县林业和草原局人才队伍建设情况汇报

〔*〕县林业和草原局人才队伍建设情况汇报

根据搜索结果中相关地区林业人才队伍建设经验，结合〔*〕县实际情况，现拟定汇报框架如下：

一、人才队伍建设总体成效

〔*〕县林业和草原局围绕"生态立县"战略目标，通过理论学习＋实践锻炼＋制度创新三维模式，形成了以青年干部为主体、专业技术人才为支撑的队伍结构。目前拥有中高级职称人员占比达35％，2024年开展技能竞赛4场次，培养新型林果农民200余人次。并积极推动科技成果转化，将先进的林业技术应用于实际生产中，有效提高了林业资源的利用率和生态效益。通过这些举措，鸡东县林业和草原局的队伍结构不断优化，为"生态立县"战略目标的实现奠定了坚实的人才基础。

二、主要工作举措

1、党建引领人才培育

建立青年理论学习小组，将35岁以下23名青年干部纳入常态化政治理论学习体系，2024年创新党委会"学习前置"模式，强化思想引领。为了进一步加强青年干部的政治理论素养，建立青年理论学习小组，将吸纳35岁以下的23名青年干部，使他们能够系统地参与到常态化政治理论学习体系中来。通过定期的学习和讨论，这些青年干部将能够更好地理解和掌握党的理论和路线方针政策，提高他们的政治觉悟和理论水平。为了进一步提升学习效果，我们计划在2024年创新党委会的"学习前置"模式。这种模式将学习环节提前，使党员干部在参与决策和工作之前，能够充分掌握相关的理论知识和政策依据。通过这种方式，我们希望能够进一步强化思想引领，确保党员干部在工作中能够始终保持正确的政治方向。总之，通过建立青年理论学习小组和创新党委会"学习前置"模式，我们将为青年干部提供一个更加系统和深入的学习平台，使他们在思想上和理论上都能够得到全面的提升。这将有助于培养一支高素质的青年干部队伍，为党的事业注入新的活力和动力。实施"导师帮带制"，领导班子成员结对指导青年干部，通过党课讲授、项目实践等方式提升业务能力，2024年开展技术传帮带活动12场次。

2、能力提升多维路径

为了进一步提升年轻干部的综合素质和专业技能，实行推行轮岗培养机制。通过这一机制，我们将安排年轻干部在资源管理、生态修复、科技推广等多个关键岗位上进行轮换。这一举措旨在让年轻干部在不同的工作环境中积累经验，拓宽视野，提高综合能力。到2024年，将确保完成5个重点岗位的人才交叉锻炼，使年轻干部在实践中不断成长。与此同时，积极与东北林业大学等知名高校展开合作，共同建立实训基地。为年轻干部提供一个实践操作的平台，使他们能够将理论知识与实际操作相结合。在实训基地中，我们将开展一系列专项技能竞赛，如杏树嫁接、葡萄修剪等，以激发年轻干部的学习兴趣和竞争意识。此外，我们还将对技术骨干进行全覆盖培训，确保每位技术骨干都能接受系统的培训，提升专业技能水平，为未来的发展奠定坚实的基础。

3、创新人才服务机制

为了进一步推动林果产业的发展，组建了一支专业的林果产业服务团队。这支团队由21名中高级技术人员组成，他们将深入示范基地，提供全方位的技术支持和服务。当前目标是解决霜冻预防、病虫害防治等八大技术难题，以确保林果产业的稳定发展。此外，我们还计划对超过800人次的农户进行专业培训，提高他们的种植技术和管理水平。为了更好地管理和利用人才资源，我们还建立了一个人才信息数据库。这个数据库将动态记录32名专业技术人才的成长轨迹，包括他们的工作经历、研究成果和培训情况等。通过这种方式，我们可以更好地了解和管理人才资源，为林果产业的发展提供有力的人才支持。到2026年，我们计划完成两项地方标准的制定，以及三项实用新型专利的申请，以推动林果产业的技术创新和升级。

三、存在问题与改进方向

1、结构优化需求：组织中高层次人才的比例相对较低，特别是正高级职称的人员数量不足。这种情况可能会对我们的整体发展和创新能力产生一定的制约。此外，年龄结构方面，45岁以上的人员占比已经达到了60％，在年轻化方面还有很大的提升空间。为了改善这一现状，需要采取更加有针对性的措施，加大对高层次人才的培养力度，同时积极引进外部优秀人才，以提升整体团队或组织的综合实力和创新能力。

2、平台建设短板：由于目前尚未拥有省级或更高级别的科研平台，我们计划在2025年正式提交申请，以期建立一个专门针对寒地林草生态研究的科研站。为了实现这一目标，我们已经与张掖市林业科学研究院展开了深入的技术合作。通过双方的共同努力，我们希望能够充分利用各自的优势资源，共同推动寒地林草生态研究的发展，为相关领域的科学研究和技术进步做出贡献。

3、政策激励深化：为了进一步激励林业领域的科技创新和人才培养，计划制定一部专门的《林业人才专项奖励办法》。该办法旨在对那些在科技成果转化、林业标准制定等方面做出突出贡献的个人或团队给予相应的绩效奖励。希望能够充分调动林业科技工作者的积极性和创造力，推动林业科技的快速发展。此外，我们还将积极探索一种"项目＋人才"捆绑式的培养机制。这种机制将把具体的林业项目与相关人才的培养紧密结合起来，通过项目实践来锻炼和提升人才的专业技能和综合素质，为我国林业事业的可持续发展提供强有力的人才支持。

四、2025年重点工作计划

1、为了进一步提升林业和草业的发展水平，我们决定实施一项名为"青苗培育工程"的重要项目。通过选拔和培养优秀的青年骨干，为林业和草业的发展注入新的活力和创新力量。将从各个相关部门和单位中精心挑选出10名具有潜力和热情的青年骨干，派遣他们参与由省林草局主导的科技示范项目。这些青年骨干将通过实际参与科技示范项目，获得宝贵的实践经验和专业技能提升的机会。将在项目中学习到最新的林业和草业科技知识，掌握先进的管理方法，并与行业内的专家学者进行深入交流。通过这一过程，他们将逐步成长为能够引领和推动林业和草业发展的中坚力量。"青苗培育工程"的实施，不仅有助于提升青年骨干的专业素养，还