XXX单位2022年度选人用人工作报告

〔…〕单位2022年度选人用人工作报告

2022年在上级主管单位党组的正确领导和〔…〕人事处的监督指导下，〔…〕单位认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和有关干部人事工作政策，着力抓好干部教育培养、使用和监督管理工作，积极为干部职工搭建施展才华的舞台，让更多的优秀人才脱颖而出，不断为单位的经济高质量发展提供强大的人才支撑和队伍保障。

一、主要措施及成效

（一）落实党管干部原则，抓好干部队伍思想政治建设。

一是推动政治理论教育入脑入心。坚持深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想及党的二十大精神，领导班子成员带头开展学习研讨、深入基层开展宣讲调研，切实将提高干部职工政治觉悟、政治能力贯穿干部教育培训全过程，不断加强党性教育、政德修养和纪律建设。二是坚持学习理论与指导实践相结合。认真贯彻落实党的路线、方针、政策和上级党组织的各项工作部署，紧密结合......活动，让全体党员干部立足本职岗位，奋力创先争优，不断增强干事创业的能力，切实打造出一支政治坚定、业务过硬、作风优良的高素质干部队伍，为推动〔…〕单位高质量发展作出应有的贡献。

（二）严格把好选人用人关，强化干部监督管理。

一是坚持规范科学的选拔任用机制。〔…〕单位以贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》为抓手，坚持把学习《条例》同干部选拔任用工作实际相结合起来，领导以身作则，做到学懂、弄通、悟透，通过党委中心组集中学习、会议宣传、文件传达等形式学习贯彻《条例》，不断增强干部选拔任用的自觉性、紧迫感和责任感。坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先，坚持五湖四海、任人唯贤，加强少数民族干部的培养，注重实绩、群众公认原则，树立正确的选人用人导向；坚持统筹谋划、整体推进，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，认真落实"凡提四必"要求，依规依程序选拔任用干部，严格把好干部选拔各个关口，对拟提拔交流任用的干部在提交党委会讨论前，广泛征求相关领导干部、部门、职工等意见，增强选聘工作的公信度和满意度，切实打通人才晋升渠道，不断将优秀人才充实到中层管理岗位中来。2022年〔…〕月，通过动议、民主推荐、确定深入考察对象、组织考察、讨论决定拟任人选、任职前公示等程序，公开选拔正科级干部〔…〕人，副科级干部〔…〕人，组织开展轮岗交流干部职工〔…〕人，其中中层干部〔…〕人，一般管理人员（技术员）〔…〕人，同时对试用期满转正、外单位调入等近〔…〕人开展人事考核，进一步改善单位干部结构，增强干部队伍活力。二是加大干部监督管理力度。通过述职、民主测评、召开专题民主生活会、日常巡查、思想动态分析会等措施，及时了解掌握干部思想动态，坚持领导干部任期经济责任审计制度，对调整的领导干部进行经济责任审计，并作为干部调整的重要依据。注重对重点岗位干部的教育、考核、监督，严格执行领导干部请销假、日常谈话提醒、重大事项报告等制度，抓早、抓小、抓苗头，以严的态度、严的作风、严的纪律切实加强对干部的全方位监督。同时，定期或不定期的开展作风教育和党风廉政教育。通过组织党员干部观看警示教育片、参观警示教育基地、上廉政党课等方式，引导党员干部增强纪律观念、底线意识，从思想上、行动上做到防微杜渐，防患于未然。

（三）提升干部队伍素质，服务高质量发展。

一是开展"线上＋线下"同步教育培训。组织〔…〕名中层及以上干部参加上级主单位为期5天的新春集训。〔…〕月，组织开展上年度公开招聘人员新入职人员座谈会。通过座谈会，让新入职员工全面了解我园的概况、历史及文化，使他们更快地融入团队、更好地适应工作环境。〔…〕月，组织开展......培训班，及时让广大干部职工了解职称申报要领及注意事项等内容，同时积极组织干部职工开展线上干部网络学习、专业技术人员继续教育、普法考试及学时登记等教育培训。通过开展"线上＋线下"专业知识培训，进一步提升干部职工的综合素质和专业水平。二是认真组织开展职称评聘。2022年单位申报副高级及以上职称人数创历史新高。全年共有〔…〕人获得职称晋升，其中工程系列副高级〔…〕人，中级〔…〕人，初级〔…〕人；经济系列副高级〔…〕人，中级〔…〕人，初级〔…〕人；会计系列中级〔…〕人，初级〔…〕人。三是积极开展职工表彰激励工作。根据上级主管部门有关要求，结合职工个人表现和工作成绩，严格按照程序要求评选出嘉奖〔…〕人、记功〔…〕人。四是做好干部人事管理工作。全年完成人事档案审核〔…〕册，其中聘用前的档案审核〔…〕册。完成对新入编人员及新招聘人员〔…〕人的任前审核工作；完成新提拔干部〔…〕人的任前审核工作；重新对〔…〕人进行干部专项审核认定工作。

（二）加大人才引进力度，增强干部队伍生机活力。

一是严格按程序开展公开招聘等工作。2022年根据上级主管部门的统一安排部署，严格按报名、笔试、面试、考核、体检等程序开展公开招聘工作，目前拟聘用的〔…〕人正在办理入编等相关手续，进一步充实干部队伍。二是开展"线上＋线下"招聘工作。针对目前一些单位（部门）人员紧缺，相关专业人才不足等情况，先后赴多所高校开展校园招聘工作，〔…〕名实习生陆续投入各工作岗位。积极开展线上＋线下招聘工作，2022年招聘近〔…〕名编外人员，为单位人才队伍注入新鲜血液，壮大人才队伍实力，建设一支高质量、高素质的人才队伍具有十分重要的意义。

二、存在主要问题

一是干部任用提拔工作机制还需进一步优化。干部特别是年轻干部的选拔、培养、管理和使用机制还不够完善，缺乏从上到下，系统性、长远性、前瞻性培养选拔年轻干部的制度保障。二是干部队伍现状与我园发展要求存在一定差距。现有干部专业能力与推动我园转型升级的实际需求还有差距，熟悉产业发展、项目建设、招商引资的专业技术人才缺乏。

三、下一步工作打算

2023年，〔…〕单位将坚持思想教育从严、干部管理从严、作风要求从严、组织建设从严、制度执行从严，抓好选人用人各项工作落实，努力建设一支政治坚定、作风过硬、本领突出、清正廉洁的干部队伍，为单位高质量发展提供坚强的组织保证。