徐文秀公开发表文章汇编-171篇(第11/27页)
七、谦虚、谦逊、谦和是谦谦君子的"标准像"
做人要做君子不做小人，要做真君子不做伪君子。那么，真君子什么样呢？一个重要特征便是谦虚做人。谦虚是修养到一定境界后的表现。高尔基有句名言："智慧是宝石，如果谦虚镶边，就会更加灿烂夺目。"谦虚既能使自己进步，又能让他人敬重，骄傲的人则显得渺小、肤浅而笨拙。正如奥斯特洛夫斯基所说的："谦虚可以使一个战士更美丽。"谦逊是一种更为低调的态度和精神，是内在品德、素养和涵养的外在表现。谦逊的人不因学问高深而骄傲自大，不因地位显赫而处优独尊，不因腰缠万贯而财大气粗，就如同成熟的麦穗，愈饱满愈低调内敛。"道生于静逸，德生于谦和。"谦和是谦虚、谦逊者的表情和态度。修得谦和在，则能不烦不躁。谦和之人退能明哲保身，进能感化他人，一生都会幸福自在。谦虚使自己进步又美丽，谦逊让他人敬佩又敬重，谦和则使人感动又感化。
八、忠义、仁义、情义是取信于人的"好品牌"
人靠什么取信于人？靠什么维系人与人的感情？说到底是靠忠诚、仁爱和真情。古往今来，忠义一直为人们所看重，在众人眼里，一生忠义仁勇、诚信冠天下的关云长是忠义的化身和代表，成了忠义的符号。"忠诚敦厚，人之根基也。"忠义是做人的基石，忠义之人往往深明大义、表里如一。最大的忠是精忠报国、一心为民。仁者，爱人，也就是设身处地为别人着想，为别人解难。仁义之人大都通情达理、性格温和、宽厚和蔼。大凡仁者都特别有人缘，得人心、被人敬爱。重忠义、讲仁义的人，自然是个有情有义的人。"无情未必真豪杰"，有没有情义是做人有没有温度的"体温表"，冷漠无情或虚情假意的人没有市场、没有朋友，也不会有事业上的真正成功。情义，乃发轫于心、流淌于血、维系于脉的一种有生命力、感染力的东西。守住一份真情、保持一份纯情，既难得，又珍贵。
九、大气、骨气、书卷气是顶天立地的"垫脚石"
人应当涵养大气。大气之人，有一种纳百川、怀日月的气概，一种成熟宽厚、包容四方的气量，一种胸有成竹、从容淡定的气度，如大山一般深厚、似大海一样渊博。大气之人，大都志存高远、深谋远虑，站得高、看得远、想得深，大气靠养，一靠读万卷书，二靠行万里路，三靠交八方友。大气之人能挑大梁、干大事、成大器。人生在世，应当也必须有骨气，有了骨气，人品有高度、人格有硬度，就有一种气势和气场，腐蚀近不了身、诱惑入不了心。有骨气的人，活得有尊严、有气概。有骨气的人，从道不从上、跟理不跟风，有一种不畏权势的精神，有一种不委于名利的品格，有一种不慑于淫威的气节。骨气就是折不断、打不烂、压不垮、扭不弯的脊梁。人之骨气，源自于无私无畏，源自于无欲无求，源自于无羁无绊。有骨气的人，心中有大方向、大原则和大是非，肩上有使命、有责任和有担当。人有书卷气，气质美如兰。纵观人生跌宕起伏，人到最后实质上拼的是气质而不是颜值，再美的容颜、再高的颜值，都会随着韶华的流逝而无情地衰退，而气质会伴随终生，甚至历久弥香。书卷气从读书中来，从修身中来。一个人有了这三"气"，便成了一个肩膀硬、腰板直的人，一个有格局、顶天立地的人。
十、本真、本色、本分是安分守己的"始发地"
