单位2024年意识形态工作总结及2025年工作计划

...单位2024年意识形态工作总结及2025年工作计划

2024年，...单位坚决贯彻落实上级党委关于意识形态工作的决策部署，坚持以"新思想"为"指路明灯"，以"主旋律"为"精神旗帜"，将意识形态工作与中心工作同谋划、同部署、同落实。通过强化责任传导、筑牢思想根基、严守舆论阵地、深化队伍建设，全局上下形成了"上下联动、内外共振、刚柔并济、标本兼治"的良好格局，为经济社会高质量发展提供了坚实的精神力量和思想保证。现将全年工作情况总结如下，并对2025年工作作出部署。

一、2024年意识形态工作开展情况

（一）高举"旗帜"凝心聚力，工作定力更加坚实

始终将"核心价值观"作为文化建设的基石，组织开展了多次主题培训与交流活动。通过"学习交流会""团队建设日""文化讲座"等形式，增强了全体成员的认同感和归属感，形成了"团结协作、积极向上、创新进取"的良好氛围。

（二）精准发力稳固"阵地"，主流导向更加鲜明

严格执行文化建设责任制，建立了完善的文化管理机制。通过优化内部宣传渠道，强化企业文化宣传，确保"正能量"在各个层面得到传播。利用企业官网、内部刊物等平台，及时发布正面信息，营造了积极健康的文化环境。

（三）创新形式打造"高地"，传播路径更加畅通

以"新媒体"为平台，积极探索多样化的宣传方式，推出"微视频""故事分享""在线课堂"等多种内容形式。通过短视频平台、社交媒体、社区活动等多渠道传播，使企业文化更加贴近员工和公众，提升了文化传播的覆盖面和影响力。

（四）强化监管拧紧"阀门"，舆情防控更加高效

实行全天候监控机制，对内部外部舆情进行实时监测与分析，确保及时应对各类信息反馈。建立健全应急处理预案，通过发布权威信息、开展政策解读、强化正面引导，有效维护了良好的舆论环境。

（五）夯实根基构筑"长城"，队伍建设更加有力

坚持将意识形态工作与团队建设同步推进，加大培训力度，定期组织专题业务培训和实务演练。通过严格考核、动态调整、择优选用，打造了一支立场坚定、理论素养深厚、工作作风优良的意识形态工作队伍。

二、存在的问题

在肯定成绩的同时，也需清醒认识到工作中存在的问题：一是部分干部对意识形态工作极端重要性的认识深度不够，对"思想防线"的长期性和艰巨性理解不充分；二是创新手段与传播技巧尚有不足，新媒体"圈层化"传播趋势下拓展受众范围难度加大；三是个别基层单位宣传意识淡化、执行不力，责任闭环有待进一步加强。

三、2025年工作计划

面向2025年，我单位将坚持稳中求进总基调，以更高的站位、更宽的视野和更实的举措推动意识形态工作迈上新台阶。

（一）深化理论学习，夯实"思想根基"

持续组织开展"核心价值观"学习，创新学习方式，如"读书班""专题研讨""在线学习"等，确保理论学习深入人心，转化为实际行动。通过定期举办主题活动，强化成员的"思想认同"和"行为一致"。

（二）坚持守正创新，培育"文化新风尚"

立足本单位特色，运用"故事化表达"和"场景化呈现"，将企业文化转化为生动的故事和具体的实践。探索更加灵活多样的宣传路径，协调各类媒体资源，实现"线上线下"双轮驱动，扩大文化影响力。

（三）强化阵地意识，筑牢"沟通长堤"

完善文化工作责任制，优化常态化分析研判、风险评估、舆论引导和督查考核机制。对各类文化阵地实施分类管理与精准施策，确保文化内容健康向上，及时应对各类信息反馈。

（四）提升人才实力，汇聚"精英团队"

选拔素质高、业务精、悟性强的年轻成员加入意识形态工作队伍，形成"梯次合理、能力过硬"的人才链条。定期举办高端培训班，邀请行业专家授课，提升团队成员的综合素质和专业能力。

（五）严密督查考核，拧紧"责任链条"

将意识形态工作绩效纳入年度目标责任考核，实行量化评估、指标细化，对落实不力的单位和个人"严肃追责"、"限期整改"。通过定期检查、专项督导、问题通报，构建"全过程、全链条、全方位"的监督体系，确保文化建设扎实推进。