市供销合作社2024年上半年工作总结及下半年工作计划

xx市供销合作社2024年上半年工作总结及下半年工作计划

2024年上半年，xx市供销社全系统在习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜指引下，认真贯彻党的XX大精神，聚焦市委市政府中心工作，牢记为农服务宗旨，持续深化综合改革，明确目标，主动作为，系统经济实力、发展活力、社会影响力进一步提升，综合为农服务能力水平进一步增强，为助推乡村振兴和xx市跨越发展作出了积极贡献。现将上半年工作总结如下：

一、上半年工作总结

一是深入开展党纪学习教育，做好党风廉政建设。自党纪学习教育工作开展以来，供销社党组高度重视，把党纪学习教育当做当前和今后一段时期内重要工作来抓，成立了党纪学习教育工作专班，召开xx市供销合作社班子成员、全体党员干部党纪学习教育工作部署会2次，党纪学习教育工作推进会2次，制定党纪学习教育工作方案并下发到供销社各党支部，为供销系统全体党员干部配备新修订《条例》35套，全体供销社干部职工共同学习8次，由领导班子成员分别领学《条例》。上半年共召开供销系统警示教育会8次，签订2024年党风廉政建设目标责任书15份，落实党组落实党风廉政建设主体责任、领导班子主要负责人认真履行第一责任人的责任，通报市纪委查处的违反中央八项规定精神典型问题5期，以反面案例引以为戒，提高警示教育的政治性和感染力，使干部职工加强自身素养，汲取教训，警钟长鸣，自觉廉洁自律，坚决筑牢思想防线。

二是加快推进乡村农资服务体系建设。按照市委农村工作会议暨率先建成农业强市工作推进会议精神，"七项专项行动"和"十五个具体目标"任务要求，xx市供销社坚持因地制宜，充分利用供销社长期扎根农村的独特网络优势，在原有镇、村农资经营基层网点的基础上，提升改造一部分，利用供销社闲置场地新建一部分，统一门头标识、统一规范经营。2024年截至五月底，已规范提升农资经营综合站点23个，完成全年任务的76％。重点培育1个双众农业有限公司为全市供销系统农资销售骨干企业，完成全年工作目标100％。通过开放办社、联合合作，提升改造了1个xx供销社双众为农服务中心，已完成全年目标任务100％。

三是积极开展再生资源回收网络体系建设及垃圾分类相关工作。通过探索市社主导、企业运营的市场化运营模式。大力培育xx市利春再生资源有限公司为全市供销系统再生资源回收龙头企业，扶植企业降成本、提效益，不断提升竞争力。积极申请《xx市供销社废旧设备产品回收网络体系建设项目》，项目总投资6000万元，申请超长期特别国债900万元。项目拟在全市9个镇建设13个综合站点，包含回收站、中转站、分拣中心、综合服务中心等。目前该项目可研报告已经xx市发改委批复，项目已入库。召开全市供销系统垃圾分类工作部署会，机关全体工作人员、临街门店负责人参加会议，宣读《xx市供销社垃圾分类倡议书》，提倡全市供销系统职工及家庭增强环保意识，践行垃圾分类倡议，养成爱护环境、勤俭节约、物尽其用、减少废弃物的文明习惯。

四是助力我市全国文明城市、国家卫生城市创建工作。xx市供销社深入学习贯彻习近平总书记关于文明城市、卫生城市建设重要论述，严格按照市委、市政府工作安排，班子成员切实发挥领导作用，坚持以上率下，积极开展"大爱xx"周六全民志愿服务日活动。根据重点工作台账，明确工作重点、具体措施，科学有序组织实施，确保完成了各项目标任务。每周六上午，xx市供销社志愿者服务队身披红马甲，分别开展"清洁家园"、"安全出行文明有我"、"交通安全知识宣传"、"绿色出行"等志愿服务。从3月活动开展至今，已累计开展志愿服务活动10次，出动志愿者160人次，服务时长累计500余小时。

五是深入开展安全生产、信访稳定工作。市供销社分别成立了安全生产工作专班、信访稳定工作专班。在安全生产方面，市供销社严格落实安全生产"三管三必须"主体责任，同各基层社签订《2024年度安全生产工作责任书》15份，把安全生产的要求落实到主体责任人以及部门负责人，全面推动安全生产全员责任制工作在供销系统落地生根。结合《xx市供销合作社2023年度省政府安全生产和消防工作考核巡查反馈问题整改落实方案》、《xx市供销合作社安全生产治本攻坚三年行动实施方案》，扎实推动全市供销系统安全生产"六查一打"和"大检查"专项行动，开展安全生产隐患排查治理及重大事故隐患动态清零工作。在2024年元旦春节、清明、五一、端午等重要时间节点，发布安全生产工作提醒函，同时开展安全生产节假日日报告制度。在信访稳定方面，我们认真落实好中央、省、市信访工作有关会议精神，强化领导职责，完善信访机制，妥善化解信访矛盾。同各基层社负责人签订《2024年度信访稳定工作目标和任务保证书》15份，各基层社努力做到矛盾不上交，原地化解。做到了"小事不出基层社，难事不出供销社，大事不出xx市，大小矛盾不上交"的工作目标。