"我是谁？我从哪里来？我往哪里去？"在这样一次次的扪心自问中，人才不至于迷失自我，才能于纷繁复杂、扑朔迷离的尘世中始终坚持前行的方向不变，坚守精神的家园不弃，坚信美好的初衷不改。换句话说，就是坚信本真不变、坚持本色不改、坚守本分不忘。人走着走着特别是走上声名地位筑起的高台时，容易或多或少地走失甚至走丢一部分真实的自己，这就需要慢下来、静下来回过头看一看，梳理梳理来龙去脉，寻找并做回那个真实、真正的自己，做真正的自己就是拥有本真。人的身份职务可以变、岗位名望可以变，但做人的本色不能变。本分是最大的本色，做人还是本分点好，尽管老实本分可能会在一时一事上吃点亏，但终归会一生一世受益。
总之，只有用心做人、真心做事、良心做官，真正让好人做好事、好事出好人，让做事的人做官、做官的人做事，那么，在做人做事做官的人生考卷上才能得高分。
做人做事做官"新十悟"
如何做人做事做官是个"老生常谈"的话题，经常地想，不断地悟，则能"老话新说""常说常新"。之前，笔者曾撰写过做人做事做官三十悟与三十忌，微博微信竞相转发，备受鼓励。今再续"新十悟"，共勉之、同践之
一、正知、正念、正行是克己守正的"正能量"
人生一世，能不能有个好口碑、留下个好名声，说到底看他一生是不是走得正、行得端，是不是正直、正派和正气。怎样才能守住内心和骨子里的这份"正"，取决于能不能正知、正念和正行。
正知就是正确的认知。一个人对事物认知的对错深浅，直接影响和决定着其行动的正确与否。正确的认知源于知识和经验，源于正确的思想方法和思维方式。
正念就是正确的理念和念想，包括期盼和希冀。一个人的想法最要命的是不切实际、脱离实际，或过高或过空或过大，于是好高骛远、异想天开。更有甚者，内心的念想囿于一己之利，基于一己之私，动"歪点子"，想"坏办法"，出"馊主意"，卑琐而渺小。于是，念想一歪身子必斜。
正行，就是高尚的德行和品行、正确的行为和行动。正行是正知、正念和正见的结果，什么样的认知和念想产生什么样的德行。
社会终是秉持正知正念正行者的天下，社会的真正危机，不是金融危机或本领危机，而是道德与信仰的危机。谁的正能量越大，谁的成功率就越高。
二、公平、公正、公道是世道人心的"好声音"
天下之事其难也易，其易也难，关键在于是否事公；天下之人其繁也简，其简也繁，关键在于能否奉公。古往今来，多少事"不患寡而患不均"，因为不均而人群割裂、社会撕裂，因为不均而"揭竿而起"、烽火连天。对于一个人而言，"公生明，廉生威"。公，莫过于公平正义、平等和谐。"天公平而无私，故美恶莫不覆；地公平而无私，故大小莫不载。"（《管子·形势解》）
公，莫大于公道守正、合理合法，"故上者下之本也......上公正则下易直矣。"（《荀子·正论》）公，莫难于出以公心、无私无我，"如是，则庶事理，公道立，奸邪塞，私权废矣。"（《汉书·萧望之传》）汉朝丞相陈平年轻时曾在乡里祭祀完毕后负责分肉，他将难事易办，得到乡中父老称赞，其秘诀就在于一个"公"字。"平分"易，易在公平公正公道也。
三、气场、气势、气度是凝心聚力的"强磁场"
气场是一个人所散发出来的一种隐形力量，是对周围人施加或产生影响的一种作用力。气场强的人能够形成一个一呼百应、争先恐后的局面，具有很强的感召力、凝聚力和控制力。
气场是成功者的必备能力，大凡气场强的人往往表现出一种气势，镇得住场面，稳得住阵脚，大事来临有静气，大场面上有定力，大难面前有主意。他们淡定从容、稳健厚重，特别是在关键时、紧要处能转危为安、化险为夷，有一种气吞山河、舍我其谁的英雄气概。
