XXX单位2022年度选人用人工作报告

XXX单位2022年度选人用人工作报告

2022年在上级主管单位党组的正确领导和××人事处的监督指导下，××单位认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和有关干部人事工作政策，着力抓好干部教育培养、使用和监督管理工作，积极为干部职工搭建施展才华的舞台，让更多的优秀人才脱颖而出，不断为单位的经济高质量发展提供强大的人才支撑和队伍保障。

一、主要措施及成效

（一）落实党管干部原则，抓好干部队伍思想政治建设。

一是推动政治理论教育入脑入心。坚持深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想及党的XX大精神，领导班子成员带头开展学习研讨、深入基层开展宣讲调研，切实将提高干部职工政治觉悟、政治能力贯穿干部教育培训全过程，不断加强党性教育、政德修养和纪律建设。二是坚持学习理论与指导实践相结合。认真贯彻落实党的路线、方针、政策和上级党组织的各项工作部署，紧密结合......活动，让全体党员干部立足本职岗位，奋力创先争优，不断增强干事创业的能力，切实打造出一支政治坚定、业务过硬、作风优良的高素质干部队伍，为推动××单位高质量发展作出应有的贡献。

（二）严格把好选人用人关，强化干部监督管理。

一是坚持规范科学的选拔任用机制。××单位以贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》为抓手，坚持把学习《条例》同干部选拔任用工作实际相结合起来，领导以身作则，做到学懂、弄通、悟透，通过党委中心组集中学习、会议宣传、文件传达等形式学习贯彻《条例》，不断增强干部选拔任用的自觉性、紧迫感和责任感。坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先，坚持五湖四海、任人唯贤，加强少数民族干部的培养，注重实绩、群众公认原则，树立正确的选人用人导向；坚持统筹谋划、整体推进，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，认真落实"凡提四必"要求，依规依程序选拔任用干部，严格把好干部选拔各个关口，对拟提拔交流任用的干部在提交党委会讨论前，广泛征求相关领导干部、部门、职工等意见，增强选聘工作的公信度和满意度，切实打通人才晋升渠道，不断将优秀人才充实到中层管理岗位中来。2022年×月，通过动议、民主推荐、确定深入考察对象、组织考察、讨论决定拟任人选、任职前公示等程序，公开选拔正科级干部×人，副科级干部×人，组织开展轮岗交流干部职工×人，其中中层干部×人，一般管理人员（技术员）×人，同时对试用期满转正、外单位调入等近×人开展人事考核，进一步改善单位干部结构，增强干部队伍活力。二是加大干部监督管理力度。通过述职、民主测评、召开专题民主生活会、日常巡查、思想动态分析会等措施，及时了解掌握干部思想动态，坚持领导干部任期经济责任审计制度，对调整的领导干部进行经济责任审计，并作为干部调整的重要依据。注重对重点岗位干部的教育、考核、监督，严格执行领导干部请销假、日常谈话提醒、重大事项报告等制度，抓早、抓小、抓苗头，以严的态度、严的作风、严的纪律切实加强对干部的全方位监督。同时，定期或不定期的开展作风教育和党风廉政教育。通过组织党员干部观看警示教育片、参观警示教育基地、上廉政党课等方式，引导党员干部增强纪律观念、底线意识，从思想上、行动上做到防微杜渐，防患于未然。

（三）提升干部队伍素质，服务高质量发展。

一是开展"线上＋线下"同步教育培训。组织×名中层及以上干部参加上级主单位为期5天的新春集训。×月，组织开展上年度公开招聘人员新入职人员座谈会。通过座谈会，让新入职员工全面了解我园的概况、历史及文化，使他们更快地融入团队、更好地适应工作环境。×月，组织开展......培训班，及时让广大干部职工了解职称申报要领及注意事项等内容，同时积极组织干部职工开展线上干部网络学习、专业技术人员继续教育、普法考试及学时登记等教育培训。通过开展"线上＋线下"专业知识培训，进一步提升干部职工的综合素质和专业水平。二是认真组织开展职称评聘。2022年单位申报副高级及以上职称人数创历史新高。全年共有×人获得职称晋升，其中工程系列副高级×人，中级×人，初级×人；经济系列副高级×人，中级×人，初级×人；会计系列中级×人，初级×人。三是积极开展职工表彰激励工作。根据上级主管部门有关要求，结合职工个人表现和工作成绩，严格按照程序要求评选出嘉奖×人、记功×人。四是做好干部人事管理工作。全年完成人事档案审核×册，其中聘用前的档案审核×册。完成对新入编人员及新招聘人员×人的任前审核工作；完成新提拔干部×人的任前审核工作；重新对×人进行干部专项审核认定工作。

（二）加大人才引进力度，增强干部队伍生机活力。

一是严格按程序开展公开招聘等工作。2022年根据上级主管部门的统一安排部署，严格按报名、笔试、面试、考核、体检等程序开展公开招聘工作，目前拟聘用的×人正在办理入编等相关手续，进一步充实干部队伍。二是开展"线上＋线下"招聘工作。针对目前一些单位（部门）人员紧缺，相关专业人才不足等情况，先后赴多所高校开展校园招聘工作，×名实习生陆续投入各工作岗位。积极开展线上＋线下招聘工作，2022年招聘近×名编外人员，为单位人才队伍注入新鲜血液，壮大人才队伍实力，建设一支高质量、高素质的人才队伍具有十分重要的意义。

二、存在主要问题

一是干部任用提拔工作机制还需进一步优化。干部特别是年轻干部的选拔、培养、管理和使用机制还不够完善，缺乏从上到下，系统性、长远性、前瞻性培养选拔年轻干部的制度保障。二是干部队伍现状与我园发展要求存在一定差距。现有干部专业能力与推动我园转型升级的实际需求还有差距，熟悉产业发展、项目建设、招商引资的专业技术人才缺乏。

三、下一步工作打算

2023年，××单位将坚持思想教育从严、干部管理从严、作风要求从严、组织建设从严、制度执行从严，抓好选人用人各项工作落实，努力建设一支政治坚定、作风过硬、本领突出、清正廉洁的干部队伍，为单位高质量发展提供坚强的组织保证。