乡镇2026年上半年工作总结

乡镇2026年上半年工作总结

2026年是实施"十五五"规划的开局之年，是巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接由五年过渡期迈向常态化监测帮扶的转型之年，亦是〔*〕省"3815"战略发展目标进入八年大发展的起步之年。在县委、县政府的坚强领导下，〔*〕乡党委、政府团结带领全乡干部群众，紧扣全年目标任务，聚焦关键领域，主动担当作为，上半年各项工作取得了阶段性成效，为完成全年目标奠定了坚实基础。

一、上半年工作基本情况

2026年上半年，〔*〕乡坚持以党建为引领，统筹发展与安全，聚焦乡村振兴、基层治理、民生保障等核心任务，各项工作稳步推进。在经济社会发展方面，全乡经济运行保持平稳态势，主要经济指标符合预期。在基层治理创新方面，以党建引领基层治理"六个一"改革为抓手，治理体系和治理能力现代化水平得到有效提升。在民生福祉改善方面，持续巩固拓展脱贫攻坚成果，全力守牢安全稳定底线，人民群众的获得感、幸福感、安全感进一步增强。

第一，聚焦党建引领，基层治理效能实现新提升。〔*〕乡始终将党的建设摆在首位，以提升组织力为重点，纵深推进党建引领基层治理"六个一"改革，为全乡高质量发展提供了坚强的政治和组织保障。上半年，乡党委理论学习中心组开展集中学习6次，各党支部依托"三会一课"、主题党日等形式，组织党员干部深入学习党的创新理论，干部队伍的政治判断力、政治领悟力、政治执行力持续增强。基层治理改革取得实质性进展，数据"一表通"平台已初步搭建完成，完成了对全乡基础数据的集中采集与录入工作，信息录入完成率达到95%以上，有效破解了长期以来困扰基层的多头填表、重复报送等问题。为确保网格化管理体系高效运转，乡里对新调整配备的150名网格员开展了3轮全覆盖业务培训，确保每位网格员都能熟练掌握职责任务、工作流程和应急处置方法，培训覆盖率达到100%，显著提升了网格员的履职能力。同时，应急队伍"一队管"机制初步形成，整合民兵、村组干部、党员志愿者等力量，组建了一支120人的乡级应急救援队伍，并开展了2次贴近实战的综合性应急演练，提升了应对突发事件的快速反应和处置能力。

第二，聚焦成果巩固，乡村振兴根基得到新夯实。〔*〕乡严格落实"四个不摘"要求，将防止返贫动态监测和帮扶作为核心任务常抓不懈，持续巩固拓展脱贫攻坚成果。上半年，全乡组织乡村干部、驻村工作队开展了两轮集中排查和常态化走访，累计排查农户1800余户，新识别纳入监测对象3户8人，并已针对性制定"一户一策"帮扶措施，确保风险早发现、早干预、早帮扶。同时，针对上年度国家和省级乡村振兴考核评估反馈的问题，乡党委、政府高度重视，成立整改工作专班，建立问题台账，实行挂图作战、对账销号。截至6月底，在梳理出的两大类15项具体问题中，已有12项全面整改到位，整改完成率达80%，剩余3项涉及长期项目建设的问题也已制定明确的时间表和路线图，确保在第三季度内实现闭环清零，体现了问题整改的闭环管理和高效执行。在产业发展方面，立足资源禀赋，持续壮大特色种养殖业，上半年新增特色水果种植面积300亩，扶持发展家庭农场5个，村级集体经济收入同比增长12%。

第三，聚焦安全底线，平安乡镇建设迈上新台阶。〔*〕乡始终坚持人民至上、生命至上，以"时时放心不下"的责任感，全面抓好防汛、防溺水、人居环境整治等各项安全稳定工作。进入汛期以来，乡党委、政府多次召开专题会议部署防汛工作，严格落实"1262"预警响应机制，组织力量对全乡范围内25个地质灾害隐患点、12处临水临崖路段进行了拉网式排查，并对排查出的3处新增风险点及时设立了警示标识，落实了专人盯防。为提升防汛备汛能力，乡里投入专项资金25万元，更新补充了编织袋、救生衣、发电机等一批防汛物资，并成功组织了一场覆盖5个重点村、300余人参与的山洪地质灾害应急疏散演练，检验了预案的可行性和队伍的实战能力。在防溺水工作方面，鉴于夏季来临，乡里全面开展了预防青少年儿童溺水专项行动，压实了学校、家庭、村组、水域管理单位的"四个责任"，对全乡30余处重点危险水域全部安装了防护隔离设施和警示牌，并为15个重点水塘配备了救生圈、救生绳等"四个一"救援设施，实现了重点水域安全设施全覆盖。在人居环境整治方面，结合金沙江流域生态保护要求，上半年累计组织发动群众6000余人次，集中开展村庄清洁行动10余次，清理农村生活垃圾200余吨、清淤沟渠30公里，并督促境内高速公路施工单位规范处置建筑垃圾，村容村貌和人居环境得到显著改善。

