某公司关于巡视整改工作进展情况的报告(第2/2页)
（十六）关于选人用人考察存在"走过场"现象的问题
整改情况：一是在干部选拔任用相关制度中明确规定中层干部选拔任用的考察范围为人选所在部门、所在党组织及工作联系密切的人员，确保考察人员范围规范合理。二是规范完善外部招聘中层干部考察程序，明确规定要采取个别谈话、民主测评、实地走访、查阅资料等方式，广泛深入了解情况，必要时引入第三方背景调查机构，对外部招聘人员的从业背景、专业能力、职业素养等情况进行调查，做到全面了解，做好选人用人考察工作。
（十七）关于选人用人问题整改不到位的问题
整改情况：一是全面梳理公司中层岗位空缺情况，选拔任用7名中层干部，中层干部增至42名。二是组织开展离职中层干部情况摸排，形成专题调研报告。按照X省引进人才政策和公司有关规定，累计帮助15名中层干部开展人才认定、住房补贴申领、职称评审等工作。
（十八）关于"以创新发展理念做大做强企业办法不多、工作不力、地位作用边缘化"的问题
整改情况：一是通过与央企下属单位合资设立专业交通工程建设公司，优先补齐施工资质，培育具备独立投标能力的施工企业。二是积极探索先进的养护管理方法，成功取得路基路面、桥梁、隧道和交通安全设施四项最高养护资质，可承担各等级公路路基路面、桥梁、隧道、交通安全设施养护工程，为公司拓展养护业务创造了有利条件。
（十九）关于"落实国有企业提质增效要求担当作为不够，企业造血功能不足"的问题
整改情况：一是加快推进大成、乐东服务区综合能源补给站以及X项目投资建设工作，目前大成、乐东服务区综合能源补给站已开工建设，X项目正在招标。二是聚焦交通主业，大力发展保险代理等金融服务业务，以交通投融资带动关联产业发展。加快推进物资贸易配套投资，完善仓储、生产等相关产业链布局，进一步做优、做大经营规模。三是修订《代管项目管理办法》，积极采取错位竞争，增加投标次数，目前累计承接代管项目7个，代管项目数量稳步增长。四是积极配合省政府推动交通投融资体制改革，争取从根本上解决高速公路资产权属主体与经营主体不一致的问题。成立天桥广告整改工作组，主动与省公路管理局沟通交流，争取获取更多高速公路广告牌经营权。
（二十）关于"对党员干部的教育管理宽软，抓早抓小不够"的问题
整改情况：一是排查2019年以来违反工作纪律人员和违规"挂证"取酬人员，由组织人事分管领导与违反工作纪律和违规"挂证"取酬相关人员的负责人开展一对一谈话提醒，责成负责人对相关人员进行批评教育。二是印发《关于开展监督执纪"四种形态"专题学习的通知》，要求各党支部组织专题学习，加强对"四种形态"尤其是"第一种形态"的认识理解，做到精准运用。
（二十一）关于"人才激励机制不健全，人才流失严重"的问题
整改情况：一是根据业务发展和市场变化，搭建市场薪酬体系，完善薪酬福利制度，并根据相关规定对员工薪酬进行套改，全面提升薪酬市场竞争力。二是制定以一线养护工为主的薪酬调整方案，对在工作中表现良好的一线养护工薪级薪档水平进行调增，调增人数占总人数的85.19％，平均薪酬增幅为7.08％。
（二十二）关于"财政专项资金股权投资程序有缺失，存在廉政风险"的问题
整改情况：一是建立催收管理制度，明确催收工作流程，通过现场走访、发送公函、微信跟进等非诉手段对股权投资企业进行催收，加大催收力度。二是鉴于股权投资企业不履行还款的行为，依法向法院申请强制执行，追索拖欠的股权回购款，并加强与法院执行庭沟通，协助法院做好被执行人财产情况调查及执行工作。
三、下一步整改工作安排
（一）持续强化政治担当，扛稳扛牢"整改责任"
深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，严格落实中央、省委关于巡视整改的部署要求，不断强化推进巡视整改的思想自觉、行动自觉。全面落实巡视整改责任，切实把巡视整改作为重要政治任务和工作中的头等大事抓紧抓实抓牢，做到整改不到位不罢休、问题不解决不收兵、效果不明显不松手，以"钉钉子"精神持续做好巡视整改的后续工作。
（二）持续抓好后续整改，确保问题"见底清零"
坚持问题导向、目标导向，加强组织协调、督促落实，及时研究解决巡视整改中的堵点难点问题。对已经完成整改的任务，适时组织"回头看"，巩固整改成效，防止问题反弹；对未完成整改的问题，倒排时限、加快进度，确保按照时间节点保质保量完成整改任务；对需要较长时间整改的事项，进一步细化阶段性目标任务，常抓不懈、一抓到底，务求取得扎实成效。
（三）持续推进建章立制，推动管理"常态长效"
落实"先立后破"要求，深入分析问题产生的深层次根源，举一反三、标本兼治，切实把制度建设贯穿巡视整改全过程。对集中整改阶段建立完善的各项制度机制，坚决落地落实；对需要长期坚持的整改任务，进一步完善工作制度、堵塞工作漏洞，不断扎紧制度"笼子"，切实以制度管人、管财、管权、管事，真正将制度优势转化为公司治理效能。
（四）持续深化成果运用，实现发展"量质齐升"
将巡视整改融入公司各项重点工作，做到"两手抓、两过硬、两促进"。着力打造X自贸港"传世之作"环岛旅游公路2.0版，提升沿线配套服务水平。压茬推进全省"十四五"高速公路项目，加快X、X、X等项目进度。持续做好"服务区＋"融合、公路养护、智慧交通、交通投融资等重点工作，进一步完善"投融建管养运"一体化综合交通产业体系，努力为X自贸港交通先行提供坚强保障。
