国企集团2025年统战工作总结和2026年工作计划

国企集团2025年统战工作总结和2026年工作计划

2025年,〔*〕集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实中央、省市区委关于统一战线工作的决策部署,紧密围绕集团改革发展中心任务,着力加强思想政治引领,广泛凝聚各方智慧力量,统战工作取得了新进展、新成效。

一、2025年统战工作总结

(一)压实主体责任,夯实组织基础

集团党委始终从政治高度认识和把握新时代统战工作,将统战工作纳入集团党委和各基层党组织的年度工作计划,与党建工作、经营管理工作同谋划、同部署、同考核。为确保责任层层落实,集团制定并印发了《集团党委及其领导班子成员统战工作职责清单》,明确了领导班子的工作责任与任务要求。年内,集团党委通过理论学习中心组学习、专题会议等形式,组织学习统战理论政策8次,并结合〔*〕区委统战部举办的各类培训活动,提升了各级干部对统战工作重要性的认识和实际工作能力,为统战工作的有效开展提供了坚实的政治和组织保障。

(二)聚焦重点对象,凝聚思想共识

集团高度重视统战对象的联系与服务工作,对现有的6名统战对象建立了常态化联系机制。通过定期召开座谈会、开展谈心谈话等方式,集团领导班子成员主动与统战对象联谊交友,深入了解其思想、工作和生活状况,认真听取他们对集团发展的意见建议。在集团内部,积极为党外知识分子发挥作用创造条件,鼓励他们围绕集团主营业务献计献策,形成了多篇有价值的建议报告,有效促进了决策的科学化和民主化。同时,注重企业文化建设与统战工作的融合,通过组织各类文化活动,营造了"团结、诚信、干净、勤奋"的文化氛围,增强了全体员工包括统战对象的归属感和向心力,将思想共识转化为推动集团高质量发展的强大合力。

(三)服务发展大局,彰显统战作为

集团统战工作紧紧围绕"打造优质城市建设服务商和投资运营商"的中心任务,引导统战对象在各自岗位上建功立业。在推进城市更新、重大项目建设等核心业务中,集团充分吸纳和应用了来自党外技术专家和管理骨干的专业意见,有效提升了项目规划的科学性和实施效率。在深化国企改革进程中,鼓励统战成员积极参与,为完善现代企业制度、优化管理流程、激发组织活力等方面贡献智慧,助力集团增强核心竞争力。通过这些举措,统战工作不再是孤立的党务工作,而是深度融入经营管理各环节,成为服务集团发展不可或缺的重要力量。

二、存在的问题与不足

回顾一年的工作,虽然取得了一定成绩,但对照新形势新任务的要求,仍存在一些差距和不足。一是理论学习的系统性和深度有待加强,部分干部职工因日常业务繁忙,对统战理论政策的学习存在碎片化现象。二是工作载体和形式有待创新,主要依赖于会议、座谈等传统方式,缺乏更具吸引力和时代感的新型活动载体。三是统战工作与业务融合的机制尚需完善,如何更有效地将统战对象的智力优势转化为企业发展优势,缺乏固定的制度化渠道和平台。

三、2026年统战工作计划

2026年,集团统战工作将继续围绕中心、服务大局,重点在深化、融合、创新上下功夫,推动统战工作再上新台阶。

(一)深化思想政治引领,筑牢共同奋斗根基

持续将学习贯彻习近平总书记关于做好新时代党的统一战线工作的重要思想作为首要政治任务。将统战理论、政策法规纳入各级党组织年度学习计划和干部培训的核心内容,利用线上线下相结合的方式,提升学习的系统性和覆盖面。通过举办专题讲座、读书班等形式,引导广大干部职工特别是统战对象深刻领悟"两个确立"的决定性意义,增强"四个意识",坚定"四个自信",做到"两个维护",不断巩固团结奋斗的共同思想政治基础。

(二)服务集团核心战略,搭建干事创业平台

聚焦集团在城市更新、国企改革和人才强企等核心战略,为统战对象发挥作用搭建更广阔的平台。一是围绕城市更新项目,设立"同心建言"工作坊,定期组织党外专