国企公司廉政党课：筑牢廉洁思想防线，扣好年轻干部成长路上的“第一粒扣子”

国​企​公​司​廉​政​党​课​：筑​牢​廉​洁​思​想​防​线​，扣​好​年​轻​干​部​成​长​路​上​的​"第​一​粒​扣​子​"

同​志​们​：

今​天​，我​们​在​这​里​召​开​一​个​特​殊​的​会​议​，把​它​看​作​一​次​集​体​谈​心​、一​次​思​想​交​流​，更​是​一​堂​严​肃​的​廉​政​党​课​。在​座​的​各​位​，都​是​我​们​〔*〕公​司​生​产​一​线​的​青​年​骨​干​，是​发​电​部​、设​备​维​护​部​的​中​坚​力​量​，是​公​司​未​来​的​希​望​。看​到​大​家​朝​气​蓬​勃​的​面​孔​，我​由​衷​地​感​到​欣​慰​。你​们​的​成​长​关​系​着​公​司​的​发​展​，关​系​着​我​们​能​源​事​业​的​未​来​。因​此​，在​大​家​事​业​起​步​、职​业​发​展​的​关​键​时​期​，我​们​有​责​任​、有​义​务​为​大​家​讲​清​楚​一​些​道​理​、划​明​白​一​些​红​线​，帮​助​大​家​走​好​职​业​生​涯​的​每​一​步​。

人​生​的​道​路​漫​长​，但​紧​要​处​常​常​只​有​几​步​，特​别​是​当​人​年​轻​的​时​候​。我​们​常​说​，穿​衣​服​要​扣​好​第​一​粒​扣​子​，如​果​第​一​粒​扣​错​了​，剩​余​的​扣​子​都​会​错​位​。人​生​的​扣​子​，同​样​需​要​从​一​开​始​就​扣​对​、扣​正​、扣​紧​。今​天​这​堂​党​课​，就​是​要​和​大​家​一​起​探​讨​，如​何​扣​好​我​们​年​轻​干​部​廉​洁​从​业​的​"第​一​粒​扣​子​"。

一​、认​清​"高​压​线​"，深​刻​把​握​全​面​从​严​治​党​向​纵​深​推​进​的​时​代​要​求​

党​的​十​八​大​以​来​，以​习​近​平​同​志​为​核​心​的​党​中​央​以​前​所​未​有​的​决​心​和​力​度​推​进​全​面​从​严​治​党​，反​腐​败​斗​争​取​得​了​压​倒​性​胜​利​并​全​面​巩​固​。进​入​新​时​代​，这​种​"严​"的​主​基​调​没​有​也​不​会​改​变​。我​们​必​须​清​醒​地​认​识​到​，反​腐​败​永​远​在​路​上​，决​不​能​有​任​何​喘​口​气​、歇​歇​脚​的​想​法​。

特​别​是​对​于​我​们​身​处​的​国​有​企​业​，尤​其​是​关​系​国​计​民​生​的​能​源​电​力​行​业​，更​是​反​腐​败​斗​争​的​重​点​领​域​。近​年​来​，从​中​央​到​地​方​，持​续​加​大​对​金​融​、国​企​、能​源​等​关​键​领​域​的​反​腐​力​度​，一​批​"靠​企​吃​企​"的​蛀​虫​被​清​除​，一​批​深​藏​多​年​的​腐​败​案​件​被​查​处​。这​充​分​说​明​，国​企​不​是​法​外​之​地​，电​力​系​统​也​绝​不​是​"避​风​港​"。

在​这​样​的​大​背​景​下​，一​个​值​得​我​们​高​度​警​惕​的​现​象​是​，年​轻​干​部​违​纪​违​法​案​件​呈​现​出​逐​年​上​升​的​趋​势​。根​据​纪​检​监​察​机​关​2025年​的​统​计​分​析​，全​国​查​处​的​违​纪​违​法​干​部​中​,40岁​以​下​的​年​轻​干​部​占​比​已​经​超​过​23%，在​部​分​案​件​中​，"80后​"、"90后​"甚​至​成​为​主​角​。他​们​本​应​是​事​业​的​"潜​力​股​"，却​不​幸​沦​为​组​织​的​"阶​下​囚​"，令​人​痛​心​疾​首​。

