紧急状态疫情防控工作方案

紧急状态疫情防控工作方案

目前新冠疫情境外形势严峻，国内多地暴发零散疫情，为切实做好新冠肺炎疫情防控工作，应对随时可能出现的疫情导致医院封院停诊，在严格执行《〔…〕新型冠状病毒感染肺炎防控应急方案》下，制订紧急状态疫情防控工作方案。

一、成立封院停诊应急工作领导小组

成立封院停诊应急工作领导小组，负责指挥调度全院封院停诊工作，封院停诊应急工作领导小组设置如下：

组长：〔…〕院长

〔…〕党支部书记

副组长：〔…〕副院长

成员：〔…〕副院长

〔…〕党支部副书记兼医务科主任

〔…〕医务科副主任兼疫情防控办主任

〔…〕党办主任兼纪检监察委员

〔…〕护理部主任

〔…〕院感科科长

......

封院停诊应急工作领导小组办公室设在医务科，办公室主任为医务科主任，负责对新型冠状病毒性肺炎疫情的应急处理的统一领导、统一指挥，并协调全院各科室之间的相互配合工作。办公室下设流行病学调查组、核酸采样检测组、医疗救治组、后勤保障组、心理疏导组。

流行病学调查组

组长：〔…〕副院长

副组长：〔…〕医务科主任

〔…〕医务科副主任

〔…〕院感科主任

〔…〕预防保健科负责人

成员：各科室院感防控员

职责：紧急情况下新冠肺炎疑似、确诊患者的流行病学调查，协助排查密切接触者、次密接接触者等相关信息及时向上级部门报告，防止疫情扩散。

核酸采样检测组

组长：〔…〕副院长

副组长：〔…〕医务科主任

〔…〕医务科副主任

〔…〕护理部主任

〔…〕检验科主任

成员：〔…〕、〔…〕、〔…〕及经培训后的所有核酸标本采集人员及样本转运人员（10人）

职责：负责紧急情况下核酸标本采集、检测。

医疗救治组

组长：〔…〕副院长

副组长：〔…〕医务科主任

〔…〕医务科副主任

〔…〕护理部主任

成员：各临床科室主任、院感科科长、体检科主任

职责：在领导小组领导下，负责指导疑似新型冠状病毒性肺炎病例会诊、排查、转诊等，指导临床对新型冠病毒感病人或确诊病例疫情的诊治、现场的急救、转运、消毒等。及滞留患者的救治。

后勤保障组

组长：〔…〕党支部书记

副组长：〔…〕院务会委员、工会主席兼办公室主任

〔…〕设备科主任

〔…〕后勤科主任

职责：负责后勤、物资、食堂、物业等相关配套设施的保障工作。

心理疏导组

组长：〔…〕院务会委员、工会主席兼办公室主任

副组长：〔…〕人事科主任

〔…〕预防保健科负责人

〔…〕护理部主任

成员：各科室护士长

职责：心理疏导组负责对滞留的患者及其家属进行心理疏导，关心关爱留院工作人员，及时排摸解决滞留人员实际困难。

各小组组长和副组长在收到封院停诊通知后立即到领导小组办公室集合，迅速部署，集中办公。

二、紧急实施院区封控

医院保卫科组织保安第一时间封闭医院各出入口，暂停门急诊服务，出入口严禁无关人员进出。办公室提前与医院所在地社区联系，配合社区做好居民区院区道路封闭的告知工作。各封控区域工作人员做好滞留人员的安抚和解释工作。

三、加强后勤物资保障

后勤保障组充分评估，指导相关部门配备足够数量的医疗耗材，提供滞留期间所需生活物资，包括相应数量的食品和生活必需品，制定7天以上的各类物资储备计划（按上年度最大日门诊量，每位患者1名陪侍人，计算可能滞留的门急诊区域人数为638人；按住院部120％床位使用率，每位患者1名陪侍人，计算住院240人，陪侍人240人；医院各类工作人员420人，合计1538人），做好充分的物资准备，为安置工作快速启动提供保障。

（一）保障院区食品供应

（后勤膳食部门）要配备充足的食品，若超出医院食堂供应能力的，提前与院外餐饮供应商接洽，与优质的供应商签订配送协议，确保及时提供足量的快速快餐供应，确保滞留人员的食品供应。

