国网泊头市供电公司2019年上半年工作总结及下半年工作谋划

国网泊头市供电公司2019年上半年工作总结及下半年工作谋划

2019年以来,国网泊头市供电公司认真贯彻泊头市委,市政府和上级公司的各项工作部署,聚焦公司发展战略目标,树立"守正创新,持续攻坚"发展理念,以党建为引领,以安全为基础,以客户为中心,扎实推进党风廉政工作建设,全体干部职工真抓实干、奋勇争先,员工素质显著提高,优质服务不断深化,电网建设持续推进,我市电网结构明显改善,供电能力明显提升。

上半年工作总结

(一)防患未然,安全生产保持平稳态势。落实从严管理,铁腕治安要求,进一步强化本质安全工作,深化隐患排查治理,提升安全保障能力,牢固树立安全第一的理念不动摇,强化安全生产"红线"意识和"底线"思维,完善"层层负责,人人有责、各负其责"的安全管理工作体系,严格落实"知责明责、履责尽责,追责问责"要求,将安全责任前移,安全压力下移,坚持党政同责、一岗双责、失职追责,构建良好安全生产秩序,全力抓好安全责任清单落实,逐级签订安全保证书和安全责任状,建立全员安全档案,实施安全"驾照式"管理。认真吸取系统内安全事件教训,全面提升员工专业安全素质,保证安全责任落实到位,突出作业现场关键环节提级管控严格监督检查,严肃追究问责,加强消防、交通、重要客户和集体企业安全管理.加强教育培训,进一步提高全员安全素质和专业技能,精准指挥,圆满完成春节、全国两会,高考等多项政治保电任务,安全生产平稳有序.

(二)持续发展,电网工程建设提质增速,聚焦泊头经济社会发展,深入对接地方发展规划,密切关注用户用电需求,统筹做好电网规划,加快重点项目建设进度。

（三聚焦民生,经营管理和服务水平不断提升,强化电费回收,电价抗行管控保证电费颗粒归仓。聚焦异常台区治理,深入开展警企协作,反窃查违工作,持续净化用电环境,线损率逐步下降,加强隐患排查和故障治理,强化计划停电的刚性执行,开展"零点作业",坚持能带不停原则持续推进带电作业,最大限度减少用户停电时长。以客户为中心开展可靠、便捷、高效的供电服务,优化业扩报装流程,压减高、低压办电环节,大力推广"最多跑一次"、"现场一次办"等服务新模式,有效节约用户办电时长,拓宽便民沟通渠道,加强便民服务联系宣传,及时满足用户多样化需求,深化"全能型"供电所建设,推行台区经理制,持续构建网格化农村供电服务模式,对用户诉求动靠前服务,提升服务效率,用户满意度不断提高。

(四)党建引领,党风廉政建设持续加强.聚焦党建引领保障作用,扎实推进"旗帜领航,三年登高"创先争优年各项工作,落实对标管理年各项工作任务,推动党建工作全面提升夯实基层党组织建设,扎实开展党支部标准化建设,紧紧围绕公司中心工作和重点任务,充分发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用。强化精品传播,系统整合宣传资源,集中力量打造精品新闻,树立品牌建设新形象,深入落实党风廉政"两个"责任,筑牢思想防线,持续开展警示教育专项行动,组织签订中层干部党风廉政建设责任书和全体员工廉洁自律承诺书,加强岗位监督制约,抓实廉洁风险防控,对于苗头性、倾向性的问题抓早抓小,防患未然。加强党风廉政教育,开展中层干部和重点岗位人员廉政约谈,提示廉政风险,层层传递压力,全面落实"三重一大"决策制度,结合问题自查自纠和省公司巡视巡察工作,落实两个责任,堵塞管理漏洞,规避经营风险,加强信访稳定和保密管理,强化舆情监测处置,确保局面和谐稳定。

二、存在的问题和不足

(一)电网建设施工环境仍需改善,近年来,国网泊头市供电公司在泊头市委市政府的大力支持下,积极向上级争取电网建设改造资金,一批批重点输变电工程相继落地实施,我市电网结构有了明显改善,供电可靠性显著提高,但是,电网项目建设过程中仍有群众阻工现象,严重影响重点工程项目的按时推进,部分工程建设时间节点严重滞后,需市政府相关部门和各乡镇、开发区管委会给予支持配合,必要时采取保护性施工措施,确保重点工程项目顺利实施。

(二)外力因素破坏影响电网运行安全。线路运行保护区内违法种植,违法搭建违法施工等现象仍屡禁不止,影响电网安全稳定运行,需市政府和有关单位给予支持加大对线路保护区的清理,确保电网安全。

三、下半年工作谋划

接下来,我们将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,认真贯彻落实泊头市委、市政府和上级公司的各项工作部署,统筹优化电网项目安排,细化电网建设时序,进一步加快电网改造升级进度,持续提高供电能力和服务水平，助力泊头经济快速发展。

(一)确保安全稳定局势。始终把安全作为发展的重中之重,坚持严、细、实的工作作风,狠抓责任落实、监督问责,切实消除风险隐患和薄弱环节,确保公司安全工作良好局面,一是提升本质安全水平。全面落实公司安全生产工作意见,对照安全贵任清单,分层级建立履职问责机制,理清职责界面,实行痕迹管理、签字背书、述职述责，变被动追责为主动履职。严格落实各级人员到岗到位,强化风险管控和隐患治理,坚决杜绝人身伤亡事故。二是加强生产作业管控,强化计划伴电管理,保证基建,生产,运行工作紧密衔接。加强带电作业,能带停,减少停电时间。严格执行施工计划的上报和审批,严禁违章作业,确保生产计划刚性管理和标准化作业,三是保障电力可靠供应，加强负荷预测和监控,完善高峰大负荷应急响应预案,重点加强恶劣天气防范工作,妥善处理各类突发事件,持续提升应急处置能力加强线路巡视管理,清理线路走廊,严防外力破坏,确保电网安全稳定运行。

(二)全面加快电网建设,持续滚动优化、改进提升电网规划和项目储备。统筹安排施工资源,做好项目前期准备,确保电网建设项目能够按期开工、如期投运,一是滚动修编电网规划,优化电网项目安排,坚持发展为先,突出规划引领,立足提高电网供电能力、不断优化电网项目建设时序。紧密眼踪泊头经济发展趋势和发展规划,做好市场调研,统筹做好电网规划工作,二是加快重点项目建设改造进度,进一步提高供电能力。

(三)着力提升服务水平,坚持问题导向,抓住重点,强力解决供电服务工作各环节存在的突出问题,把优质服务工作提升到一个新的高度。深化市场开拓工作目标,以实干促成效,实现"三提升"下降