大凡气场强的人还往往表现出一种气度和气量，心胸宽广，"将军额上能跑马，宰相肚里能撑船"，如大海一般容纳百川，似天空一样浩瀚无垠。一个整天萎靡不振、优柔寡断、不敢担当的人与气场无缘；一个患得患失、斤斤计较、小家子气的人与气场无关。人需要魅力，有气场气势气度，便是一个魅力四射的人。
四、慧眼、慧心、慧根是高人一筹的"硬功夫"
一个人凭什么技高一筹、脱颖而出？总得有"几把刷子"，有过人"绝技"。首先得有一双慧眼。为什么常有人"有眼不识泰山"，或"不识庐山真面目"？就在于缺了一双"一眼识破天机"的慧眼。千里马常有，伯乐不常有，因为伯乐独具慧眼，察人之所未察、识人之所未识，能够见微知著、落叶知秋。
慧眼来自于慧心，也就是有一颗聪慧的心灵和健康的心智，有时常表现出纯净的童心。人之可贵在于虽经岁月洗练，但内心深处的良知仍在，即所谓慧心未泯。
通常情形下，那些纯净聪慧，具有感悟至理心智的人，往往善于透过现象看本质，一下子能抓住事物根本和命脉，这种洞察力、穿透力，这种通达本质的领悟力，来自人性中的慧根。慧眼慧心慧根三者皆备，人就能超凡脱俗、心明眼亮。
五、知责、履责、尽责是实现价值的"三境界"
知责、履责、尽责是实现价值的"三境界"。责任在肩则心生自觉，变"要我做"为"我要做"。责任不是凭空产生的，首先得清楚责任是什么、在哪里，这叫知责明责。一个不清楚责任的意义和边界的人，守责担责便无从谈起。我是谁、为了谁？我能干什么、该干什么？只有知责方能履责担责。人的价值是在担责履责中实现的。歌德曾说："尽力履行你的职责，那你就会立刻知道你的价值。"
现实中，有的人找种种理由和借口不作为、慢作为，抑或乱作为、胡作为，不仅辜负了党和人民的信任，而且也是浪费生命，贬损自己的存在价值。
责任重于泰山。在履责的过程中，也有一个真履假履、多履少履、全履半履的问题，视事业如生命的人，会全心全意、全力以赴地履责，这是一种境界。既有知责履责尽责之心，又有知责履责尽责之力，想干事、能干事和干成事也就水到渠成、顺理成章了。
六、共商、共建、共享是事有所成的"发动机"
我们工作和生活在一个多元化的环境中，多元的文化、多元的思想和多元的诉求使得工作难度大、矛盾多。众人同心，其利断金。勠力同心去做事，最重要的是寻找最大公约数，凝聚起共同的力量。
凝聚这种力量的办法在哪里？得靠"有事商量着办"，无论大事小事难事易事，只要多听意见，坐在一起商量就会找到解决问题的办法。
俗话说："三个臭皮匠赛过诸葛亮。"共商可以聚智，集思广益方可扬长避短。在取得共识之后，就得靠撸起袖子一块儿加油干。一个人的本事再大、能力再强，少了他人或团队的帮衬，也同样寸步难行，乃至一事无成。
共建的动力从哪来？来自共享、共荣和共赢。凡事有利不可独吞、有福不可独享，否则就会失去人心。蛋糕做大了，就该人人有份。只有让大家都得到好处，看到希望，才能奠定大家一起干事的基础。
七、好读书、读好书、善读书是成长进步的"通天桥"
古今中外，多少人一生与书为伴，在书海里泛舟，在书山上徜徉，从中增长知识、寻找真理、净化灵魂、陶冶性情、体味人生和感受乐趣。
毛泽东曾说："饭可以一日不吃，觉可以一日不睡，书不可以一日不读。"宋代黄庭坚说："士大夫三日不读书，则义理不交于胸中，对镜觉面目可憎，向人亦语言无味。"读书成了很多人的生活习惯和生存方式。然而，读什么书、怎样读书，并非人人都深谙其中的门道。
