文似观山不喜平 — — 观山文库◆记住我,来上我~

在医院党风廉政建设工作部署会上的讲话

admin 分享 时间: 加入收藏 共计3765个字,预计阅读时长13分钟

在医院党风廉政建设工作部署会上的讲话

同志们:

最后,我再讲四点意见。

第一点意见,要在党的建设中切实做到履职尽责,坚决摈弃各自为政的"本位主义",全面加强党对公立医院领导。要更具魄力引领医院发展方向。医院章程已明确了公立医院实行党委领导下的院长负责制,明确了党委决策机制、监督机制,明确了党组织在医院内部治理中的地位和作用,医院党委要切实发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导核心作用。凡属重大问题都要按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,由党委集体讨论、作出决定,并按照分工抓好实施,确保党的卫生健康工作方针和重大政策不折不扣落到实处。要更担责任抓实医院党建工作。党委书记要履行好第一责任人职责,既要挂帅,更要出征,对重要工作要亲自部署、重大问题要亲自过问、重要环节要亲自协调、重要案件要亲自督办。班子成员要牢记自己的党员身份和党内职务,主动履行"一岗双责",不仅要抓好分管业务工作,更要负起管党治党责任,进而在医院上下形成协调联动、齐抓共管的良好局面。要更有章法管好医院职工队伍。深入开展政治教育,精心开展党史教育,同步开展警示教育,广泛开展医德教育,教育引导全院职工始终坚持党对医院工作绝对领导,站稳政治立场、把准政治方向,推动医院政治生态进一步优化、纪律作风进一步好转、素质能力进一步提升,加快打造一支医术精湛、服务热忱、德艺双馨的医疗卫生队伍。

第二点意见,要在推动发展中准确把握发展大势,坚决摈弃故步自封的"鸵鸟思维",全面落实现代医院管理制度。实现市人民医院高质量发展,对我们而言,既是机遇,更是挑战。还记得两年前我到市人民医院调研时,就医院发展提的三点要求:一要始终坚持人民中心发展思想,把握正确的办院方向。人民医院,顾名思义是人民的医院,必须始终坚持以人民为中心的发展思想;公立医院,是政府举办的医疗机构,必须充分体现公立医院的公益性质。在公立医院发展上,我们要把全心全意为人民健康服务作为根本宗旨,把不断增进群众健康福祉作为根本目标,把人民群众是否满意作为根本标准,这"三个根本"就是我们办院的基本遵循。二要牢固确立全市发展大局观念,找准自身的发展定位。医疗事业发展事关人民群众生命健康,党委政府高度重视,社会各界广泛关注,百姓民众充满期盼。加快建立优质高效的医疗服务体系,推动医疗服务能力高质量发展,是新时期党和人民交给我们的重要使命,也可以说是一项政治任务,这就是全市医疗事业发展的大局。市人民医院作为泰州市级医疗中心,全市医疗行业"航母",在全市医疗事业发展大局中,要责无旁贷地担负起更多的责任。要把更多的资源投向专科建设、人才培养上,把更多的精力放在严格管理、优化服务上,力求在治疗重特大疾病、救治急危重病患上取得新业绩,力求在增进就医获得感、提升患者满意度上实现新作为,全力打造高水平的三级甲等综合医院。三要坚定不移走在全市发展前列,发挥更好的引领作用。走在全市发展前列,发挥示范引领作用,是泰州医疗事业发展赋予市人民医院的历史重任,是全市500万人民寄予市人民医院的殷切期盼,我们一定要不辱使命,担当作为,奋力前行,以优异的成绩向党和人民交上一份满意答卷。要强化专科建设,提升医疗服务水平,在打造高水平综合医院上走在全市前列,发挥示范引领作用;要严格内部管理,提升精细化水平,在建立现代医院管理制度上走在全市前列,发挥示范引领作用;要落实分级诊疗,提升同质化水平,在推进医联体建设上走在全市前列,发挥示范引领作用;要规范服务行为,提升群众满意度,在树立公立医院良好形象上走在全市前列,发挥示范引领作用。