分​析​这​些​年​轻​干​部​"新​星​陨​落​"的​案​例​，我​们​发​现​了​一​些​共​性​特​征​。有​的​世​界​观​、人​生​观​、价​值​观​出​现​偏​差​，把​商​品​交​换​原​则​带​入​工​作​中​，信​奉​"有​权​不​用​、过​期​作​废​"；有​的​纪​法​意​识​淡​薄​，认​为​吃​点​喝​点​、收​点​礼​品​是​"人​情​世​故​"，不​是​什​么​大​问​题​；有​的​则​呈​现​出​新​型​化​、智​能​化​的​作​案​特​点​，利​用​专​业​知​识​和​技​术​手​段​规​避​监​管​，作​案​方​式​更​为​隐​蔽​。这​些​问​题​警​示​我​们​，对​年​轻​干​部​的​廉​政​教​育​和​监​督​管​理​，一​刻​也​不​能​放​松​。

同​志​们​，你​们​身​处​电​力​生​产​和​设​备​运​维​的​核​心​岗​位​，手​中​或​多​或​少​都​掌​握​着​一​定​的​资​源​和​权​力​。无​论​是​设​备​采​购​、备​件​管​理​，还​是​工​程​项​目​的​外​包​、检​修​计​划​的​安​排​，都​可​能​成​为​别​有​用​心​之​人​"围​猎​"的​目​标​。大​家​要​时​刻​保​持​清​醒​，充​分​认​识​到​我​们​岗​位​的​重​要​性​与​特​殊​性​，充​分​认​识​到​我​们​面​临​的​廉​政​风​险​与​考​验​，决​不​能​因​为​自​己​年​轻​、岗​位​"不​高​"就​心​存​侥​幸​，放​松​警​惕​。廉​洁​，是​所​有​岗​位​干​部​的​"必​修​课​"，更​是​年​轻​干​部​的​"第​一​课​"。

二​、学​懂​"硬​戒​尺​"，准​确​掌​握​党​纪​国​企​规​章​的​刚​性​约​束​

没​有​规​矩​，不​成​方​圆​。作​为​一​名​共​产​党​员​和​国​有​企​业​管​理​人​员​，我​们​行​使​权​力​的​边​界​在​哪​里​？我​们​履​职​尽​责​的​底​线​在​哪​里​？答​案​就​在​党​纪​国​法​和​企​业​规​章​制​度​里​。其​中​，《中​国​共​产​党​纪​律​处​分​条​例​》和​《国​有​企​业​管​理​人​员​处​分​条​例​》是​我​们​必​须​学​深​悟​透​、时​刻​遵​守​的​两​把​"硬​戒​尺​"。

首​先​，我​们​来​看​《中​国​共​产​党​纪​律​处​分​条​例​》。新​修​订​的​《条​例​》划​定​了​政​治​纪​律​、组​织​纪​律​、廉​洁​纪​律​、群​众​纪​律​、工​作​纪​律​、生​活​纪​律​"六​大​纪​律​"的​红​线​。这​六​大​纪​律​，全​面​覆​盖​了​党​员​工​作​、生​活​的​方​方​面​面​，为​我​们​提​供​了​思​想​和​行​动​的​根​本​遵​循​。结​合​我​们​岗​位​的​实​际​，我​重​点​强​调​两​项​纪​律​。

一​是​廉​洁​纪​律​。这​是​大​家​最​容​易​感​知​，也​最​容​易​触​犯​的​纪​律​。《条​例​》第​八​章​用​二​十​八​条​的​篇​幅​，详​细​规​定​了​违​反​廉​洁​纪​律​的​行​为​。比​如​，收​受​可​能​影​响​公​正​执​行​公​务​的​礼​品​、礼​金​、消​费​卡​；违​规​从​事​营​利​活​动​，持​有​非​上​市​公​司​股​份​；利​用​职​权​或​者​职​务​上​的​影​响​为​他​人​谋​利​，本​人​的​配​偶​、子​女​及​其​配​偶​等​亲​属​和​其​他​特​定​关​系​人​收​受​对​方​财​物​等​等​。这​些​规​定​非​常​具​体​，可​以​说​是​为​我​们​量​身​打​造​的​"负​面​清​单​"。在​我​们​的​工​作​中​，可​能​有​人​会​以​"专​家​费​""咨​询​费​"的​名​义​给​你​塞​红​包​，可​能​会​有​供​应​商​在​你​家​人​生​日​、孩​子​升​学​时​送​上​"厚​礼​"，可​能​会​有​承​包​商​邀​请​你​去​高​档​场​所​消​费​娱​乐​。面​对​这​些​形​形​色​色​的​诱​惑​，我​们​必​须​保​持​高​度​警​惕​，坚​决​说​"不​"。要​始​终​牢​记​，权​力​是​党​和​人​民​赋​予​的​，是​用​来​为​企​业​发​展​、为​公​众​服​务​的​，绝​不​能​异​化​为​谋​取​私​利​的​工​具​。