二、存在问题

在看到取得成绩的同时，我们也清醒地看到了工作中存在的一些问题和不足，主要以下几个方面：

一是基层供销社在工作方面的思想认识有待提高。现在大多数基层供销社只靠房租收入生活，业务工作不主动，缺乏创新经营，缺少新的经济增长点，工作积极性不够强，偏重于干自己的生意。

二是基层供销社人员老龄化严重，缺少专业性人员。就现在的实际情况来讲，基层供销社一把手能写材料和会使用电脑办公的不多，有些工作根本完不成。能干具体工作的年轻人少之又少，以致造成市社部署的各项工作进展缓慢。

三是基层供销社遗留问题较多，处理起来非常棘手。前段时间我们成立了资产清收专班，对丁集、新桥、永丰、孙店、官会等5个基层社资产遗留问题着手给予解决，有些遗留问题时间跨度长达20年之久，解决起来很难。

另外，市供销社收入较少，承担着xx市委、市政府和xx市社，以及xx市委、市政府安排的各项工作任务，工作非常繁重，还有改制企业遗留下的抚恤金、生活费、医药费、医保金、养老金等难以按时发放。

这些问题的存在，都需要供销社系统全体干部职工同心协力，拧成一股绳，同向发力，敢于担当，不怕得罪人，发扬正能量，共同努力一步一步解决。

三、下半年工作计划

一是继续认真开展党纪学习教育。继续通过召开学习会"以会领学"，主要负责人带头"以讲促学"，党员干部跟进"以学促干"，聚焦警示教育"以案为鉴"，党组扛牢责任，推动党纪学习教育各项工作，机关党支部履行责任，落实落细党纪学习教育各项工作，班子成员结合自身学习领悟，分别领学《条例》具体内容，全体党员干部在学中干、在干中学，把开展党纪学习教育同贯彻落实市委、市政府中心工作、扎实做好供销社本职工作紧密结合，做到两手抓、两促进，切实把学习教育成果转化为攻坚克难、干事创业的强大动力和实际成效。

二是完成率先建成农业强市目标任务。按照"七项专项行动"和"十五个具体目标"任务要求，加大工作力度，挂图作战，严格按照时间节点完成各项工作任务，形成以市级物流园区为中心，镇级综合服务站为集散，村级综合服务点为支撑，运营稳定的乡村农资服务体系，真正实现全市镇、村基层网点全覆盖，切实把供销合作社打造成党和政府抓得住、用得上、靠的着、为农服务的骨干力量。

三是继续推动项目尽快落地。争取xx市供销社城乡物资流通体系建设项目4.6亿元的政府专项债资金，建成以市级农资物流园区为中心，镇级农资综合服务站为集散，村级农资综合服务点为支撑，运营稳定的"县园乡站村点"三级农资物流配送服务体系，真正实现全市镇、村基层网点全覆盖。

争取xx市供销社废旧设备产品回收网络体系建设项目，及时同市委、市政府汇报项目进展情况，积极同财政、发改部门协调，尽快推动国债项目尽快落地。通过科学布局再生资源回收网络，在主城区、农村地区分别以特定户数为单位，合理设立回收网点，在全市15个镇各建成2个再生资源回收综合站点，实现网点全面覆盖。不断完善网络齐备、分拣能力良好、管理规范的再生资源回收体系。

四是继续做好全市农资供应工作。充分发挥供销社农资供应主渠道作用，确保我市粮食生产安全。首先充分遍布发挥全市各镇、村的农资经营综合服务站、点优势，为农户提供全方位优质服务，保证农资、化肥供应充足，打通为农服务"最后一公里"。其次要加强农资质量管理，规范农资经营行为，严禁囤积居奇、哄抬价格。第三要继续深入开展农资打假专项行动，坚持"三证"不全不购进、渠道不正不购进、质量低下不购进，坚决杜绝假冒伪劣农资商品进入供销社经营网点，确保让农民用上合格农资、放心肥料。

五是保质保量完成2024年深化供销合作社综合改革重点任务目标。按照市委市政府、xx市社工作安排部署，积极完成全市供销系统农业社会化服务、改造提升农资经营综合服务站、完成高质量发展基层社、新建改建为农服务中心、新增农民专业合作社等目标任务。在目标完成基础上鼓励先进，弘扬正气，坚持以考核促落实，强化考核结果运用，坚决兑现奖惩措施，切实发挥考核的风向标作用。强化以结果论英雄、凭实绩用干部，用正确的用人导向引导激励干部自觉提升能力、改进作风、干事创业。

六是认真完成市委市政府部署的其他工作。做好安全生产、值班值守、文明城市卫生城市创建、文明单位创建、交通路口志愿者执勤以及上级安排部署的其他工作。

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