关于2025年度优秀年轻干部下沉街道实践锻炼工作的总结报告

关于2025年度优秀年轻干部下沉街道实践锻炼工作的总结报告

为深入贯彻落实党中央关于发现培养选拔优秀年轻干部的决策部署，进一步强化基层导向和实践导向，建设一支忠实贯彻新时代中国特色社会主义思想、符合新时期好干部标准、忠诚干净担当、数量充足、充满活力的高素质专业化年轻干部队伍，根据年度工作安排，我市于二零二五年初启动了新一批优秀年轻干部下沉街道实践锻炼工作。此项工作旨在引导年轻干部深入基层一线，贴近人民群众，在应对复杂局面、解决实际问题的实践中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，同时为基层治理注入新活力、增添新动能。本年度实践锻炼工作已阶段性完成，现将有关情况总结报告如下。

一、高度重视，周密部署，确保实践锻炼工作有序推进

市委将年轻干部实践锻炼作为一项战略性、基础性工程来抓，坚持早谋划、早部署、早启动。年初，市委组织部会同相关部门，在深入调研和总结往年经验的基础上，结合全市干部队伍建设规划和基层实际需求，制定了详实的《2025年度优秀年轻干部下沉街道实践锻炼实施方案》。方案明确了选派对象、锻炼岗位、职责要求、管理考核、保障措施等关键环节，确保了工作的规范性和可操作性。严格选派标准，聚焦"优秀"和"年轻"两个关键，经过组织推荐、资格审查、比选择优等程序，从市直机关、企事业单位精确筛选了名政治素质好、发展潜力大、有培养前途但缺乏基层工作经验的年轻干部，其中"85后"处级干部名，"90后"科级干部名，专业背景覆盖经济管理、城乡建设、社会治理、法律法规、信息技术等多个领域，为基层带来了多元化的思维和专业知识。召开动员部署会，统一思想，明确任务，严明纪律，激发了下派干部投身基层、干事创业的热情和决心。接收街道也提前做好了岗位安排、带教老师配备和工作生活保障等准备，形成了上下联动、协同推进的良好工作格局。

二、聚焦基层，真抓实干，实践锻炼取得显著成效

本次下沉实践锻炼为期个月，下派干部全身心投入街道社区工作，拜群众为师，以实践为课堂，在服务群众的最前沿砥砺初心使命，在化解矛盾的第一线提升能力本领，取得了丰硕的成果。

一是强化了政治担当和为民情怀。年轻干部通过深入社区网格、走进居民家中，亲身参与民生服务、政策宣讲、民意收集等工作，直观感受到了基层群众的所思所想所盼，深刻体会到了"江山就是人民，人民就是江山"的丰富内涵。在参与老旧小区改造、帮扶困难群体、组织社区文化活动等具体事务中，他们与群众建立了深厚感情，学会了用群众的语言沟通交流，站在群众的立场思考问题，全心全意为人民服务的宗旨意识进一步筑牢。多位干部在心得体会中写道："脚下沾满多少泥土，心中就沉淀多少真情。这次锻炼让我真正读懂了'基层'这本无字之书，理解了'人民'二字的千钧分量。"

二是提升了解决实际问题和应对复杂局面的能力。街道是城市治理体系的基础单元，事务繁杂，矛盾集中。下派干部被安排到信访接待、城市管理、应急处理、项目建设等关键岗位，直接面对征地拆迁、物业纠纷、环境整治、疫情防控等棘手问题。他们不再只是政策的"翻译官"，更成为了执行的"操盘手"。在带教老师的指导下，他们学习运用法治思维和群众工作方法，成功参与调解了起邻里纠纷；牵头或参与了项微更新、微治理项目，有效改善了社区环境；在应对突发自然灾害和公共安全事件中，冲锋在前，展现了良好的应急处突能力和责任担当。通过"啃硬骨头"、"接烫手山芋"，他们的调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、群众工作能力和抓落实能力得到了全方位的锻炼和显著提升。

三是改进了工作作风和机关形象。基层工作直接面向群众，来不得半点虚功。下派干部褪去"机关气"，染上"泥土香"，摒弃"骄娇二气"，发扬"严实深细"的作风。他们与街道社区干部同工同勤，加班加点成为常态，跑遍辖区角落成为习惯。这种务实、肯干、接地气的作风，不仅赢得了基层干部群众的广泛好评，也潜移默化地影响了派出单位的工作风气。他们成为了连接上级机关和基层一线的"桥梁"和"纽带"，将基层的鲜活经验和真实声音带回了机关，促进了机关决策更贴近实际、更符合民意，同时也将机关的规范流程和高效方法引入基层，助力提升了基层工作的规范化水平。

四是贡献了专业才智和青春活力。下派干部充分发挥自身的专业特长和资源优势，为街道社区带来了新理念、新方法、新资源。有的利用法律专业知识，为街道提供了法律咨询，参与了合同审核，提升了依法行政水平；有的运用经济学背景，协助街道分析区域经济特点，参与招商引资方案的制定；有的精通信息技术，帮助社区优化了网格化管理平台，提升了智慧社区建设水平。他们积极组织参与青年志愿活动、文化沙龙、知识讲座等，为社区注入了蓬勃的朝气与活力，成为了推动基层治理创新的重要力量。

三、完善机制，严管厚爱，保障实践锻炼过程扎实有效

为确保实践锻炼不走过场、取得实效，我们着力在管理和服务上下功夫。一是健全管理考核机制。实行派出单位和接收街道双重管理，以街道管理为主。市委组织部进行跟踪管理，定期不定期开展走访调研、座谈交流，及时了解干部思想动态和工作表现。建立实绩档案，要求干部撰写民情日记、调研报告和总结报告，将实践锻炼期间的表现作为年度考核、评优评先、选拔使用的重要依据。二是强化指导帮带。为每位下派干部指定一名街道领导班子成员或经验丰富的科级干部作为带教老师，"一对一"进行传帮带，在工作上指导、生活上关心、思想上引导，帮助他们尽快熟悉情况、进入角色、开展工作。三是做好服务保障。协调接收街道妥善解决下派干部的食宿、办公等基本条件，按规定落实相关待遇保障，解除他们的后顾之忧，使其能够安心投入基层工作。同时，关注干部的身心健康，组织开展文体活动，营造温馨融洽的工作氛围。

四、正视不足，反思改进，持续优化实践锻炼工作

在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中存在的一些不足：一是个别干部角色转变不够快。部分干部从机关到基层，适应周期较长，主动性、独立性有待加强，还存在一定的"做客"思想。二是岗位匹配精准度有待提高。虽然总体做到了人岗相适，但个别岗位的安排未能完全发挥干部的专业优势，或者挑战性不足，锻炼效果打折扣。三是跟踪问效和成果运用机制需进一步强化。实践锻炼结束后，如何更好地将干部在基层增长的才干运用