（二）配备足够数量的住宿用品及其他生活用品

根据季节变化，夏天备防蚊设施或药品，冬天备厚被子，统计可调度的陪护椅、诊查床或可移动床及被服，提前与生活用品供应商接洽，与优质的供应商签订配送协议，超出医院最大储备量的与县、市卫健委和上级部门联系，取得社会和政府部门的支持。

（三）配备足够的防护用品

设备科后勤部门按满足常规诊疗1个月以上使用量配备足够数量的防护服、防护口罩、面罩、隔离衣、手套、医用外科口罩和核酸检测试剂等医用物资。

四、滞留人员安置及管理工作

根据确诊患者、密接者和可疑人员的行动轨迹及空气流污染状况，锁定污染区域并进行迅速腾空封闭，立即开展流调工作，分层、分级、分块精准管控。

（一）迅速统计滞留人数

1、若门诊发现疑似或核酸检测阳性而封院停诊，由各分诊护士迅速统计本区域的就诊人数、陪同家属人数及医务人员数（标注其中年老体弱的人数），门诊部收集各诊区的报告人数后迅速报告领导小组。

2、若病区发现疑似或核酸检测阳性而封院停诊，由病区护士长统计本病区的住院人数、陪护人数及医务人员数，并迅速报告领导小组。

（二）人员调度

领导小组根据各区域滞留人数调度配置工作人员和志愿者；通知后勤保障组及相关科室和病区调度住宿和生活物资送到指定区域。工作人员和志愿者穿防护服，戴防护口罩等防护用品进入滞留点开展工作。

（三）分类安置滞留人员

1、确诊患者：报告县、市卫健委，并按转运要求送至市集中救治点隔离治疗。

2、密接者、次密接者和可疑人员，在疾控中心指导下：

（1）需诊治的病人：安排在院区独栋的隔离留观病房治疗。

（2）不需诊治的人员：转运至市集中隔离点医学观察或居家观察。

3、其他人员：

（1）住院患者及其家属：原病房封闭管理，限制楼层与病房间的人员流动（2）门急诊患者及其陪同家属：原地安置（除有污染的封闭区外），必要时指定临时住宿区域安排住宿（体检大厅）。对急需输液治疗的病人及病情较重的病人安置到（体检科）。

若遇到门急诊区域污染，不能安置滞留人员的情况下，紧急腾空（内二科病区）搬到（其他普通病区），（体检科）作为封院安置点。

紧急腾空（内三科病区）作为独栋的隔离留观病

（四）提供食品、水、住宿及生活用品。

1、饮水供应：提供一次性杯子，利用原科室的热水瓶在就地的电开水器打开水，解决滞留人员的饮水问题。

2、食品发放：由医院后勤科根据滞留人数配快餐，超出本院食堂承受量，由后勤科负责电话通知预订的快餐供应商，就餐时间送到封闭管理区域的门口，由各分区的工作人员领取、发放。

3、住宿用品调度和发放：

（1）各病区护士长根据领导小组分配的数量，组织病区的医生、护士从病区调出陪护椅、被子（棉絮、被套），配合（办公室、后勤处）送到指定区域。

（2）后勤科调出被褥库的被子（棉絮、被套）送到指定区域。

（3）各区域的工作人员做好床铺的安排，年老体弱的病人尽可能安置在诊查床上。

4、生活用品发放：后勤科根据各滞留点的滞留人数，将一次性牙膏、牙刷、毛巾、杯子、多功能充电器、卫生纸等生活必需用品送到滞留区域，由滞留点区域的工作人员和志愿者发放给滞留人员。

（五）本院工作人员安置

1、医务人员及行政后勤人员：本科室安置在值班室或办公室。

2、本院工作人员的食品由医院统一提供，生活用品及棉被原则上职工自行解决（家人和同事送到医院），有特殊困难，本人或同事无法帮助解决，可提交后勤保障组解决。

五、迅速开展流行病学调查

流行病学调查组第一时间配合疾控部门开展流行病学调查，协助排查密切接触者、次密接触者等相关信息，及时向上级部门报告，防止疫情扩散。

六、有序开展核酸采样检测工作

核酸采样检测组按