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党群工作部2023年度工作总结及2024年度工作计划

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党群工作部2023年度工作总结及2024年度工作计划

根据工作安排,现将开发区党群工作部2023年度工作总结及2024年度工作计划报告如下。

2023年以来,在市委和开发区党工委的坚强领导下,党群工作部紧紧围绕深化开发区体制机制改革,推动经济社会高质量发展中心大局,立足组织工作和党的建设工作新形势新任务,强化学习、解放思想,锐意进取、履职尽责,各方面工作取得明显成效。

一、2023年工作总结

(一)持续深化改革,明职责强队伍。紧紧围绕开发区职责定位,不断优化体制机制,完成原东城街道实体化运行和原物流园区职能调整,合理承接教体、卫健、人社、文旅等职能,增设应急保障部和社会事务部,解决改革领域关键问题。聚焦干部执行力提升,组织引导全区干部学习贯彻党的XX大精神,精心设计提升干部理论水平、城市现代化治理、黄河国家战略最新部署要求、领导力与执行力提升、招商引资等专题培训。

(二)抓实基层基础,服务中心大局。一是两新党建抓服务谋发展。提升重点企业党组织单独组建率,实现了党的组织全覆盖。聚焦主导产业集群发展,有效整合属地、部门、行业、链上企业,构建"1+N+X+Y"产业链组织体系,探索开创抓党建促产业集群化发展新局面。二是城市党建抓阵地暖民心。以区级党群服务中心为基础,2处楼宇党群服务中心为依托,N处社区党群服务中心扩覆盖,构建起"1+2+N"的立体式党群服务矩阵,强化党员培训、党群活动、便民服务、帮办代办等功能模块,构建起高效便捷的"15分钟党群服务圈"。三是农村党建抓基础促增收。深入开展农村集体"三资"清管用专项整治,助推集体"拓源"增收。扎实推动党建引领金融赋能乡村振兴,统筹金融要素资源,助力集体、村民"双增收"。积极探索支部领办合作社新模式,在常楼新村打造乡村"研学旅游"项目,激活集体经济内生动力。四是机关党建抓规范提效能。深入开展"四元同创"活动,引导机关党建工作品牌化,涌现出政务服务"开心办""党旗红"引领"城管蓝"等一批党建特色品牌。其中,行政执法大队党支部党建做法被省住房和城乡建设厅发文推广。五是国企党建抓方向添动力。充分发挥国企党组织把方向、管大局、保落实作用,制定《国企党建工作责任制实施细则》等基础性文件,不断完善国企党组织研究事项三张清单。

(三)聚力产才融合,引育人才队伍。一是党管人才体系日趋完善。建立强推进、保落实的工作体系,完善调整人才工作领导小组成员,召开领导小组会议,出台《关于完善党管人才工作体系和推进机制的若干措施》,结合省市考核指标分解工作任务到部门、街道、园区,落实"周统计、月通报、双月督导、季度总结"工作推进机制,将党管人才原则落实落细落具体。二是产业聚才效能持续提升。聚焦重点产业、项目和企业关键核心技术攻关,精准定位高层次人才重点发力,先后引进院士专家、海外留学人员,多人入选泰山产业领军人才、入选省"海外工程师"、入选省"外专双百"。三是加大人才引育载体建设。围绕中小企业创新能力提升,支持申报省创新型中小企业。建立人才重点企业培育库,新增省"专精特新"中小企业19家,"瞪羚"企业、"制造业单项冠军"企业、技术创新示范企业3家,新增申报(含复审)高新技术企业32家,推荐申报X省创新创业孵化基地1家,获批省级博士后创新实践基地1家,为引育人才打好坚实基础。四是人才发展环境不断优化。加大"人才新政35条""青年兴聊16条"等优惠政策宣传力度,积极落实人才相关待遇,举办系列引才活动,设立X开发区青年联络站,X大学引才工作站,畅通人才来聊返聊渠道。