有的人读歪书、邪书，结果中毒中邪；有的人死读书，不会"跳"出书本看世界，结果读成了一个脱离实际、"百无一用"的书呆子；还有的人乱读书，零敲碎打、支离破碎或无所用心地读书，结果把书读浅了、读薄了，读出个"半桶水"，等等。
读书要读好书，读过一本好书，像交了一个益友，不好的书也像不好的朋友一样，可能会把你戕害。所以，凡读无益之书，皆是玩物丧志。简单地说，引导人成为好人，成为有用、有益、有价值的人的书就是好书。
读好书，还得有好的方法。哲人告诉我们："世界上有许多好书，但这些书仅仅对那些会读它们的人才是好的。"把书读好、读活，好读书、读好书，也就读出了书卷气、书香味，也就读懂了大半人生。
八、专心、专注、专业是功业圆满的"绣花功"
天下之事作于细，这种细致得靠专心致志的意志力，靠心无旁骛的工匠精神，靠精益求精、一丝不苟的专业水准。专心、专注取决于心静，取决于耐得住寂寞、挡得住诱惑、坐得住冷板凳的心境。
在心浮气躁、急功近利的当下，人们很容易"开小差"，成"花脚猫"，很难聚神、聚力，事事显得焦虑，处处搞得着急，总是猴子屁股坐不住，常常"打一枪换一个地方"，蜻蜓点水、浅尝辄止，这样是干不好事、干不成事的。然而，也有的人一生只干一件事，有的人干一行爱一行，靠的就是内心的执着和坚定，靠的就是精细、精准和精致的功夫，靠的就是专心、专注和专一的劲儿。
专心、专注精神的缺失，导致很多人专业素养缺乏、专业精神缺位、专业技能缺损，"后备箱"里没有"几把刷子"，只能"临时抱佛脚"。很多事情要干好，还得靠专业人士。靠着"绣花功"，练就"一口清""活字典"，便能成为职场上的"香饽饽"。
九、寡欲、寡染、寡言是固本培元的"救生圈"
清初思想家颜元说："寡欲以清心，寡染以清身，寡言以清口。"清心寡欲是一种境界，也是一种修炼。清心者能够做到寡欲，寡欲者可以带来清心，两者相辅相成。
欲是焚身火，不遏可燎原。欲望太多、太强、太大，会让人心烦意乱，也会使人失身变节，为了满足内心的欲望而突破底线、铤而走险。人所有的烦恼和痛苦都是欲望太盛、不知足惹来的，"人若不知足，既平陇，复望蜀。"（《后汉书·岑彭传》）
俗话说"无欲则刚"，寡欲，可以让人活得轻松、自在而有尊严，甚至还可以让人健康长寿，正所谓"清心而寡欲，人之寿矣"。人生最好的状态是于平淡和清静中坚持和把握。
寡染就是慎交友，净化社交圈，守住"八小时之外"，特别是要谨防各色小人，去除那些"损友害友"。"近朱者赤，近墨者黑"，寡染则能"不染色、不变色、无杂色"。
寡言不是不发声，而是谨言慎言。《周易》讲："吉人之辞寡，躁人之辞多。"水深不语，人稳不言，守住嘴才不惹祸。
十、慎初、慎微、慎独是洁身自好的"紧箍咒"
慎初，就是戒慎于事情发生之初，把住"第一次"，守住"第一道防线"，扼住苗头。"第一次"既是关口，也是缺口，是人的一种心理防线，一旦被打开或被突破，便会一泻千里，变得麻木和无所忌惮。
"千里之堤，溃于蚁穴"，任何事物都是由小到大，由浅入深，由量变到质变的。慎微，就是小事不小视，小恶而不为，从细节入手，从小事做起，一顿饭、一瓶酒、一盒茶，貌似小节，却会"温水煮青蛙"，日积月累毁了大节。
慎独，就是一人独处时也能操行自守，谨慎自律。慎独检验一个人的修养，考验一个人的定力和意志力。慎独以存志，志高方长远，长远方成事。
八论年轻干部
