会展中心2026年纪检监察工作计划

会展中心2026年纪检监察工作计划

为深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神,认真落实二十届中央纪委五次全会、省纪委十二届五次全会、市纪委十四届六次全会工作部署,紧扣"十五五"规划开局之年的历史方位,结合会展中心实际运营情况,特制定本年度纪检监察工作计划。全年工作以强化政治监督为统领,以深化作风建设为基础,以突出问题导向为牵引,以一体推进"三不腐"为战略抓手,以加强队伍建设、完善工作机制为支撑,为会展中心高质量发展提供坚强纪律保障。

一、强化政治监督,筑牢思想根基

(一)深化理论武装,校准思想航向。将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,依托"三会一课"、主题党日、专题讲座等形式,组织全体党员及员工读原著、学原文、悟原理,重点学习党的自我革命重要思想及关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述。一是采取线上线下相结合的方式推进理论学习常态化,全年计划组织线下专题学习不少于8次,通过党支部微信公众号持续发布党纪党规和合规法律专题学习内容,确保学习覆盖全员、贯穿全年。二是结合会展中心实际,开展"政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩"专题讨论,引导党员干部及员工从思想深处根除"形象工程""数据造假"等错误政绩观滋生的土壤。三是在每季度部门沟通会议上,召集各部室纪检联络员开展纪法和合规法律专题学习,推动廉洁理念向基层岗位有效延伸。

(二)聚焦中心大局,做实政治监督。监督公司党支部履行主体责任、纪检委员履行监督责任、党支部书记履行第一责任人责任、班子成员履行"一岗双责"的"四责协同"机制,监督执行"一把手"和领导班子成员全面从严治党主体责任清单。一是年初召开全面从严治党工作部署会,系统部署全年纪检监督工作,制定责任清单,与分管领导和各部室负责人签订党风廉政和廉洁从业责任书,将廉洁责任以书面契约形式固化,形成权责清晰的廉洁责任体系。二是围绕"十五五"规划开局起步、会展中心年度重点任务及重大展会项目推进等中心工作,开展跟进监督、精准监督,将监督嵌入决策部署、执行落实、检查评估的全过程。三是做好巡察整改的"后半篇"文章,推动监督、整改、治理有机贯通,确保决策科学、执行有力。

(三)严明纪律规矩,净化政治生态。加强对公司党员及员工遵守政治纪律和政治规矩情况的监督检查,严肃查处上有政策、下有对策,有令不行、有禁不止等行为。一是通过警示教育、廉政谈话等方式,教育引导党员干部及员工深刻认识"两个确立"的决定性意义,增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护",始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。二是在重大节假日前通过党支部微信公众号发布廉政微提醒,联动人力部门开展正风肃纪和"四风"问题检查督查,定期发布督查通报,对苗头性问题及时披露和提醒,形成有力震慑。三是坚持开展"一把手"与分管领导及部室主要负责人一对一廉政提醒谈话,对苗头性违规问题及时开展批评教育和谈话提醒,做到早发现、早提醒、早处置。

二、深化作风建设,树立正确政绩观

(一)持之以恒纠治"四风"。紧盯形式主义、官僚主义新动向新表现,坚决破除特权思想和特权行为。一是在会展中心内部重点整治服务展会不担当、不作为、乱作为、假作为等问题,通过日常谈心谈话、民主生活会、组织生活会等方式,及时发现并纠正苗头性、倾向性问题。二是对顶风违纪行为,发现一起、查处一起,并对典型案例进行内部通报,发挥警示震慑作用。三是加强对公务宴请、职务消费、公务用车等制度执行情况的监督检查,紧盯元旦、春节、国庆等重要节点,常态化开展正风肃纪明察暗访,防止"四风"问题反弹回潮。

(二)常态长效推进作风建设。将作风建设与树立和践行正确政绩观学习教育深度融合,组织党员干部及员工对照党章党规党纪,深入检视剖析自身在思想、工作、生活等方面存在的作风问题和政绩观偏差。一是通过学习先进典型、剖析反面案例、参观廉政教育基地等方式,引导党员干部及员工牢固树立以人民为中心的发展思想,坚持出实招、求实效。二是计划组织公司党员干部和关键岗位人员赴廉政教育基地开展警示教育参观,同步签署家风助廉承诺书,并开展党员干部纪法测试,以沉浸式体验强化廉洁意识。三是将作风建设情况纳入干部日常考核评价,推动良好作风在会展中心形成风尚。