(四)聚焦考核指挥棒,明方向强管控。建立"1+2+3"考核机制,提升全区考核工作。"1"即以省评考核为重点,建立省评指标提升工作机制。建立两委成员牵头帮包省评指标的领导机制和工作机制,明确分工,压实责任,团队负责,合力攻坚。"2"即建立"平时考核+年度考核"的考核体系。建立"月调度、季评比、年考核"的工作机制,将平时考核情况计入年度考核成绩。"3"即考核结果与年度考核等次、干部选拔任用和绩效薪酬挂钩。强化结果运用,树牢奖罚分明、重奖重罚的结果导向。充分发挥考核导向和激励作用,严格考核问效,进一步调动广大干部干事创业、担当作为的积极性和主动性,激励干部"事争一流、唯旗是夺"。

(五)坚守从严治部,建设过硬队伍。坚决扛牢党群工作部全面从严治党主体责任,定期听取党建汇报,讲授专题党课,认真贯彻民主集中制,落实部务会决策制度。全面加强部机关自身建设,完善各项制度机制,强化理论学习和业务培训,开展"我身边的组工干部""业务分享交流会"活动。强化问责问效,将重点工作完成情况和督查督办结果纳入绩效考核范畴,提升全体干部的履职能力和工作水平。统筹推进人大政协、民族宗教、工会、妇联、共青团、老干部及社会保障工作,确保各项工作任务顺利推进。

二、2024年工作计划

2024年党群工作部将继续坚持组织工作服务中心、保障大局理念,锚定国评、省评考核目标,为开发区争先进位育好队伍、建强组织、集聚人才。

(一)抓执行力、考贡献度,持续优化干部选育管用体系。聚焦开发区发展经济主责主业,在招商引资、人才引进、项目建设、国评省评过程中,抓实干部执行力考察,建立以"贡献度"为核心的绩效考评制度。强化干部日常考察和专业化能力锻炼,常态化开展业务能力提升培训,加强考察考核结果运用,鲜明树立"以实绩论英雄、凭实绩用干部"的导向,激活干事创业内生动力。

(二)抓有效性、创示范性,推动两新党建提档升级。推动党建工作与企业发展深度融合,深入实施党建强基赋能专项行动,全面摸排企业党建工作底数,按照"具备条件建组织、一般支部创示范、薄弱企业抓联合、培育党员打基础"的工作思路,多措并举、精准施策,推动"两个覆盖"拓面提质。坚持"党组织建在链上"的工作理念,聚焦主导产业集群布局党建链引领产业链,重点打造黑色金属、高端装备制造、生物食品医药3条产业链,学习借鉴外地先进经验,进一步完善组织体系和运行机制,发挥各职能部门、责任单位资源力量,由产业链综合党委牵头组织,引导各方面资源要素向弱势企业流动,探索"党建引领、行业领军、产业链通、互融共进"的发展路子。

(三)抓产业链、强服务链,着力引育更多优质人才。聚焦省市考核指标和企业实际需求,实施人才队伍引育突破"五项计划"。一是重点平台创建计划。加大对重点企业培育力度,推进企业高层次创新创业、重点产业、重点领域等平台建设。二是博士人才增量计划。实施专精特新"小巨人"等重点企业"一企一博"引才行动,争创4家博士后创新实践基地。三是青年人才集聚计划。持续聚焦新兴经济业态,举办各类人才活动6场以上,建立5家引才联络站,加快集聚更多年轻人才。四是技能人才提质计划。重点瞄准引育齐鲁首席技师等高技能人才,加大政策引导和推广示范力度,力争取得更大突破。五是高端人才突破计划。重点围绕国家级人才工程、省级人才工程和院士专家,引进培育5名以上高层次和急需紧缺人才,推动人才队伍提档升级。同时,稳就业促增长,坚持抓纳统与抓增量结合,通过强服务、优创业、促就业、提技能四项措施,稳定和扩大开发区就业人数。

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