市统计局上半年工业经济运行情况的报告

市统计局上半年工业经济运行情况的报告

今年，市统计局按照市委年初确定的工作目标，及时与科经局对接，划定了月度指标进度，为能够顺利完成指标任务打好了提前量。现汇报以下几点工作：

一、围绕目标，做到"三个结合"

1.坚持盯上与盯下相结合。精准掌握上级部门对经济发展总体态势的研判，及时对我市经济发展特点进行及时预估分析，做到紧跟趋势不走偏。

2.坚持盯左与盯右相结合。一方面做好与周边七县市区的经济对比分析，找出经济发展差距，找准改进工作方式方法，另一方面做好与科经局、镇（办区）对接，及时提出统计方法制度范围内改进措施和办法，做到精准指导。

3.坚持盯面与盯点相结合。一方面及时掌握全市工作经济发展指标的运行态势，做到目标清楚、进度清楚、措施清楚；另一方面盯规下企业、盯产值波动大的企业，做好向规上企业的推荐和对产值波动大企业的核查分析，为进一步在总量和体量上做大做强挖掘空间。

二、工业经济指标完成情况

上半年，全市X家工业企业累计完成工业产值X亿元，同比下降X%，比上半年降幅收窄X个百分点。其中X月份完成产值X亿元，同比增长X%。从分行业来看，上半年，全市除装备电子行业产值同比增幅走正外，农产品加工、纺织服装、精细化工、新能源新材料和建材行业同比均为负增长，分别下降X%、X%、X%、X%和X%，除精细化工产业外，其他行业很难在较短时间内走正。具体表现在:

1.新进规企业出力较大。上半年，进规企业达到X家，实现合计产值X亿元，贡献率实现X%，拉动产值增幅X个百分点。其中同方计算机实现产值X亿元，拉动产值增幅X个百分点。

2.重点企业贡献较大。除同方计算机外，产值贡献前十企业：襄大农牧实现产值X亿元，占累计产值X%；X实现产值X亿元，占X%；X化工实现产值X亿元，占X%；X实现产值X亿元，占X%；X实现产值X亿元，占X%；X新材料实现产值X亿元，占X%；X机械实现产值X亿元，占X%；X建材实现产值X亿元，占X%；X化工实现产值X亿元，占X%；X工贸实现产值X亿元，占X%，共计产值X亿元，占累计产值的X%。上半年，产值过亿元的工业企业达到X个，其中过X亿元的工业企业X个（襄大农牧、嘉施利）。

3.工业技改拉动较大。上半年，全市工业投资X亿元，同比降幅X%，占固定资产投资总额X%。其中规模工业技改项目X个（聚源粮油、葛洲坝水泥、万众纱业、燕京啤酒、禾丰米业和生升纺织），累计投资X亿元，同比下降X%，占工业投资X%，共计实现产值X亿元，占累计产值X%

三、存在的问题

1.产值增长提速较慢。一方面受环保治理、企业注销和统计核查双重影响，全市有X家企业从X、X月份开始在平台上停止报数。X家企业月平减少产值X亿元，至少拉低月增速X个百分点。另一方面，新入规企业块头较小。绿鑫生态、吉人涂料、东葳科技从年初进规到现在累计产值仅实现X亿元。

2.部分企业质量不优。X月份，按照上级业务部门要求对不达标的规上企业进行清库，而从摸底结果来看，有X家企业存在不达标情况，直接拉低了产值增速。

3.价格因素影响较大。如棉纱，今年上半年全市生产棉纱X万吨，产值X亿元，与同期产量、产值相比，分别增长同比增长X%和下降X%。合成氨吨产品下降X元以上、硫酸价格下跌幅度超过X%等，预计影响全年产值超过X亿元。(X月份财务表还在报送)

4.部分重点企业生产不佳。截止X月份，累计产值实现与同期持平及以上的仅有X家企业。其中一部分重点企业负增长较大，如襄大农牧累计产值同比下降X%，大山合农业下降X%，雅新家纺下降X%，天舒纺织下降X%，新鄂西下降X%，共同药业下降X%，葛洲坝下降X%，安达水泥下降X%，华润风电下降X%。

5.匹配性指标支撑不足。X月份，工业用电量为X万千瓦时，同比增长X%，在X县（市区）排名第X，与全市平均增幅相比，相差X个百分点；上半年，工业用电量累计为X万千瓦时，同比下降X%，比全市平均增幅下降X个百分点，在X县（市区）排名第X。X月份工业增值税X万元，同比下降X%，与X县（市区）平均增幅相差X个百分点，排第X；上半年份工业增值税累计X万元，同比下降X%，与X县（市区）平均增幅相差X个百分点，排第X。（X月份指标数据未出来）

四、建议

1.加快市场主体培育。充分调动各行业主管部门对照年初的制定新进企业个数和年度工作目标，开展倒排工序、强化施工，及时发现、培育、壮大一批市场主体，让他们及时入库报数。

2.做实企业退库工作。X月份，不达标企业清退工作正在实施，如果今年不能对不达标企业进行有序退库，特别是一些僵尸企业、"三无"（无厂房、无人员、无设备）企业不能实现有效退库，不仅今后要背负较大的同期基数，影响明年的经济运行态势，而且也会给后续统计核查和统计执法检查埋下隐患。这项工作难度较大，主要存在：一是前期平台锁定的X家企业面对不能报数、不能退库的问题，二是新摸底的企业平台报数已经超过X万元，也面对难于退库问题。

3.做好市场主体服务。对生产下滑较大的重点企业，如新鄂西、共同药业、华润风电和华恒达等，各项目服务单位应安排专人进行蹲点服务，帮助企业打通资金链、产业链、人才链、物流链和原料端，为企业发展站台唱戏，尽快实现企业满负荷生产。

4.加大工作调度力度。落实各项指标月调度工作机制，督促各主管部门凝心聚力抓实各项指标监测管控，及时帮助解决发展中问题，确保一步不让地抓实各项指标完成。