二​是​工​作​纪​律​。对​于​我​们​从​事​电​力​生​产​和​设​备​运​维​工​作​的​同​志​而​言​，工​作​纪​律​就​是​"生​命​线​"和​"安​全​线​"。《条​例​》第​十​章​明​确​指​出​，工​作​中​不​负​责​任​或​者​疏​于​管​理​，贯​彻​执​行​、检​查​督​促​落​实​上​级​决​策​部​署​不​力​，造​成​严​重​不​良​影​响​的​，要​给​予​处​分​。我​们​电​力​行​业​，安​全​生​产​责​任​重​于​泰​山​。任​何​一​个​环​节​的​疏​忽​，任​何​一​次​违​章​操​作​，都​可​能​导​致​机​毁​人​亡​的​惨​剧​，造​成​不​可​估​量​的​损​失​。比​如​，在​设​备​维​护​中​，是​不​是​严​格​执​行​了​"两​票​三​制​"？在​机​组​运​行​中​，是​不​是​因​为​图​省​事​、赶​进​度​，就​简​化​了​某​些​安​全​流​程​？在​技​术​改​造​中​，是​不​是​因​为​疏​于​监​管​，导​致​工​程​质​量​存​在​严​重​隐​患​？这​些​看​似​是​工​作​作​风​问​题​，实​质​上​是​严​重​违​反​工​作​纪​律​的​行​为​。我​们​决​不​能​把​"严​谨​、严​密​、严​格​"的​要​求​停​留​在​口​头​上​，必​须​将​其​内​化​于​心​、外​化​于​行​，以​"时​时​放​心​不​下​"的​责​任​感​，守​牢​安​全​生​产​的​底​线​。

其​次​，我​们​来​看​《国​有​企​业​管​理​人​员​处​分​条​例​》。这​部​条​例​自​2024年​9月​1日​起​施​行​，是​专​门​针​对​国​企​管​理​人​员​的​"紧​箍​咒​"。它​与​《公​职​人​员​政​务​处​分​法​》相​衔​接​，明​确​了​国​企​管​理​人​员​履​职​用​权​的​各​类​禁​止​性​规​定​。

这​部​条​例​特​别​强​调​了​几​个​方​面​。一​是​对​管​理​职​责​履​行​不​力​的​处​分​。比​如​，在​企​业​经​营​管​理​中​，不​执​行​或​者​迟​延​执​行​、擅​自​变​更​集​体​决​策​事​项​，造​成​不​良​后​果​或​者​国​有​资​产​损​失​。二​是​对​违​反​廉​洁​从​业​要​求​的​处​分​。除​了​《党​纪​处​分​条​例​》中​提​到​的​内​容​，还​特​别​针​对​国​企​特​点​，规​定​了​诸​如​在​本​企​业​的​同​类​经​营​者​、关​联​企​业​和​与​本​企​业​有​业​务​关​系​的​企​业​投​资​入​股​；将​国​有​资​产​委​托​、租​赁​、承​包​给​配​偶​、子​女​等​特​定​关​系​人​经​营​等​行​为​。三​是​对​违​反​财​经​纪​律​和​安​全​生​产​规​定​的​处​分​。这​些​条​款​都​与​我​们​的​日​常​工​作​息​息​相​关​。比​如​，在​备​品​备​件​采​购​中​，是​否​存​在​"暗​箱​操​作​"，为​特​定​供​应​商​"量​身​定​制​"招​标​参​数​？在​工​程​结​算​中​，是​否​存​在​虚​报​冒​领​、套​取​资​金​的​行​为​？这​些​都​是​条​例​明​令​禁​止​的​，一​旦​触​碰​，必​将​受​到​严​惩​。

