深化“三位一体”综合合作推动新型助农惠农工作报告

深化"三位一体"综合合作推动新型助农惠农工作报告

习近平总书记在党的二十大报告中对全面推进乡村振兴作出重要部署，强调"坚持农业农村优先发展""加快建设农业强国"。新时代新征程，〔…〕富锦市全面贯彻落实党的二十大精神，深入学习领会习近平总书记关于"三农"工作的重要论述，加快推动供销合作社综合改革，全面推进生产、供销、信用"三位一体"综合合作，促进农村产业发展，带动农民增产增收，走出了一条生产、供销、信用"三位一体"的新型助农惠农路。

一、生产合作实现"集约化"，切实解决"种地难"问题

一是大力发展订单农业。〔…〕市坚持以"为农服务"为主线，以"共建联社"为抓手，通过联合各类农业生产主体，开展专业化生产合作。"三位一体"联合社成立以来，围绕大豆、水稻、玉米等主要粮食作物，全面推广"企业＋合作社＋农户"的发展模式，积极整合土地资源，实行优势互补式的生产合作，实现互利共赢，累计建成标准化生产基地1.2万亩。与〔…〕农业发展有限公司等5家企业签订粮食产销战略合作协议，签订订单种植面积4.7万亩，社员种植水稻每年每亩可增加收入160元，种植大豆每年每亩可增加收入33.3元。随着订单式种植模式逐渐得到推广，越来越多的农户参与进来。截至2022年底，"三位一体"联合社社员达到1370人。二是深入实施托管服务。"三位一体"联合社成立专职生产部门，大力推进农业生产托管服务。实行统一种植品种、统一施用肥药、统一生产管理、统一集中回收，以及保证收购价格的"四统一保"托管式生产经营方式，从选种、种植到收获、销售全程托管服务，实现了农业生产规模化、集约化和专业化，有效破解了"谁来种地、怎么种好地"难题。截至2022年底，累计完成土地托管面积2.6万亩，惠及农户200余户。三是提升机械化生产水平。"三位一体"联合社聚焦普通合作社机械化水平低、劳动力成本高等问题，组织农机专业合作社对社员开展农机操作培训，通过整合加盟方式扩充专业农机作业队伍，农业机械设备增加到30余台（套），全年服务耕地面积1.7万亩。四是加大农资统购服务。"三位一体"联合社与5家农资销售企业开展业务合作，社员所需的农资产品全部由联合社批量采购，通过以量换价的方式，统购价格普遍比市场价格低5％～15％，每亩地可为社员节〔…〕成本30～50元。据统计，"三位一体"联合社成立以来，为社员统一采购农资900余吨，节〔…〕成本近11万元，有效降低了社员的种植成本，提升了种植效益和抗风险能力，真正实现了让社员少跑腿、少花钱、多增收的目的。

二、供销合作帮助"拓销路"，切实解决"卖粮难"问题

一是搭建销售平台。坚持以数字化赋能推动"三位一体"联合社创新发展，以开拓农村电子商务市场和发展农产品电子商务为重点，大力培育电子商务市场主体。积极与"小康〔…〕""〔…〕通村网"等电子商务平台及"〔…〕供销"等网络销售平台进行合作，为农产品开辟线上销售路径。同时，进一步夯实传统线下销售渠道，开设农产品销售实体店，组织农产品免费入驻供销超市、供销社农产品直营店销售，助力社员增收致富。〔…〕实现线上销售农产品500余吨，销售额450万元；线下销售农产品620吨，销售额558万元。线上线下一起发力，不仅拓宽了农产品销售渠道，而且有效提升了农产品销售量和经济效益，实现了由"种得好"向"卖得出、卖得好"转变。二是发展特色品牌。为解决农产品价值低、利润不高的问题，"三位一体"联合社立足长远发展，把品牌建设作为一项重点任务，在农产品销售中坚持统一包装、统一销售、统一品牌，为建立良好的口碑和知名度打下基础。申请注册了"利他""富锦大米"等农产品商标，通过宣传营销，产品远销上海、无锡、青岛等地，受到广大消费者一致好评。社员自产的大米、杂粮、豆油和蜂蜜等土特产品也成为超市的"抢手货"。"富锦大米"被认定为中国国家农产品地理标志，荣获第十一届中国国际现代农业博览会金奖。三是提升服务能力。充分发挥"三位一体"联合社在农产品收购、销售等方面的优势，利用"三位一体"综合合作组织体系，积极引导各类合作组织拓展服务功能，构建协同机制，加快提升发展水平，多渠道帮助社员卖粮，进一步激发了社员的种粮积极性。

三、信用合作打造"蓄水池"，切实解决"贷款难"问题

一是全力做好金融对接服务。着眼于破解农户和普通合作社融资难、融资贵的瓶颈，坚持常态化开展信用体系建设、贷款发放等金融服务工作。"三位一体"联合社积极帮