镇关于进千企解难题送服务促发展活动的报告

〔…〕镇关于进千企解难题送服务促发展活动的报告

为深入贯彻落实县委县政府指示精神，促使本镇投资促进工作能力进一步提升，推动企业困难问题进一步解决，促成一批企业投资扩能。根据《〔…〕县"进千企、解难题、送服务、促发展"活动实施方案》的通知要求，现结合本镇实际，将"进千企、解难题、送服务、促发展"活动总结如下：

一、主要工作做法

（一）坚持"进门"解难题，促进企业健康发展。11月3日，〔…〕镇党委政府召开专题会议，成立了党委书记〔…〕任组长，党委副书记、镇长〔…〕任副组长，班子成员任成员的企业服务领导工作小组，截至目前共走访企业负责人〔…〕人次、梳理解决问题〔…〕个、建议〔…〕条，为定政策、作决策、抓工作提供了依据。同时制定"台账"式企业服务，从〔…〕月起每月总结走访日志，针对问题、意向、需求、建议等分门别类梳理汇总，做到走访活动有痕迹、帮办过程有记录、企业访求有反馈、成效衡量有依据。每季度召开专题会议，协调解决企业发展，提出解决问题的建议、具体路径，并由相关领导认领"问题企业"，真正帮助企业排忧解难，切实做到件件有着落、事事有反馈，促进企业健康发展。

（二）突出"贴心"送服务，成功引进亿元项目。今年以来，〔…〕镇招商小分队紧盯招商引资全年奋斗目标，将签约重大项目作为"进千企"活动的重中之重，以决战姿态攻坚全年招商工作。在开展小分队招商活动中，了解到"〔…〕有限公司"法人〔…〕先生有意返乡创业，在主动接洽了解投资方向、投资成本以及顾虑后，本镇安排一名班子成员和专职干部"1＋1"服务，陪同开展考察走访和政策宣贯工作，并有针对性地帮其规划产业范围和完善配套设施，现已协助其县内承办公司"〔…〕公司"完成注册登记、项目签约和项目开工等相关手续。

（三）干部"挂钩"促发展，帮助企业做大做强。坚持"带着政策走访、带着帮扶上门"原则，领导干部挂钩辖区企业，每周一名干部、每月一名领导一对一走访零距离接触，大力宣传县委县政府稳增长的系列政策措施，了解政策举措落实情况，帮助企业吃透精神，坚定企业投资定力和攻坚克难的信心。〔…〕月〔…〕日，抽调党建办、经发办、农业服务中心等科室共〔…〕名干部开展企业走访活动，紧密结合招商引资工作特点，开展五问五帮，发放联系卡和调查问卷，宣讲党的二十大精神对增资促产的积极意义和各项政策举措，主动了解企业在资金融通、品牌创建、质量强企、安全运行等方面制约企业运行的突出问题，切实解决企业在实际发展过程中遇到的困难和问题。

二、存在的问题与不足

（一）面对客观环境限制，没有充分利用引资优势。从年初开始，全镇领导干部抓招商引资促发展的态度是积极端正的，但在面对我镇农村产业经济发展滞后，交通基础条件落后等客观现状时，没有立足辖区优势资源和发展条件包装项目，特别在联系省外客商方面，缺乏有效手段，也没有充分利用好本镇在外创业成功人士的人脉资源，致使促发展工作推进滞后、成效不明。

（二）部分干部宗旨意识不牢固，对企服务意识亟待提高。部分领导对企业服务工作强调得多、部署得多，亲自过问、发展难题的少，把送服务当软任务，通过电话、网络连线聊几句就算完成"进企业解难题"。部分干部缺乏企业经济发展所需的专业知识，甚至对投资优惠政策都不熟悉，在接洽投资商客过程中出现许多常识性错误，协助企业办理相关手续"卡时卡点不紧不慢"，明显影响项目投产落地进度，降低了本镇对企服务形象。

（三）引资发展缺乏宣传技巧，对企业投资扩能没有吸引力。〔…〕镇虽有"〔…〕""〔…〕"示范建设优势，但在"包装招引"方面的文章做得还不够多，招牌还不够大，名声还不够响。真正策划包装成大项目向外推介招商的少之又少，还存在项目库建设滞后、项目包装粗放等现象，缺乏核心竞争力。

三、下一步工作打算

（一）健全对企服务机制，逗硬狠抓问题解决。建立"听、查、解、促"工作制度，常态化开展"进千企"活动，定期召开专题会议听取工作进展情况汇报，并适时通过实地走访、电话查访等方式督查对企服务工作进展情况，对工作不细不实、企业满意度较差的领导干部及时进行通报批评，督促推进到位，形成齐心协力抓企业服务的氛围，将党和政府的关心送到企业，提振企业信心，帮助企业做大做强，为〔…〕经济发展贡献更大力量。

（二）加强服务本领锻炼，当好企业发展"专职