干部培训讲稿：领导干部如何抓班子团结？(第2/2页)

（四）领导是被学习的榜样，不是被赞扬的对象。作为党委正副书记，应当是"工作上有号召力、对下级有影响力、在单位能形成向心力"。从"领导"内涵来看，"领"是指领头干、领头学、领头做；"导"是指引导、开导。我们，手中都有一定的行政管理和干部任免权力，党员群众敬畏我们，往往是畏大于敬。在日常工作中要当儒将，不要当武夫，不能只听赞扬声，不能光让别人怕你，更多的是让别人敬你、学习你。指导下属工作，必须要懂得抓重点、心中有数，工作中有较强的预见性。这就要求我们要有学习的能力，树立早学习早进步，晚学习晚进步，不学习不进步的理念，通过学习，有临机决断的大将风度，所想的办法能切合实际，高人一筹。当前有一句话很流行，就是"时间都到哪儿去了"，主官的时间应多放在学习思考上，现在很多领导一开会，习惯于念讲话稿，时间长了不仅使自己养成了惰性，也让部属感到你缺乏自己的思路。因此，一名好的领导，我认为应当是广大党员群众学习的榜样，应该有追随者，他不仅是领导，更是兄长。

各位领导，加强领导班子团结是一个永恒的课题，我和大家一样也是学习者、实践者，当官是一时的，做人是长久的，愿我们在今后的班子团结中都能记住这样一条法则：当官先要学会做人，要正确做人，就要保持一种心态--舍弃沉没成本；牢记两层要领--不争和主动舍弃；抓住两个要点--提高素质和优化环境；坚持一条原则--着眼长远。