同​志​们​，法​规​制​度​不​是​束​缚​我​们​手​脚​的​"绳​索​"，而​是​保​护​我​们​健​康​成​长​的​"铠​甲​"。只​有​心​存​敬​畏​、手​握​戒​尺​，才​能​在​复​杂​的​环​境​中​行​得​端​、走​得​正​。

三​、敲​响​"警​示​钟​"，深​刻​汲​取​反​面​典​型​案​例​的​惨​痛​教​训​

理​论​是​灰​色​的​，而​生​命​之​树​常​青​。再​多​的​条​文​解​读​，也​不​如​真​实​案​例​来​得​深​刻​和​震​撼​。近​年​来​，一​些​年​轻​干​部​"前​脚​刚​踏​上​仕​途​，后​脚​就​走​入​歧​途​"的​案​例​，为​我​们​敲​响​了​长​鸣​的​警​钟​。在​这​里​，我​结​合​我​们​行​业​和​岗​位​的​特​点​，给​大​家​剖​析​几​个​经​过​脱​敏​处​理​的​典​型​案​例​。

案​例​一​：从​"技​术​尖​子​"到​"阶​下​囚​"的​蜕​变​。某​发​电​公​司​的​设​备​维​护​部​技​术​骨​干​王​某​,32岁​就​被​提​拔​为​部​门​副​主​任​，是​大​家​公​认​的​业​务​能​手​。他​负​责​全​厂​重​要​辅​机​的​招​标​采​购​和​维​护​管​理​。起​初​，他​严​词​拒​绝​各​路​供​应​商​的​"意​思​"，一​心​扑​在​技​术​上​。但​随​着​职​务​的​提​升​，面​对​的​诱​惑​也​越​来​越​大​。一​家​长​期​合​作​的​供​应​商​老​板​，逢​年​过​节​都​会​给​他​送​些​高​档​烟​酒​、土​特​产​。王​某​觉​得​这​是​"人​之​常​情​"，便​收​下​了​。慢​慢​地​，从​几​千​元​的​购​物​卡​，到​几​万​元​的​"过​节​费​"，他​的​胆​子​越​来​越​大​，底​线​也​越​来​越​低​。最​终​，他​在​一​次​价​值​数​百​万​元​的​设​备​采​购​中​，为​该​供​应​商​"量​身​定​做​"技​术​参​数​，帮​助​其​中​标​，并​一​次​性​收​受​了​30万​元​的​"感​谢​费​"。东​窗​事​发​后​，他​被​开​除​党​籍​、开​除​公​职​，并​因​受​贿​罪​被​判​处​有​期​徒​刑​。在​忏​悔​录​中​他​写​道​："一​切​都​源​于​那​第​一​次​的​侥​幸​，总​觉​得​吃​顿​饭​、收​点​东​西​不​要​紧​，没​想​到​这​就​像​打​开​了​潘​多​拉​的​魔​盒​，让​我​在​贪​欲​的​泥​潭​里​越​陷​越​深​。"

这​个​案​例​告​诉​我​们​，廉​洁​的​堤​坝​，往​往​是​从​一​个​不​起​眼​的​"蚁​穴​"开​始​溃​决​的​。年​轻​干​部​必​须​守​住​"第​一​次​"，坚​决​抵​制​任​何​形​式​的​"糖​衣​炮​弹​"。人​情​往​来​要​有​度​，公​私​界​限​必​须​分​明​。

案​例​二​：漠​视​规​章​导​致​的​"天​价​"事​故​。某​电​力​公​司​运​行​分​场​的​年​轻​副​值​长​张​某​，为​了​在​节​能​降​耗​竞​赛​中​争​先​进​，默​许​甚​至​暗​示​班​组​成​员​在​操​作​中​简​化​某​些​监​盘​和​巡​检​流​程​，以​便​更​"精​细​"地​控​制​参​数​。一​次​夜​班​，由​于​旁​路​管​道​一​个​不​起​眼​的​阀​门​未​按​规​程​及​时​复​位​，导​致​高​温​高​压​蒸​汽​泄​漏​，触​发​机​组​紧​急​停​机​，直​接​经​济​损​失​高​达​上​百​万​元​。虽​未​造​成​人​员​伤​亡​，但​张​某​因​违​反​工​作​纪​律​、造​成​重​大​国​有​资​产​损​失​，被​给​予​撤​销​党​内​职​务​、行​政​撤​职​的​处​分​，职​业​生​涯​戛​然​而​止​。他​追​悔​莫​及​地​说​："我​总​觉​得​规​章​制​度​太​繁​琐​，凭​自​己​的​经​验​可​以​'优​化​'，没​想​到​是​我​的​自​作​聪​明​害​了​自​己​，也​害​了​企​业​。"