(三)激励干部担当作为。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,准确运用"三个区分开来",为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。一是通过监督绩效考核机制改革创新,对在工作中敢于创新、勇于担当的干部给予支持和保护,对受到不实举报的及时澄清正名。二是通过监督执纪问责,既查处不作为、慢作为的"躺平式"干部,也旗帜鲜明地支持和鼓励党员干部在推动会展中心发展、服务参展商和观众中展现新作为,激发干部队伍的干事创业活力。

三、强化监督效能,构建全方位监督体系

(一)做深做实日常监督。综合运用调研督导、谈心谈话、列席会议、监督检查等方式,加强对"一把手"、领导班子和关键岗位人员的常态化监督,通过前移监督关口,提升监督的针对性和有效性。一是开展全员岗位廉政风险点排查,全面梳理各岗位廉洁风险点,制定相应预防措施,形成"风险点清单+防控措施台账"的双台账管理模式,实现廉洁风险管控从事后处置向事前预防的根本转变。二是加强对履职待遇和业务支出管理、公务用车和办公用房管理等规定执行情况的监督检查,定期开展三公经费大数据排查,确保各项支出合规合规。三是动态更新党员干部和关键岗位人员廉政档案,将谈话提醒记录、问题整改情况等全面纳入廉政档案管理,推动廉政档案由静态留存向动态跟踪转变。

(二)提升专项监督效能。围绕年度重点工作,紧盯经营目标完成、改革任务推进、成本费用控制等情况开展专项监督。一是深入查找背后存在的责任缺失、作风不实、制度漏洞和腐败问题,提出有针对性的治理建议,推动完善体制机制,提升治理水平。二是对上级纪检监察机关和审计部门披露的问题,逐项开展专项整改,做到事项调查、责任追究、制度完善同步推进,确保整改工作规范有序、可追溯、可核查。三是注重公司内控和合规监督,将三重一大集体决策议题事项前置合规研究,在重大采购招投标项目中派驻纪检人员全程监督,确保各项重点工作合规审核率达到100%。

(三)促进协同监督贯通。健全完善纪检监督与巡察监督、审计监督、职能监督、合规监督、职工民主监督等贯通协调的工作机制。一是定期召开监督联席会议,重点围绕经营风险、资产盘活、历史遗留问题化解等议题共享信息、协同监督,形成监督合力。二是加强对内部审计、财务核查发现问题整改的跟踪督办,推动问题整改从"账面销号"向"实质解决"转变。三是在OA系统、工程管理等信息化系统中嵌入合同前置审核环节,以信息化手段固化合规流程,构建"制度+科技"的协同监督模式,持续提升监督的精准性和覆盖面。

四、一体推进"三不腐",涵养清正廉洁文化

(一)保持严的基调,强化"不敢腐"震慑。坚持纪严于法、纪在法前原则,充分运用监督执纪"四种形态",特别是用好用足"第一种形态",对党员干部及员工身上的问题早发现、早提醒、早处置。一是对职工群众身边的不正之风和腐败问题保持零容忍态度,发现信访举报线索及时跟进上报,积极配合上级纪检监察机关的审查调查工作。二是加大对违规违纪行为的曝光力度,通过内部通报典型案例,形成有力震慑,营造不敢腐的浓厚氛围。三是坚持节点管控与日常监督并重,在重大节假日前发布廉政微提醒,联动相关部门开展正风肃纪督查,对发现的苗头性问题及时通报处理。

(二)完善制度体系,扎牢"不能腐"笼子。聚焦关键岗位、重点领域和重要环节,深入排查廉政风险点,结合巡察、审计整改工作动态完善权力运行监督制约机制。一是动态更新公司规章制度汇编,修订完善涉及人事、采购、财务等核心业务领域的规章制度,修订《三重一大集体决策实施办法》,完善党支部意识形态管理、谈心谈话、四责协同清单等系列制度,以制度的"笼子"规范权力运行的"轨道"。二是加强对制度执行情况的监督检查,确保各项制度规定得到有效执行,切实让制度优势转化为治理效能。三是鼓励员工积极参与制度建设和监督工作,形成上下联动、共同维护制度权威的良好氛围。

(三)加强廉洁合规教育,增强"不想腐"自觉。结合廉政教育月系列活动,深入开展党性党风党纪教育,将《中国共产党纪律处分条例》等党内法规作为党员及员工学习的重点内容。一是通过组织观看警示教育片、参观廉政教育基地、开展家风建设活动等多种