透视当下一些年轻干部，大致有这么"八缺八不缺"，不妨对号入座，抓紧"拾遗补缺"！
一、不缺学历缺阅历
眼下的年轻干部学历早已经不是问题，学士、硕士、博士大有人在，比比皆是，高学历也可谓普遍现象，然而从家门到校门再到机关门的"三门"干部依然不少，他们缺乏基层一线的摸爬滚打，缺乏急难险重事件的不断历练，阅历、经历的缺位，是"致命伤"，遇到一些重大的突发性事件往往容易心中无数、没招没谱，甚至惊慌失措、束手无策，有的甚至成了只会处理文件而不善处理事件的"稻草人"。
二、不缺思想缺感情
年轻干部思想活跃、思维敏捷、思路开阔，他们大多受过很好的教育，理论水平较高，有思想、有见地。"人是有思想的芦苇"，有思想当然是好事，问题是，不少年轻干部长时间"宅"在高楼大厦，"躲"于深宅大院，或"浮"于文山会海，与基层干部群众渐行渐远，感情越来越淡薄，与群众隔有一堵无形的"离心墙"，以致对群众的疾苦漠不关心、麻木不仁，视群众的冷暖与己无关、袖手旁观。这种感情的缺损已经越来越影响到党群、干群关系，局限了年轻干部说话办事的立场、方法和态度，使得不少年轻干部即使走近群众却走不进群众，面对面却很难心贴心。
三、不缺干劲缺韧劲
年轻干部大都有激情、有干劲，大凡事业心责任感强和有抱负的都想趁年轻多干事、干成事，有火一般的热情和很强的冲劲。但是，也要看到有些年轻干部激情来得快去得也快，一旦碰到困难、遭受挫折、面对矛盾时，一旦受到委屈、遭遇不公、陷入困境时，则很容易自怨自艾，甚至自暴自弃，心理承受力和抗压力显得脆弱，很难始终保持"精神不倒"，缺乏一种坚持和坚守，缺乏一以贯之、一抓到底和一往无前的大无畏气概。
四、不缺知识缺文化
年轻干部知识层次高、知识面广，有的说起新名词、新概念头头是道，但近年来因言惹祸、因行失范的却不在少数，"雷人""雷语"频现，让人大跌眼镜，有的还时不时耍威风、摆阔气，"衙内"气、贵族气很重知识是学来的，文化是修来的、悟来的，是"骨髓里的东西"，它比知识更有一种无形的力量。有知识不等于有文化。年轻干部如果缺少文化修养、文化涵养和文化素养，不能够有学识、有见识、有胆识，那么虽有知识，也走不远、飞不高。
五、不缺想法缺办法
讲思路一套又一套，可谓振振有词，有的不但有想法，而且也有说法，这样的干部不可谓少。但是，这些思路和想法如何既与中央精神对标，又与基层实际对接，更能解决问题、务实管用，则有不少差距。人有两次素质上的飞跃，一次是把想法变成说法，另一次是把说法变成办法，不少年轻干部还是停留在第一次飞跃上，如何实现第二次飞跃，还需假以时日。
六、不缺能力缺魅力
经常可以看到一些年轻干部很能干，也很有魄力，多谋善断，才气高、本事大，但却很难让人亲近，不能使人心服口服、心悦诚服，难以有很强的吸引力、凝聚力和感召力，缺少一点气场。究其原因是人格魅力不够，换句话说是个人品格、形象作风包括性格有缺损，而这恰恰是一个人最好的本钱，是有没有底气的重要资本。
七、不缺活力缺定力
年轻干部是最富有朝气、最富有活力、最具有创造性的一个群体。然而，他们又往往容易分心走神，内心的坚强和笃定不够，往往容易被干扰、受影响、遭裹挟。在涉及个人名利问题上少了"定海神针"，在纷繁复杂、眼花缭乱的社会里，显得心浮气躁，缺乏一种从容和淡定，特别是在个人遭受委屈、不公时，缺乏一种忍耐、忍让和忍受，吃不了亏、受不了气等。这都是内心定力不足的表现。