今年是"十四五"发展的开局之年,未来五年如何发展,要认真研究制定出一个很好的发展规划。要坚决落实市委市政府提升医疗水平的工作要求,坚定不移走内涵发展道路,切实增强重大疾病诊疗能力,进一步"做强而不是做大""做高而不是做胖"我们的医院;要紧紧围绕人民群众改善医疗服务的迫切期盼,优化院内诊疗流程,规范医疗服务行为,进一步提升百姓看病就医的满意度;要积极应对医联体医共体建设的新形势新要求,强化医院之间分工协作,推进实施分级诊疗制度,进一步拓展医院高质量、可持续发展空间;要加快推进现代医院管理制度试点工作,全面落实13项管理制度要求,全面加强医院现代管理,进一步提升科学化、精细化管理水平。这里,我就管理制度问题简要再讲两点:一是在管理制度完备上要下足功夫。要结合医院目前管理实际状况,特别是近几年发生的违规违纪违法事件,对相关制度进行认真的梳理,按照现代医院管理的要求,进一步修订完善、细化实化,进而形成一整套、成体系、科学规范、具有医院自身特色的现代医院管理制度。二是在管理制度执行上要花大气力。要持续抓好管理制度的落实,以刚性的制度规定和严格的制度执行,强化制度的严肃性和权威性。医院领导班子要当好"关键引领",坚持从我做起、从现在做起、从点滴做起,身体力行带头维护制度权威,全心全力做好制度执行表率。

关于公立医院管理,市卫健委今年也将作出具体部署安排,初步考虑有这样几个方面:一是实施二级以上公立医院绩效考核,规范公立医院内部绩效考核办法,考核结果与等级医院和重点专科评审复核、绩效工资总量核定和内部人员薪酬分配实行挂钩。二是根据《江苏省卫生健康事业单位岗位设置管理指导意见》,规范公立医院内部岗位设置,规范公立医院管理人员选拔。三是开展公立医院经济管理年活动,强化运营成本核算,落实全面预算管理。四是健全公立医院项目建设、设备购置、资产使用审批制度,加强资金使用监管,完善内部审计制度。五是突出医疗服务质量和服务行为规范,全面开展"双随机一公开"常态化监督抽查。六是围绕公立医院绩效考核和医疗服务行为规范,强化业务数据分析,推进泰州市医疗服务综合监管系统建设。七是加强医疗卫生行业信用体系建设,探索开展信用等级评定和黑名单制度。八是继续实施"双百工程",加大社会参与监督检查力度。

第三点意见,要在干部选拔中严格执行用人标准,坚决摈弃任人唯亲的"裙带思想",着力建设一支过硬干部队伍。要严把德才标准。医院党委作为医院用干部、管干部的"第一责任人",必须把责任牢牢扛在肩上,切实把好选人用人政治关和廉洁关。要善于从群众口碑中识别干部,把政治坚定、人品过硬、医德高尚作为选人用人的首要标准,凡不合格的坚决实行"一票否决"。总之,我们选拔的干部,一定要做到"让组织放心、让群众满意、让干部服气",坚决杜绝打"回马枪"。要坚持公正用人。用人以公,方得贤才。我们是为事业而用人的,不能凭个人亲疏、个人好恶,也不能一味讲平衡照顾、无原则论资排辈、甚至降格以求,更不能把职务作为私相授受的个人资源。无数教训告诉我们,用错一个人特别是用错关键岗位的负责人,对一个单位产生的负面影响是非常大的,对其本人而言,不是帮,而是伤,不是爱,而是害。我们要从医院长远健康发展角度考虑,公正用人,选对干部,特别是对工作表现突出的优秀年轻医护人员,要破除论资排辈,拿出关键岗位,加强锻炼培养,促其尽快成长。要加强监督管理。习近平总书记强调,好干部是选出来的,更是管出来的。要充分发挥组织监督、舆论监督、群众监督作用,整合监督信息资源,构建科学监督体系。要强化干部任前把关,强化干部任中监管,特别是医德医风方面的社会监督。要注重从监督检查发现的问题入手,从社会监督举报的线索入手,对出现问题的科室、部门和个人,精准运用"四种形态",把踩向红线的医务人员拉回正轨,对违纪违法行为实行"早处置",避免小祸酿成大祸。

第四点意见,要在廉洁自律中始终做到意志坚定,坚决摈弃小节无害的"侥幸心理",致力营造风清气正生态环境。习近平总书记指出,一个人能否廉洁自律,最大的诱惑是自己,最难战胜的敌人也是自己。市委、市政府鼓励我们创新实干、担当作为,但前提是守住底线,既要干成事,还要不出事。昔日的领导和同事,如今成为阶下囚,他们用政治生命写成的警示教材,给我们每一位同志都敲响了警钟。因为存有侥幸,从小错变大过,从违纪到违法,不自警、不自律,最终丢掉了做人的原则,逾越了廉政的底线,结果是"廉贪一念间、荣辱两世界"。我们一定要引以为戒,深刻汲取教训,时刻绷紧廉洁自律这根弦,严格遵守中央八项规定和省市委十项规定,警惕人情小节侵蚀,谨防药商"围猎",抵制红包"诱惑",严格约束"家里人",自觉净化"朋友圈",真正做到不正之风不染、不义之财不取、不法之事不做,为亲情系上"安全带",用清廉守护"全家福"。

221381
领取福利

微信扫码领取福利

微信扫码分享