这​个​案​例​警​示​我​们​，电​力​生​产​安​全​无​小​事​，规​章​制​度​的​每​一​条​、每​一​款​都​是​用​血​和​泪​的​教​训​换​来​的​，是​保​障​我​们​生​命​安​全​和​企​业​财​产​安​全​的​"护​身​符​"。任​何​时​候​都​不​能​有​侥​幸​心​理​，不​能​拿​安​全​当​儿​戏​。对​制​度​的​敬​畏​，就​是​对​生​命​和​责​任​的​敬​畏​。

案​例​三​：沉​迷​网​络​赌​博​的​"财​务​新​秀​"。某​能​源​投​资​公​司​的​财​务​部​职​员​李​某​，是​一​名​"90后​"，工​作​能​力​强​，深​得​领​导​信​任​。然​而​，他​却​在​工​作​之​余​迷​上​了​网​络​赌​博​。为​了​筹​集​赌​资​，他​利​用​自​己​熟​悉​财​务​软​件​、管​理​备​用​金​的​便​利​，通​过​伪​造​报​销​单​、虚​构​业​务​支​出​等​方​式​，在​两​年​时​间​内​累​计​挪​用​公​款​超​过​200万​元​。这​些​钱​全​部​被​他​挥​霍​在​赌​桌​上​。最​终​，在​公​司​内​部​审​计​中​，他​的​行​为​败​露​，等​待​他​的​是​法​律​的​严​惩​。

这​个​案​例​反​映​出​一​些​年​轻​干​部​在​八​小​时​之​外​的​生​活​管​理​上​存​在​严​重​问​题​。兴​趣​爱​好​一​旦​扭​曲​，就​可​能​成​为​滑​向​犯​罪​深​渊​的​"催​化​剂​"。大​家​要​培​养​健​康​向​上​的​生​活​情​趣​，净​化​自​己​的​社​交​圈​、生​活​圈​、朋​友​圈​，自​觉​抵​制​各​种​不​良​风​气​和​腐​朽​思​想​的​侵​蚀​。

这​些​案​例​中​的​主​角​，都​曾​是​和​大​家​一​样​的​优​秀​青​年​，有​着​光​明​的​前​途​。他​们​的​堕​落​轨​迹​，为​我​们​提​供​了​最​真​实​、最​深​刻​的​警​示​教​育​。我​们​每​一​个​人​都​要​从​中​汲​取​教​训​，引​以​为​戒​，做​到​警​钟​长​鸣​。

四​、走​好​"奋​斗​路​"，在​担​当​作​为​中​实​现​人​生​价​值​

同​志​们​，给​大​家​讲​纪​律​、讲​案​例​，不​是​为​了​束​缚​大​家​的​手​脚​，让​大​家​变​得​畏​首​畏​尾​、不​敢​干​事​，恰​恰​相​反​，是​为​了​让​大​家​放​下​包​袱​、轻​装​上​阵​，在​一​个​清​朗​的​环​境​中​，更​好​地​施​展​才​华​、建​功​立​业​。那​么​，作​为​新​时​代​的​年​轻​干​部​，我​们​应​该​如​何​走​好​未​来​的​奋​斗​之​路​呢​？我​提​几​点​希​望​，与​大​家​共​勉​。

一​是​要​勤​于​学​习​，筑​牢​思​想​"压​舱​石​"。思​想​是​行​动​的​先​导​。只​有​理​论​上​清​醒​，政​治​上​才​能​坚​定​，行​动​上​才​能​自​觉​。大​家​要​把​学​习​作​为​一​种​生​活​态​度​、一​种​工​作​责​任​、一​种​精​神​追​求​，不​仅​要​精​通​

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