八、不缺情感缺情怀
情感更多是个人化的一种自发性心理情绪，情怀则是更高层面的一种自觉性理想抱负和追求。一些年轻干部个人情感丰富，甚至被"七情六欲"所惑所扰所困，跳不出来走不出去，很重要的原因是少了一些"家国情怀"，人生站位不高，思想立意不深，不是民为重、家为轻，事业为重、名利为轻。"家国情怀"的淡化和缺失，是一种责任感、使命感的淡化和缺失，是敢于担当、勇于奉献精神的淡化和缺失。多一些情怀和情操，就会少一些个人的卑琐和私利，多一些高尚和大气。
一把手的"八大忌"
一把手是班子和队伍中的一面旗帜、一个标杆、一面镜子、一个主心骨，既能撑起一片"小天地"，又能形成一个"小气候"，是枢纽和开关。他很重要的职责在于抓班子、带队伍，这件事做好了，就有凝聚力、感召力和战斗力，就能形成心齐、气顺、劲足、风正、人和的好环境和好局面。正反两方面的经验教训告诉我们，一把手在抓班子带队伍上有"八忌"，可思之用之。
一忌"拉帮结伙"。一把手最大的本事在于会团结、能团结、善团结。一把手不一定什么本事都行，有时其他的本事甚至可以不比他人强，但团结的本事必须最过硬，能够把各种性格、各有所长的人团结在一起，让大家心往一处想，劲往一处使，而不是各吹各的调。但是，讲团结又不能抱团，不能搞团团伙伙、搞"小圈子"，必须靠团队而不能靠团伙，切不可以人划线，凭个人好恶看人，不可搞亲疏远近，要公平、公正、公道，一碗水端平，做到手心手背都是肉。
二忌"揽功诿过"。一把手最可贵的品格是敢于担当，肩膀硬、腰板直，虽然不可高人一等，但要高人一筹，更要成为团队里的"高个子"，天塌下来能顶着。如果有过错就推给他人，见成绩就争先恐后，有好处就一马当先，总是把功劳记在自己身上，往自己脸上贴金，甚至背着同事向上邀功、表功、讨赏，则会让人心凉。
三忌"表里不一"。一把手最大的人格魅力就在于表里如一、言行一致，做到台上台下、台前台后、当面背后都一样，取信于人，而不是忽悠人。如果当面说好话、背后说坏话，桌面握手、桌下踢脚，甜言蜜语地哄人，甚至口蜜腹剑，好话说尽、坏事干绝，成为说的和做的不一样的"双面人"，则会落下一个"台上你讲，台下讲你"的结局。
四忌"朝令夕改"。一把手成熟的重要表现就是要有一言既出驷马难追的果断性和坚定性，让人觉得靠谱、踏实，吃的是定心丸，而不是"摇头丸"。如果今天立一套标准，明天又立一套新规；对这件事是一个标准，对那件事又是一个尺度；今天一个想法，明天又一个说法，缺乏一以贯之、一如既往的连续性、统一性和一致性，就会让人无所适从。
五忌"我行我素"。一把手的核心地位往往易使其我说你听、我走你随，习惯于"我说行就行，不行也行；我说不行就不行，行也不行"，容易由自信变得自负，主见变得主观，成了说一不二的"一霸手"。如果一把手听不进不同意见，搞一言堂而不是群言堂，搞独唱而不是领唱，跳独舞而不是跳集体舞，总是包揽而不是总揽，就会刚愎自用、独断专行，让人敬而畏之、敬而远之。
六忌"良莠不分"。一个团队好比一棵树，每一片树叶都不尽相同，一个团队中的每个人，能力水平参差不齐是常态，也是难免的和正常的，这并不可怕，但可怕的是，一把手"不识货"、用错人，特别是好坏不分、良莠不辨，不能人岗相适，不会量才适用、量体裁衣，不能用当其时，不会把好钢用在刀刃上，甚至"乱点鸳鸯谱"，结果误人误事。
