市审计局党组2026年上半年意识形态工作总结

市审计局党组2026年上半年意识形态工作总结

今年以来,市审计局党组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大及二十届历次全会精神,深入贯彻落实习近平总书记关于意识形态工作的重要论述和关于审计工作的重要指示批示精神,严格按照市委、市政府及市委宣传部决策部署,牢牢把握意识形态工作领导权、管理权、话语权,以"强引领、守阵地、防风险、促融合"为主线,将意识形态工作贯穿于审计立项、实施、报告、整改全过程,为维护全市财经秩序、推进党风廉政建设、促进经济社会高质量发展提供了坚强的思想保证、精神动力和舆论支撑。

一、主要工作情况

(一)提高政治站位,压实工作责任,筑牢意识形态"压舱石"。局党组始终把意识形态工作作为"极端重要"的政治任务,摆在审计工作全局的突出位置,切实扛起政治责任和领导责任,构建上下贯通、执行有力的责任体系。一是强化组织领导,健全责任闭环。局党组切实履行意识形态工作主体责任,党组书记认真履行第一责任人职责,坚持"三个带头",做到"四个亲自"。班子成员严格落实"一岗双责",既抓好分管领域的审计业务,又抓好分管科室的意识形态工作,实现与审计业务同部署、同落实、同检查、同考核。上半年召开党组会议专题研究意识形态工作2次,召开意识形态工作领导小组会议3次,传达学习上级精神,分析研判审计领域意识形态风险。修订完善《市审计局意识形态工作责任制实施细则》,制定《2026年度意识形态工作责任清单》,局党组书记与各科室、各党支部签订意识形态工作责任书,形成了"党组统一领导、综合科组织协调、各科室分工负责、全体审计人员共同参与"的工作格局。二是完善制度机制,规范工作流程。建立健全意识形态定期研判、情况通报、风险防控、阵地管理等制度机制,严格执行每季度1次专题研判、每半年1次工作总结、每年1次专项督查的"三个一"工作机制。结合审计工作流动性大、外出审计组多的特点,制定《临时党支部意识形态工作规范》,确保审计组走到哪里,意识形态工作就跟进到哪里。上半年,针对政府债务审计、民生资金审计等重点领域,开展意识形态领域风险隐患全面排查2次,重点排查审计报告定性、审计信息披露、大数据审计安全等环节,建立风险台账,实行销号管理,坚决防止"低级红""高级黑"。三是强化督导考核,推动责任落地。将意识形态工作责任制落实情况纳入机关党建考核、科室年度绩效考核和领导干部述职述廉的重要内容,权重占比不低于15%。上半年开展意识形态工作专项督查2次,采取"四不两直"方式,对各党支部、各审计组落实"三审三校"、网络信息发布、保密纪律执行等情况进行全面检查。对工作落实不力、出现意识形态偏差的科室和个人,取消年度评优资格,并严肃追究责任,坚决防止意识形态工作成为"软指标"和"口头禅"。

(二)深化理论武装,凝聚思想共识,夯实意识形态"主根基"。坚持把理论武装作为意识形态工作的首要任务,将习近平总书记关于审计工作的重要讲话精神作为"纲"和"魂",持续推动党的创新理论入脑入心、见行见效。一是抓实党组理论学习中心组学习。严格落实"第一议题"制度,制定《2026年度党组理论学习中心组学习计划》。上半年组织中心组集体学习6次、专题研讨3次,重点研读《习近平谈治国理政》(第五卷)、党的二十届四中全会精神以及习近平总书记在中央审计委员会会议上的重要讲话精神。班子成员结合审计工作实际,围绕"如臂使指、如影随形、如雷贯耳"的审计监督要求开展深入研讨,带头撰写心得体会12篇,充分发挥"关键少数"的领学促学作用,引导全局干部深刻领会"审计机关首先是政治机关"的属性。二是推进全员学习教育常态化。依托"三会一课"、主题党日、审计大讲堂等载体,分层分类开展全员政治轮训。上半年举办"审计大讲堂"4期,邀请专家学者解读宏观经济政策、财经法律法规及意识形态安全形势。组织全局干部职工赴红色教育基地开展现场教学,重温入党誓词,赓续红色审计基因。充分利用"学习强国"、"审计署在线教育"平台及局内网专栏,推送政治理论和审计业务文章300余篇,确保理论学习线上线下全覆盖。通过深化学习,全局上下深刻领悟"两个确立"的决定性意义,增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"。三是扎实开展正确政绩观专题教育。紧扣上级关于开展树立和践行正确政绩观的部署要求,在全局范围内开展专题学习教育活动。引导审计干部坚持以人民为中心的发展思想,把"审计为民"理念贯穿工作始终,坚决纠正审计工作中的形式主义、官僚主义。开展"审计项目质量提升年"活动,强调不仅要查错纠弊,更要通过审计分析体制性障碍、机制性缺陷,提出建设性意见,杜绝为了出成果而脱离实际、为了搞创新而标新立异的错误倾向,确保审计成果经得起历史和实践的检验。