第四，聚焦民生保障，群众幸福指数获得新提升。〔*〕乡坚持以人民为中心的发展思想，着力解决群众急难愁盼问题，不断增进民生福祉。上半年，乡便民服务中心共受理各类服务事项超过4000件，办结率达99%，群众满意度持续提升。为确保困难群众基本生活得到有效保障，乡里开展了社会救助政策落实不到位问题专项整治行动，对全乡低保、特困、残疾人等困难群体进行了全面复核，精准核定救助对象，上半年累计发放城乡低保、特困供养、临时救助等各类救助资金120万元，惠及困难群众500余人。在规范乡村建设秩序方面，乡里联合县级执法队伍，开展了毁林开荒、乱占耕地建房、集镇占道经营等违法行为的专项整治行动。通过全面摸排和严格执法，上半年共依法查处并整改违法占地建房12起，制止毁林开荒行为5起，清理集镇占道经营摊点40余处，有效遏制了违法违规行为的发生，维护了社会公平正义和发展秩序。同时，乡纪委畅通群众信访举报渠道，严肃查处群众身边的不正之风和腐败问题，上半年共受理相关问题线索3件，已办结2件，给予党纪处分1人，起到了有力的警示震慑作用。

二、存在的问题与不足

在肯定成绩的同时，必须清醒地认识到工作中仍然存在一些亟待解决的短板和弱项。这些问题既有宏观层面的挑战，也有微观层面的不足，主要体现在以下几个方面。

一是部分干部作风建设仍需持续深化。通过日常观察和工作督查发现，少数干部中仍然存在不作为、慢作为的现象。有的干部在面对复杂问题和艰巨任务时，存在畏难情绪和推诿扯皮的心态，习惯于当"甩手掌柜"，工作满足于"已安排""已部署"，但在抓落实、求实效上下的功夫不够。少数干部服务群众的意识不强，工作方法简单，与群众沟通不畅，导致一些惠民政策"最后一公里"没有完全打通。更有个别"跑步机式干部"，整日忙于填表报数、撰写材料，看似勤勉，实则工作只在纸上"打转"，未能转化为推动发展的实际成效，形式主义、官僚主义的顽疾尚未根除。

二是基层治理体系的效能尚未完全释放。尽管党建引领基层治理"六个一"改革取得初步成效，但各项机制的深度融合与高效运转尚需时日。例如，数据"一表通"系统虽然实现了数据归集，但在数据分析、运用以及辅助决策方面的功能开发还不够深入，数据价值未能充分挖掘。网格化管理体系中，网格员队伍的整体素质和履职能力仍有待进一步提升，部分网格员在矛盾纠纷排查化解、风险隐患上报等方面的专业能力不足，导致"一网清"的作用发挥不够充分。此外，在应对毁林开荒、违法占地等复杂问题时，主要依赖于阶段性的专项整治，尚未形成常态化、制度化的长效监管机制，依法治理的震慑力有待进一步加强。

三是推动高质量发展的内生动力依然不足。从产业结构来看，〔*〕乡的农业产业仍以传统种养殖为主，产业链条短、附加值不高，抵御市场风险的能力较弱，龙头企业和新型经营主体的带动作用不强。村级集体经济虽然实现了一定增长，但发展模式较为单一，主要依赖于资源发包、资产租赁等，缺乏可持续的经营性收入来源，发展不平衡的问题依然存在。同时，招商引资和项目建设的力度有待加大，上半年在引进大的产业项目上未能取得突破，发展的后劲和潜力需要进一步挖掘和培育。

三、下半年工作打算

针对上半年工作中存在的短板和不