎独作为一种生活习惯,不管有没有人监督,该守的规矩一定要守,不该做的事坚决不做。久而久之,习惯成自然,独处时也能泰然自若。

第四,慎独离不开组织的监督。强调慎独,不是要否定监督的作用。恰恰相反,自律和他律是相辅相成的。组织上要加强监督,把权力关进制度的笼子,让权力在阳光下运行。但监督总有盲区,制度总有缝隙,最终还是要靠自律。自律是根本,他律是保障,两者缺一不可。

二、慎微--在小事小节上把住关口

什么是慎微?就是要在小事小节上谨慎小心,不因事小而放纵,不因恶小而为之。很多人出大问题,都是从不起眼的小事开始的。

第一,行业的小事小节在哪里?在我们这个行业,小事小节无处不在。材料验收时稍微放宽一点标准,行不行?工程计量时睁一只眼闭一只眼,可不可以?这些事,看起来都是小事,但恰恰是这些"小事",构成了廉洁风险的主要来源。有些同志觉得,吃顿饭算什么,收条烟有什么大不了,标准放宽一点又看不出来。正是这种"小事无所谓"的心态,一点一点侵蚀防线,最终导致全线崩溃。

第二,为什么小事小节如此重要?因为小事小节是廉洁防线的第一道关口。这道关口守住了,后面的防线就稳固;这道关口失守了,后面的防线就会节节败退。从查处的案件看,几乎没有哪个干部是一下子就腐败堕落的,都是从吃一顿饭、收一条烟、拿一点小钱开始的。吃了人家的嘴软,拿了人家的手短。今天你收了他的小恩小惠,明天他找你办事你就不好拒绝。一来二去,就被拉下了水。所以,小事不小,小节关乎大节。

第三,怎样在小事小节上把住关口?关键是要有原则、有界限。什么事能做、什么事不能做,心里要有一本明白账。不该吃的饭,一顿不吃;不该拿的东西,一件不拿;不该去的地方,一步不去;不该说的话,一句不说。有人可能会觉得,这样是不是太不近人情了?我想说的是,人情归人情,原则归原则。在廉洁这个问题上,没有人情可言。真正的朋友,不会因为你坚持原则而疏远你;那些因为你坚持原则就翻脸的人,本就不是真正的朋友。

第四,慎微还要善于识别"糖衣炮弹"。现在的诱惑越来越隐蔽,手段越来越高明。有的是曲线行贿,通过你的家人、亲友来渗透。有的是延期兑现,等你退休了再给你好处。面对这些花样翻新的手段,我们要保持高度警惕,不能被表面的人情所迷惑,不能被眼前的利益所蒙蔽。要有一双慧眼,看穿"糖衣炮弹"背后的真实目的。

三、慎始--在第一次面前把牢关口

什么是慎始?就是从一开始就把规矩立起来,把第一道关口把牢。万事开头难,廉洁自律也是如此。第一次守住了,后面就容易;第一次失守了,后面就难了。

第一,为什么第一次如此关键?因为第一次是最难守的,也是最重要的。第一次面对诱惑时,内心往往斗争最激烈。一方面觉得不应该,另一方面又觉得没什么大不了。这时候,一念之差,就可能走上歧途。一旦第一次失守,心理防线就出现了裂缝。第二次再面对诱惑时,就会觉得"反正已经做过一次了,再多一次也没什么"。这就是破窗效应--窗户破了一个洞,不及时修补,很快整个窗户都会被打破。所以,把住第一次,就是守住了最重要的关口。

第二,行业有哪些"第一次"需要警惕?对于新任职的干部,第一次接受管理服务对象的宴请、第一次收受礼品礼金、第一次在工程计量上搞变通、第一次在队伍选择上打招呼,这些"第一次"都是危险的开始。对于年轻干部,第一次面对诱惑、第一次独立行使权力,也是考验的关键时刻。对于即将退休的干部,第一次产生"捞一把"的念头,更是需要高度警惕。每一个"第一次",都是一次考验,都可能成为人生的转折点。

第三,怎样在第一次面前把牢关口?关键是要有敬畏之心。敬畏组织,想一想组织培养多年,不能辜负信任;敬畏法纪,想一想违纪违法的后果,不能心存侥幸;敬畏良心,想一想自己能不能心安理得。在面对第一次诱惑时,不妨问自己三个问题:这件事能不能拿到台面上说?能不能让自己的家人知道?能不能经得起时间的检验?如果答案是否定的,那就坚决不做。多想一步,就能避免很多后悔。

第四,慎始还意味着从一开始就养成好习惯。新到一个岗位,就要把规矩立起来。该走的程序必须走,该遵守的制度必须遵守,该报告的必须报告。不要给自己留后门、留余地。好的开始是成功的一半。一开始就把防线筑得牢牢的,后面的路就好走了。

四、慎终--在最后关口保持清醒

什么是慎终?就是要在最后关头保持清醒,善始善终、善作善成。很多干部能够慎始,但不能慎终,晚节不保,令人惋惜。

第一,为什么慎终如此重要?因为收尾阶段往往是风险高发期。项目收尾阶段,管理容易松懈,监督容易缺位,一些平时不敢做的事,这个时候就可能蠢蠢欲动。工作收尾阶段,特别是临近退休或岗位调整时,有的人会产生"有权不用过期作废"的想法。人生收尾阶段,奋斗了大半辈子,本可以光荣退休、安享晚年,却因为晚节不保而身败名裂,太不值得。所以,越是到最后,越要保持清醒,越要绷紧廉洁这根弦。

第二,行业哪些"终"需要特别注意?项目收尾要慎终。竣工结算、尾款回收、资料移交,这些环节利益集中、矛盾集中,更要严格按程序办事,不能搞暗箱操作、利益输送。职务任期要慎终。在一个岗位上的最后一段时间,不能因为要走了就放松要求、放纵自己。该坚持的原则还要坚持,该履行的职责还要履行。职业生涯要慎终。特别是临近退休的同志,更要珍惜自己一辈子的奋斗成果,站好最后一班岗,给自己的职业生涯画上一个圆满的句号。

第三,怎样做到慎终?关键是要保持初心。想想自己刚参加工作时的劲头,想想自己刚入党时的誓言,想想自己刚走上领导岗位时的承诺。初心不改,方得始终。要有"功成不必在我"的胸襟和"功成必定有我"的担当,在位一天,就要尽责一天。不要因为快退了就懈怠,不要因为快走了就放纵。人生的价值不在于职位高低、权力大小,而在于干了多少实事、留下了什么口碑。

第四,慎终还需要组织的关怀和监督。对于那些临近退休的同志,组织上要多关心、多提醒,帮助他们平稳度过职业生涯的最后阶段。同时,监督不能因为干部快退了就放松,越是到后期,监督越要到位。这既是对组织的负责,也是对干部的爱护。

五、把"四慎"融入日常,筑牢拒腐防变的思想防线

慎独、慎微、慎始、慎终,这"四慎"是一个有机整体,