七忌"嫌贫爱富"。一把手用人是关键，用什么人、怎么用人是一门艺术，要从有利于事业发展用人，从有利于调动人的积极性用人，从有利于队伍结构优化用人，从有利于形成好的风气用人。如果对有背景、有来头、有靠山或者资源多、关系多、资本多的"富者"就高看一眼、厚爱一等、重用一把，而对没背景、没来头、没靠山、没资源的"贫者"视而不见，则会坏了风气，让吃苦的人吃亏、受累的人受气、流汗的人流泪，老实的人倒霉。
八忌"欺软怕硬"。一把手要过得硬，就得不怕硬；要让人服软，就不能"欺软"。对于那些耍横的、来蛮的、动粗的"钉子户"、"老油子"，不可以迁就、忍让和妥协，对于那些会闹的、爱哭的不可以"会哭的孩子给奶吃"；而对于那些听话的、好使的、讲理的和自觉埋头干活的"老黄牛"、老实人，却无所谓、不在乎，则不可取和谐不是和稀泥，不可以"柿子专挑软的捏"，欺软怕硬只会颠倒黑白、扭曲是非、带坏风气。
领导干部的"六怕""七不怕"
领导干部的"六怕"
领导干部该怕什么、不该怕什么，应该是有标准和尺度的，然而一段时间里却变得有些模糊不清，以至于该怕的不怕，不该怕的又怕。从某种程度来说，眼下"有所怕"显得较为关键。
1、怕"头脑昏"
一些人"头脑昏"有两种情况，一种是辨不清方向、是非，分不清好坏、对错，不能成为政治上的明白人；一种是有了一点成绩，就飘飘然、昏昏然，陶醉于鲜花和掌声中，思想麻痹或头脑膨胀。头脑犯糊涂，就容易使自己裹足不前，失去方向感甚至栽跟斗、犯错误。
2、怕"耳根软"
干部应该是群众的主心骨，主心骨就应当有主见。然而，有的人或偏听偏信，听风就是雨，常常被人牵着鼻子走；或想法多变、摇摆不定，今天一个主意、明天一个主张；或容易被人"软化"，原则性差、定力不够，有的甚至一点小事就搞得心烦意乱，自己先乱了阵脚。"耳根软"的人，难以成事，亦难以凝心聚力。
3、怕"肩膀松"
肩膀硬、腰板直，敢负责、能担当，是领导干部特别需要又容易缺失的一种品格。面对矛盾问题时，有的做起了"圆滑官"，绕着走、避着行；面对压力挑战时，有的打起了"太极拳"，习惯于"闪转腾挪"；面对歪风邪气，有的当起了"鸵鸟"，爱惜羽毛、明哲保身。俗言"天塌下来，有高个子顶着"。领导干部应当是能扛事、敢担事的"高个子"，正所谓"苟利国家生死以，岂因祸福避趋之"。
4、怕"心眼小"
心眼小，则气量小、胸襟窄、格局低。一些人成不了大器、干不了大事，源于心眼小。做人赢在格局，干事成在胸襟；有的不能容物容事，老虎屁股摸不得，听不得批评意见；有的患得患失，只算小账不算大账；有的多心疑心，简单问题复杂化，精明而不高明。凡此，如何成事，如何得人？
5、怕"屁股歪"
姿态影响状态，状态决定生态。有的人习惯于坐在自身利益和小集体、小团伙上说话办事，有的热衷于为一小部分人甚至一小撮人服务，有的裁量事情不能出以公心、办事不公道、处事不公平而搞亲亲疏疏。不能跟广大群众坐在一起，不能站在大局上看问题，很难让大家心服口服、齐心协力跟着走，反而会把一个地方和单位的风气搞坏、人心搞散。
6、怕"手脚长"
有的人处理不好公与私、人与我、官与商的关系，或占公家的便宜、挖公家的墙脚，损公肥私、化公为私，甚至以权谋私；或凡事以我为中心，搞"你的就是我的，我的还是我的"；或拎不清官与商的界限，捆绑在一起，勾肩搭背、投桃报李。"手莫伸，伸手必被捉"。当干部的手脚一定要干净，特别是"常在河边走的"，更要保持定力，做到"就是不湿鞋"。
