2022年度各类工作总结200篇(第310/312页)

五是强化监督审计，做好任中、离任、离职、反洗钱等专项审计工作，充分发挥审计的监督作用，为公司经营管理提供科学依据。
六是做好关键岗位人员的管理和轮岗工作，严格按照时间、节点和要求，保障轮岗到位，避免操作风险。
2、以培训宣导为依托，营造合规氛围
强化宣导，增强警示教育的效果，形成全员不敢违规、不能违规的高压态势。不定期组织反洗钱、关键岗位、预防职务犯罪、内控标准执行、防范和打击非法集资等方面的宣导培训工作，提升各级管理人员的专业技能。定制预防职务犯罪手机报、制定禁止传销及非法集资海报和刊物下发全辖，在职场、办公场所悬挂各类职责广泛宣传，营造合规氛围。积极组织反洗钱、岗位职责、非法集资专项知识竞赛及考试，从而达到以学习教育提升制度掌握，以考促学的目的。开展"学制度、懂制度、守制度"主题教育活动，达到公司上下人人讲合规、人人懂制度的浓厚氛围，推动工作有序合规开展。
3、发挥"监、审、控"职能，形成管控合力
构建以风险管理委员会为依托，以防控重点业务风险为目标，以各职能条线自律、自查自纠为基础，以监督部门核查为手段的联合检查机制。统筹安排，充分调动和利用各项资源，重点做好党委巡察、反洗钱、非法集资与预防职务犯罪、审计、关键岗位的专项检查。着重对监管机构特别关注的，风险水平高、影响大、危害重的关键领域和薄弱环节进行检查。重点治理一些屡查屡犯、整而不改的一系列问题，对发现的公司经营管理问题和不足，有针对性的提出整改建议，堵塞漏洞。并做好迎接保监局、人民银行、外部审计及上级公司的备查工作，保证不发生监管处罚风险和违法违纪犯罪风险。
4、聚焦风险，全面提升风险管理能力
一是深入开展风险大排查。依据监管机关及上级公司要求，坚持以横纵结合、纵向为主的方式，组织开展风险大排查工作。二是开展销售风险综合治理。按照上级公司要求，开展销售风险综合治理，有效化解存量风险，严格遏制增量风险。三是构建非法集资风险治理长效机制。完善非法集资风险防控工作流程，规范风险防控的标准，提高非法集资风险监测、排查的质量；强化非法集资风险防控奖惩机制，提升风险防控的实效性。
5、风险为本，全面推广风险文化核心价值观
以"风险即生命，合规创价值"作为风险文化的核心价值观，加强经常性的教育培训，使风险意识入脑入心，形成共识，把风险经营始终放在第一位，塑造风险自觉行为，使依法合规成为公司道德规范。
6、筑牢防线，进一步强化风控队伍建设
根据严监管最新标准，针对公司系统一道防线薄弱，一、二道防线脱节问题，按照总、省公司要求，进一步加强公司系统风控队伍建设。一是筑固一道防线风控联系人队伍。全面落实《XX分公司风控联系人（联络员）工作机制（试行）》，梳理履职清单，考核项目量化。二是落实职场、销售团队风控联络员队伍。按照《XX分公司风控联系人（联络员）工作机制（试行）》要求，落实辖内各县区支公司在销售职场、销售团队风控联络员的设置，使风控联络员严格行使职责，对销售人员的异常行为实时监督，发挥团队主管的自我管理作用，真正将风险防控延伸到销售一线，逐步实现风险防控从公司督导向外勤自觉遵循转变，实现风险源头的群防群治。三是组建市、县两级销售督察队伍，强化前端风险、重点风险、基层风险的源头管控；四是筹建独立风险检查队伍，充分整合公司现有监督资源，在全系统拔能力强、经验丰富的骨干人员组建立风控独立检查队伍，强化垂直、机动检查，形成有效的威慑警示力。
7、强化监管，构建全方位惩处体系
为了彻底根治一些屡查屡犯、屡查屡有，公司经营管理的顽疾问题，市公司将加大监管力度，通过多种渠道，运用多种惩处措施，形成制度化、经常化的责任追究机制，建立预防有效、监控有力的惩处体系。指导、监督、检查系统各条钱、各司部认真落实、整改。对外部监管部门及总、省、市三级公司在纪检监察、风险管控类各项检查工作所发现的缺陷、问题，根据问题数量及程度进行经济处罚并与个人评先、职能考核和绩效考核等挂钩；严重者或整改不重视、不到位的将对主要领导进行约谈或下发监管函乃至处理决定；在所涉及问题行为中，有违纪行为的，将严格按照《员工违规违纪行为处理规定》、《XX公司操作风险行为处理实施细则》、《XX违规行为处理规定》及公司相关规定进行处理；对受到外部监管部门监管谈话、监管函、其他监管措施或者行政处罚的，一律取消年底评先资格，并按监管机构处理方式进行处理。形成层层监督、层层惩处、层层治理的工作格局，使大家意识到风险管控工作的执行情况将直接与个人的评先、绩效考核和责任追究相挂钩，切实触动各条线、各司部对风险管控工作的重视，从思想上扭转风控管理局面。督促各级管理人员切实履行岗位职责，提升风险管控意识，构建全方位、立体化的风险管控机制，发挥监督执纪效能，为公司依法合规经营提供保障。
纪检监察、风险管控工作任重而道远，面对新形势新要求，XX分公司监察审计部将在上级公司和市公司党委的领导下，按照各项工作要求，开拓创新，真抓实干，不辱使命，为公司高质量发展提供强有力保障。
2022年巩固拓展脱贫攻坚成果及乡村振兴工作总结（文旅体）
一、全力巩固拓展脱贫攻坚成果
一是通过例会、中心组学习和党组会学习相关文件政策。因人事变动，及时调整帮扶责任人。对帮扶户每季度至少开展入户走访或通过电话、微信等方式联系一次，掌握家庭基本情况和生产生活状况，落实帮扶措施，帮助解决实际困难和问题。督促、协助帮扶户做好"五净三规范"，引导他们树立整治自家卫生、维护村庄公共环境的责任意识，养成科学文明健康的生产生活习惯，进一步提振精气神和内生动力。