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在公司“作风建设年”活动启动会上的讲话

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在公司"作风建设年"活动启动会上的讲话

同志们:

加强作风建设,是我们党的优良传统,也是各项事业不断取得新胜利的重要法宝。广大党员干部要进一步提高政治站位,深刻认识开展"作风建设年"活动的重要性和紧迫性,不断增强转变作风的政治自觉、思想自觉和行动自觉,确保作风建设成效。

一、深刻认识开展"作风建设年"活动的重要性

--开展作风建设,事关公司生存发展。作风建设关系到人心向背,关系到事业兴衰成败,关系到企业生死存亡。公司曾经连续2年荣获XX三级专业公司20强,但由于种种原因,近年来我们发展出现了滑坡,如果还不奋发有为、加速发展,必将在激烈的竞争中被甩得越来越远,这需要我们以作风建设破题开路,调整工作状态,切实解决各级领导班子和干部职工存在的精神不振、自由散漫、担当不力、为官不为、消极懈怠等突出问题,引导公司广大干部员工时刻保持强烈的危机意识、忧患意识、争先意识,主动树立"高标准、严要求、重行动、求实效"的思想,始终保持振奋的精神和旺盛的斗志,付出比别人更多的努力和艰辛,推动公司又好又快发展。

--开展作风建设,事关公司政治生态。良好的政治生态是公司发展的重要基础。政治生态最直观的体现就是全体干部员工的精神面貌、工作作风和企业风气。公司发展的好与坏直接体现在大家的工作作风和工作成效上。风气好出团结、出人才、出业绩;风气不好影响企业发展,影响个人成长。在座的不少同志是在重组前就在公司工作的,经历了公司XX年来的发展变迁,比我感触要深,可谓筚路蓝缕,滋味冷暖自知。现在公司正朝着越来越好的方向发展,我相信没有人愿意破坏这种大好局面。问题的关键在于如何使公司发展摆脱困境,更上一层楼,这就需要我们大家风清气正、担当作为,汇聚起干事创业的强大合力。

--开展作风建设,事关干部成长成才。广大党员干部是公司高质量发展的宝贵财富,但如果作风松懈,时间久了必然会失去锐气,思想僵化,丧失前进的动力、战胜困难的勇气和担当作为的能力。这次开展"作风建设年"活动,就是针对不严不实的干部员工,公开亮剑、强化问责,倒逼干部把全部心思和精力集中到提升工作能力、增强工作本领上来,持续弘扬清风正气,狠刹歪风邪气,让担当者、实干者、迎难而上者占据主流,让懈怠者、观望者、牢骚满腹者没有生存空间,只有这样我们干部的成长环境和事业的发展环境才会越来越好,一心一意谋发展的精气神才会更加充沛。

二、深刻认识开展"作风建设年"活动的紧迫性

当前,公司发展正处于爬坡过坎、涉险度困的关键时期,我们比以往任何时候都更需要转变作风、担当作为,但目前党员干部作风方面还不同程度地存在一些突出问题。

一是思想保守,争先意识不强。有的干部思想观念不能适应企业高质量发展新形势新任务的需要,习惯用一些老办法、老套路、老思维来想问题、干工作;工作标准和要求上满足于"过得去、一般化、差不多、还凑合",缺乏精益求精的精神;对上级的新要求、企业发展的新情况了解掌握得不够,创造性地开展工作少,亮点工作少、精品工作少。

二是主动性差,责任意识不强。有的干部缺乏只争朝夕的紧迫感,办事拖拉,效率低下;有的工作执行力差,争取上级政策支持和落实公司决策不积极、不主动;有的干部事业心、责任心不强,精神状态不佳,工作缺乏激情,在其位不谋其政,不敢担当、不愿负责,只想当官不想干事,只想出彩不想出力,只想揽权不想担责。

三是纪律涣散,大局意识不强。少数项目、部门和干部在贯彻落实上级工作部署时,追求部门或个人利益最大化,大凡于己有利的就执行,不利的就"打太极",有责任担风险的事不愿干,争着往外推;个别干部自由散漫、纪律涣散,不服从组织安排,面对任务怕困难、接受任务讲条件、执行任务打折扣;有的甚至恶意举报,诬告陷害,扰乱企业风气。

四是职责混乱,服务意识不强。一些系统部门管理制度不健全、工作程序混乱、办事没有章法,少数部门间职责权限不清,工作职责出现"真空",涉及多部门的事项不沟通、不协调;在日常管理与服务中,个别部门风气不正,只注重了解自己想要了解到问题,没有更多地关心基层想什么、盼什么、急什么,对项目工作需求推诿扯皮、办事拖拉、态度生硬,服务质量差。

五是作风疲沓,效率意识不强。有的干部解决工作不积极、不主动,抱着"多干事多出错、少干事少犯错、不干事不出错"的思想,遇到问题绕着走、碰到矛盾躲着走、看见难点低头走;有的办事效率低下,工作实效性差,心浮气躁,作风漂浮,说得多,做得少;有的不深入基层了解情况,制定制度不接地气、浮在面上、无法落地。

以上这些问题,是当前干部作风的最重"症结"、最大"病灶",是阻碍公司高质量发展的"拦路虎""绊脚石",必须下大力气加以解决,以作风干部转变助力企业高质量发展。

三、深刻认识开展"作风建设年"活动的必要性

开展"干部作风建设年"活动,是公司党委着眼于加强干部队伍建设、推动高质量发展作出的一项重要决策,采取的一项重大举措。各单位要克服畏难情绪、观望思想,真正把这项工作摆在突出位置来抓,务求有震动、有突破、见实效。

一是要争分夺秒强效率,激发争先之志。一年之计在于春。当前,正是春江水暖、春暖花开的大好时节,公司上下要拿出慢不得的责任感、等不起的紧迫感,在攻坚克难中开辟出高质量发展的新境界。工作标准要"高",要大胆解放思想,更新观念,勇于打破常规和框架,特别是各级领导干部对分管领域工作要积极主动作为、敢于担当负责、善于统筹协调,创造性地开展工作,以高标准的要求保证公司各项目标任务高质量完成,真正成为企业高质量发展的"助推器"。工作节奏要"快",要牢固树立时间意识、效率意识,抢抓疫后经济恢复、基本建设大上的重要机遇期,主动出击,抢占先机,快而又快、紧而又紧抓落实。对已经定下来的工作,要立说立行、定了就干、马上就办;对正在开展的工作,要倒排时间、挂图作战、争分夺秒,坚决杜绝"拖一拖""等一等"的思想,全力抢时间、抢效率,切实做到日事日清、周事周清。工作状态要"拼",压实工作责任,端正心态积极应战。每个人都是高质量发展的战斗员,都必须靠前行动、靠前落实。公司领导班子成员要率先垂范,及时到基层开展指导和服务;广大党员干部都要干起来、热起来,勠力同心推动公司各项工作干在先、走在前。

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