镇党委书记在全区“强村富民”三年行动工作阶段推进会上的汇报发言

镇党委书记在全区"强村富民"三年行动工作阶段推进会上的汇报发言

各位领导、同志们：

近年来，我镇认真落实"强村富民"三年行动工作要求，坚持以党建为引领，以产业为核心，以乡村治理为支撑，持续推进"强村富民"向纵深发展。

一、 坚持以党建为引领，校准强村富民"导航仪"。

一是加强组织保障。成立镇党委书记、镇长任双组长，其他班子成员任副组长，有关站所、村（社区）负责人为成员的强村富民工作专班，强化统筹调度，压实镇村责任。制定《镇"强村富民"工作实施方案》，细化工作措施，落实分类施策。建立健全"强村富民"调度机制，镇党委定期听取各村（社区）工作推进情况，镇级专班定期调度、提示并实地督促指导。截至目前，召开专题调度会6次，开展实地调研指导45次。二是建强村级队伍。加强村干部队伍建设，选优配强村党组织书记，发挥头雁效应。跟踪培养后备党组织书记32名，落实"2＋1"帮带制度。加强对致富带头人、大学毕业生、外出务工经商人员、退役军人等的摸排，建立村级人才台账，将政治素质过硬、带富能力较强、文化水平较高、奉献意识较好的人员选拔进入村干部队伍，补齐村干部职位空缺，提升干事创业合力。坚持"控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用"总要求，择优发展党员12名，其中，35岁以下10名，本科以上学历6名。三是提升履职能力。发挥镇党校主阵地作用，统筹抓好镇村干部各类培训，不断提升干部政治理论水平和综合业务能力。今年来，开展镇村干部能力素质提升培训2期，培训村"两委"干部52人，驻村干部33人。深入实施村（社区）干部学历能力"双提升"计划，截至目前，培训镇村干部156人次，参加学历提升村干部39人，选派1名村级后备干部到其他县跟岗学习。

二、 坚持以产业为核心，打好强村富民"组合拳"。

一是大力发展特色产业。紧扣全区主导产业布局，立足生态资源优势，采取"党支部＋合作社＋基地＋农户"的发展模式，大力发展精品水果、油茶、蔬菜、特色种养殖等绿色产业，为群众铺好产业发展促增收的幸福路。今年来，发展精品水果6000余亩，种植蔬菜2.21万亩，牲畜（家禽）养殖17.37万头（羽），出栏13.54万头（羽）。2024年上半年全镇集体经济收入达400万余元。二是有效推动项目建设。深入挖掘优势资源，积极引进、实施一批特色产业项目，发展壮大村级集体经济，促进群众增收。今年来，围绕特色产业、"一带"优势、家庭农场改造、到户产业奖补、配套基础设施等谋划实施项目13个，整合各类资金1596万元，打造特色小寨6个，建立强村富民工坊3个，实施光伏发电项目1个，发展新型农村集体经济项目5个，通过利益联结，覆盖脱贫户1743户5720人，实现产业分红〔…〕余万元。加强农村"三资"管理，摸清三资底数，明晰产权归属，加强分析研判，有效盘活闲置资产，通过返租倒包、引入资本、管理自营等方式盘活闲置项目4个。三是全力拓展旅游经济。围绕"一心两区四园＋N"旅游布局，整合"一带"沿线文旅资源，大力发展旅游经济、产业经济、庭院经济，实施〔…〕农特产品交易中心、〔…〕露营体验区、〔…〕草莓采摘体验园、〔…〕、〔…〕、〔…〕。依托智慧马拉松赛道，协助市、区有关部门举办马拉松赛事、自行车联赛、欢乐跑、农民丰收节等活动10余次，吸引外来休闲旅游和参与运动人数超20万余人次，有效带动全镇1700余户增收。

三、 坚持以乡村治理为支撑，锻造强村富民"助推器"。

一是乡村治理安民心。坚持和发展新时代"枫桥经验"，深化"一中心一张网十联户"基层治理机制，有效整合资源，创新推动"多网合一"。将全镇划分为115个网格，建立网