数字城市建设推进会上的汇报

数字城市建设推进会上的汇报

近年来，××市致力于"数字振兴"战略，握住数字化时代机遇，以数字化赋能城市治理，强力推进"城市大脑"建设，遵循"立柱架梁"式的四大架构，加速建立"一网总揽、一网统筹、一网通达、一网共享"的应用体系，不断提高城市管理智慧化、运行安全性，提升市民生活幸福感。

一是坚持一网总揽，透视城市动态。通过创新打破"数据孤岛"，强化数据汇聚与智能分析，实时呈现城市运行的数字化全景。一网汇聚数据。整合行政区划、人口分布、资源环境、经济发展、公共服务、基础设施等基础数据，以及供水、供电、供气、交通、卫生健康、网络感知等城市运行专题数据，建立宏观经济、生态环境、工业经济、数字经济、人才发展、文化旅游等分析模块，构建全面的城市数据仓库。一网综合地图。构建标准地图、卫星影像、实景三维及精细模型四大地图，叠加250个应用图层，包括城市规划、城市管理、交通运行、安全生产、公共安全、生态环保、民生服务等方面，推动城市规划、建设和管理更具科学性、精细化和智能化。一网视频集成。依托省级视频云平台，整合20个部门的公共视频资源，应用人脸识别、人工智能算法等技术，对人员和车辆动态进行智能分析，自动识别30种异常情况，实现实时、多维度、可视化的城市监控。一网体征监测。推出每日城市运行评价指数，对160个指标进行加权计算，以红、黄、绿三色划分等级，并定期进行指标分析和预警，确保城市运行平稳顺畅。

二是一网统协调，激发城市协同合力。构建强大的跨部门、跨区域、跨层级协同处置能力，通过整合各类平台系统，构建综合性一体化管理平台。强化综合管理。依托大数据技术，聚焦"城市管理、交通运行、安全生产、公共安全、生态环保、民生服务"六大领域，做到全天候监测城市运行状况，识别城市潜在风险，实现重点领域的实时监控、及时预警和快速响应，确保"一屏览民生冷暖，察需求，解民忧"。强化日常管理。通过视频巡查与调度，全面掌握市内各级部门的值班和运作状况，整合"12345"热线、融媒问政、市长信箱及人民网等民生诉求数据，对网络热点进行快速的感知与分析，确保问题迅速得到处理。全面接入智慧物联感知设备，优化智慧终端"末梢神经"的运行，提高预警的精准度。强化应急管理。依托融合通信技术，推动指挥中心与事发地的音视频全面融合，构建市县两级的音视频通信与应急业务联动体系，实现应急指挥"可视可控"。实时跟踪和管理灭火、防汛、交通事故等各类应急物资的库存，自动匹配应急预案，科学调配救援资源，确保应急指挥"上下贯通"。强化事件管理。围绕"大赛、大会、大事"等重点任务，建立全面的管理平台，对关键数据和环节进行可视化展示与调度。线上利用安全态势感知预警平台，线下借助"情指行"一体化平台，实时监控核心区域的异常行为和人员轨迹，确保指挥力量能够及时高效地处置异常情况。

三是优化政务效能，构建便捷服务体系。一是数据整合，实现"一表通办"。全面梳理市、县、乡、村四级政务服务事项，以信息标准化、数据共享化为导向，建立完备准确、实时更新的政务服务"一张表"。对跨部门、跨层级、跨区域事项的协同办理流程进行重构优化，将办事指南切实融入"一表通办"范畴，实现"表单即指南、点击即办理"。二是一网联通，推进全程在线。依托与省级"一云一网一平台"无缝对接，我们大力推行政务服务全程在线模式。以电子证照汇聚和应用场景拓展为重点，加速引入数字签名和电子印章技术，显著减少线下材料提交频次，实现"数据动而用户不动"。三是服务窗口集成，构建"一窗通办"。对政务服务大厅功能区进行科学划分和优化布局，设立"一窗通办"综合窗口，推动数据共享自动调用、信息自主填报、表单智能生成，达成"多表核一、单表申请"的突破，以提高群众办事的便捷度和满意度。四是审批流程优化，推动"一次办结"。通过开展并联审批和"一次告知"服务模式创新，我们将容缺材料的补充机制更加细化、规范化，全面优化和简化审批流程，切实实现群众和企业办事需求"只跑一次"的目标。五是延伸服务模式，强化"一站服务"。对高频政务服务事项主推委托收件、授权办理、代办等方式，深入推进服务事项下沉至基层，形成"园区事园区办、线上一网办"新环境，全力助推企业发展全周期、全要素、全链条服务的全面覆盖。

四是数据共享先行，提升开放服务质量。立足"城市大脑"数字基础设施建设，推动数据与应用场景充分开放共享，让"城市大脑"惠及广大市民。服务企业：提供高效便捷的云服务，持续拓展"贵商易"平台功能，并以"六率"即知晓率、注册率、使用率、适配率、兑现率和满意率为目标，积极推进"招商易"服务功能创新，确立"舒心、贴心、安心"的企业服务理念。服务群众：集成"多彩宝""壹刻宝""智慧停车"等多个一站式服务平台，围绕市民的全生命周期需求，打造更便捷和丰富的数字生活生态，为群众提供全方位的便捷服务。服务办公：充分依托"贵政通"平台，以满足不同层级主体差异化办公需求为引领，实现办公业务的清单化、可视化、量化管理，推动高效行政办公向智能化、精细化迈进。

以上发言，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！