(三)守牢宣传阵地,强化正向引领,唱响意识形态"主旋律"。严格落实意识形态阵地管理责任制,坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主的方针,管好用好各类宣传阵地,讲好审计故事,传播审计声音。一是规范线下阵地管理。加强对局机关办公楼走廊文化墙、电子显示屏、宣传栏、档案室以及审计现场的阵地管理。严格执行信息发布"三审三校"制度,重要稿件由党组书记终审。严格管控各类审计进点会、征求意见座谈会、审计结果反馈会,严把政治关、政策关,确保对外口径统一、表述规范,坚决防止在审计现场发表不当言论或泄露审计秘密。二是做强线上宣传矩阵。聚焦网络意识形态安全,规范局官方网站、微信公众号、微博等新媒体平台管理。明确专人对网络后台进行维护,实行24小时值班读网制度。上半年在局门户网站和微信公众号发布审计动态、政策解读、典型案例通报等信息150余条,重点宣传审计机关在助企纾困、乡村振兴、生态环保等方面的监督成效。其中,《市审计局聚焦民生资金"最后一公里"》等3篇报道被省审计厅和市级主流媒体转载,有效提升了审计工作的公信力和威慑力。同时,规范审计干部网络言行,印发《审计干部网络行为规范"十不准"》,严禁在微信群、朋友圈等平台谈论审计秘密、发表不当评论。三是培育选树先进典型。深入挖掘在重大政策跟踪审计、大数据审计攻关、乡村振兴帮扶等工作中涌现出的先进典型。上半年评选表彰"审计能手""优秀共产党员""巾帼建功标兵"等先进个人15名,先进集体3个。通过举办先进事迹报告会、制作宣传展板等形式,大力宣传他们在平凡岗位上依法审计、廉洁审计的感人事迹,用身边事教育身边人,营造了比学赶超、争先创优的浓厚氛围。

(四)防范舆情风险,筑牢安全防线,守住意识形态"安全线"。审计工作涉及面广、政策性强、社会关注度高,极易引发舆情。局党组坚持底线思维,强化风险意识,建立健全舆情防控机制,确保意识形态领域绝对安全。一是健全舆情监测预警机制。建立"综合科统筹、业务科配合、全员参与"的舆情监测体系。依托第三方舆情监测系统,对涉及本局审计项目、审计人员作风、审计整改落实等方面的关键词进行24小时全网监测。重点关注地方论坛、贴吧、抖音等平台,对"审计不公""选择性审计""审计腐败"等敏感词汇进行实时预警。上半年累计监测各类相关信息500余条,编发《舆情周报》20期,做到早发现、早报告、早处置。二是提升舆情应急处置能力。修订完善《市审计局网络舆情应急预案》,明确应急响应流程和职责分工。上半年组织开展网络舆情应急演练1次,模拟"某企业质疑审计结果不实"的突发舆情场景,检验了信息报送、研判分析、对外发声、引导平息的全链条处置能力。坚持"属地管理、分级负责"和"谁主管谁负责"原则,对一般性舆情,迅速核查、及时回应;对重大敏感舆情,第一时间向市委网信办和上级审计机关报告,协同处置,严防事态扩大。三是加强审计现场沟通疏导。坚持文明审计、客观公正,从源头上减少舆情隐患。要求审计组进驻被审计单位时,必须严格遵守审计"四严禁"工作要求和"八不准"工作纪律,注重沟通方式方法,充分听取被审计单位意见。设立审计廉政监督员和信访举报电话,对审计期间收到的投诉举报,第一时间核实处理,及时化解对立情绪,构建和谐的审计监督关系,夯实意识形态安全的群众基础。

(五)加强文化建设,凝聚发展合力,激活意识形态"软实力"。坚持以文化人、以文育人,将意识形态工作与审计文化建设、党风廉政建设深度融合,打造忠诚干净担当的"审计铁军"。一是厚植审计文化底蕴。大力弘扬"责任、忠诚、清廉、依法、独立、奉献"的审计核心价值观。开展"审计精神文明创建月"活动,组织干部职工参加义务植树、社区志愿服务、爱心捐款等活动,展现审计机关良好风貌。打造"书香审计",建设机关图书阅览室,开展读书分享会,丰富干部职工精神文化生活,增强审计队伍的归属感和凝聚力。二是深化党风廉政建设。把意识形态工作作为党风廉政建设的"风向标"。上半年召开全市审计机关党风廉政建设工作会议,观看警示教育片,通报违纪违法典型案例。开展"以案促改"警示教育,用身边事警醒身边人,引导审计干部算好政治账、经济账、名誉账、家庭账。严格执行审计"八不准"纪律公示制,主动接受社会监督,确保审计权力在阳光下运行,维护审计机关"国家财产看门人"的良好形象。三是强化思想政治与人文关怀。坚持解决思想问题与解决实际困难相结合。局党组成员定期开展谈心谈话,特别是对长期在外审计、家庭有困难、思想有波动的干部,及时进行心理疏导和慰问帮扶。上半年走访慰问困难党员、退休老干部20人次。加强青年审计干部培养,成立青年理论学习小组,开展"青审论坛",引导青年干部坚定理想信念,扣好职业生涯的"第一粒扣子"。

二、存在的主要问题

(一)理论转化运用的深度不够。部分干部对意识形态工作的极端重要性认识还不够到位,存在"重审计业务、轻思想建设"的倾向,认为只要把审计项目做好了,意识形态自然就过关了。在学习贯彻习近平总书记关于审计工作重要论述上,存在学用脱节现象,运用党的创新理论指导破解审计难题、推动工作创新的能力还有待提升。

(二)阵地管理的精细化不足。对新媒体平台的运营管理能力有待加强,局微信公众号和网站的内容多为工作动态,缺乏有深度、有温度、有热度的原创精品,传播力、引导力、影响力有待提升。对审计干部个人自媒体账号的监管还存在盲区,仅依靠倡议和提醒,缺乏刚性的约束手段。

(三)舆情应对的专业性不强。审计干部普遍精通财务和业务,但缺乏系统的媒介