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在签约仪式上的致辞(四)

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在签约仪式上的致辞(四)

同志们:

刚才,我们一齐见证了120兆瓦地面光伏电站等9个项目的集中签约。这是在宏观经济形势下行压力依然很大、市场投资意愿普遍不强的情景下,我市开展的又一次集中签约活动,也是今年以来我市开展的第三次集中签约活动。这9个项目的签约来之不易,凝聚了大家的心血和汗水,是大家历经千辛万苦、费尽千言万语的成果,成绩应当给予充分肯定。事实一次次证明,我们有一支能打仗、能打胜仗的招商队伍,有一套较为对路的招商办法,这是松滋发展的福音和期望,更是我们决胜全年的保证。首先,我代表松滋市委、市政府,对各位投资客商慧眼识宝地,选择松滋投资兴业,表示热烈的欢迎和衷心的感激!同时,对各招商单位的努力奉献、辛勤工作表示衷心的感激!会后,请朱书记和王常委挂帅统领,招商局和项目办迅速做好对接,各领衔四大家职责领导常驻一线督办。项目办、项目落户地、招商职责单位和相关职能部门,要紧密围绕项目落户做好服务工作,尽快按照合同约定缴纳土地款,加速项目审批,确保如期落地开工。

回顾近三个月来的招商工作,大家进取走出去请进来,大员上阵,主动作为,招商效果总体不错。据了解,还有一大批有价值的项目信息正在加紧跟踪,一批项目投资客商还在比对挑选,这也是隐性成绩。只可是受整体经济形势的影响,投资客商在投资上比以往更加审慎,条件要求更为严苛,项目暂时还未落地,但大家的辛勤努力有目共睹,决不能否定。这是正常现象,也是好事。招商跟年轻人相亲一样,是双向选择的过程,彼此沟通交流多一些,了解更充分一些,将来的生活就更和谐些、美满些。只要大家提振信心,抖擞精神,昂扬斗志,克服困难,大海捞针,商海淘金,充分展现松滋的特色和优势,相信天道酬勤,付出必须会有收获。

当前正值冲刺全年、收官十x五的关键时期,编筐织篓,全在收口,时间十分宝贵。时隔三月,今日再次把大家集中起来,举行项目集中签约,目的就是对照年初目标任务,给同志们再提一个醒,工作再加一加压,鼓一鼓劲,动员各职责单位采取有效措施,切实完成好今年的招商和信息供给任务。年底,市委、市政府将要就今年的招商任务完成情景,一家家过堂考核,一个个验收结账。今日,我们利用集中签约的机会在那里誓师动员,就是要擂响冲刺战鼓,动员各招商职责单位鏖战最终50天,奋力摘取招商引资和项目建设的成果,圆满向20xx作别,胜利向十x五交卷。下头,我强调四点意见。

一、信心务必坚定不移

今日签约的9个项目和8月份签约的8个项目,加上年初先后签约的12个项目,今年已签约项目29个。分析今年签约的项目,主要呈现为四有特点:一是重大项目有支撑。上市公司新都化工在我市投资兴建的嘉施利肥业项目,投资大、建设快、回报高。更为可喜的是二期又投资6个多亿,立刻开工,明年7月可全面投产。二是项目质量有提升。今年签约的项目很少有马拉松项目和晒太阳项目,上个周的现场观摩大家都看到了,绝大多数项目都按期缴纳了土地款,很多项目建设速度都超越我们的预期。今日签约的9个项目中就有国电投和鄂旅投两家国企,投资都在10亿以上;20万吨甲醛和80万吨活性氧化钙项目,既有环保保证,又有较高税收回报;润林服饰是进驻我市服装产业园的先遣队,示范效应好;10万吨生物质燃料项目,将极大地改善我市工业和民用燃料结构。招商引资正努力做到项目不一味求多,签一个算一个,个个成活;投资不盲目贪大,投一分是一分,分分实在。三是后期项目有储备。目前,各招商小组都掌握着一批有价值的信息,尤其是博源盐化工、苏化集团精细化工、康亦德钙塑产业园等一批重大项目。这些储备项目进展都比较顺利,期望专班坚持不懈,盯紧抓实,快推快进。四是招商管理有加强。今年以来,经过建立招商微信群,加强了招商面上的指导和过程管理,跟踪问效有依据。经过建立外出招商备案制度,规范商务活动财务管理办法,招商活动步入规范轨道。坚持五个统一,严把了项目质量关和落地关。这些可喜的变化,得益于我们始终坚持两个得益于工作机制体制的创新;得益于44个专业招商小组勇于担责,敢于吃苦和锲而不舍。实践证明,只要坚定信心,无畏困难,哪怕当前经济形势再严峻,哪怕招商引资竞争再激烈,年初既定的目标是完全能够实现的。

二、任务务必坚决完成

年初下达给各单位的招商引资任务是死任务,没有任何条件可讲,没有任何商量余地。从现状来看,一些招商小组跟踪的项目还没有实质性突破,所谈的项目还不确定,个别组甚至还没有一条有价值的信息。从反馈的信息来看,少数单位存在四种消极心态,即挂靠别人过关的心态、指望放水过关的心态、已近年关于事无补的悲观心态、结不结账都要过去的无所谓心态。今日的会上,我不再强调抓好招商引资有多么重要,也不再讲思想统一有多么关键,只重申三点:一是任务必须心中有数。年初,市委文件下达各个招商小组的任务是1+x,即1个投资过亿元的工业项目和1个投资过2000万元的其他类项目。两项任务缺一不可,1是前提,这是任务中的核心指标。二是年终必须硬账硬结。各个招商小组独立完成自我的任务,自打鼓自划船。不要指望搭车结账、拼凑结账、转借结账和冲抵结账。年底必须一个组一个组的审核、通报。招商局要严格把关,决不能放水。三是结账必须奖罚分明。对完成投资过10亿元工业项目的招商引资单位,如无一票否决事项,年度绩效考核直接定为优胜单位;超额完成本年度任务的单位,优先推荐为招商引资功勋奖。同时,对没有完成任务的单位,必须严格执行三不规定,即单位绩效考核不得评为优胜等次,单位一把手绩效考核一律不准评优,单位领导缺编时不得从本单位提拔干部。四是督办必须认真落实。认真落实四办机制,加强招商引资会办、交办、督办、查办,两办督查室要加大对招商引资的督办力度,从此刻开始对没有完成任务的单位要上门督办,逐一销号。对招商引资不作为的单位负责人,纪检监察部门要实行问责。

三、精力务必高度集中

今日距离春节,还有整整三个月时间。实践证明,这三个月也是招商引资最容易出成果的三个月。各招商小组要集中精力,打好攻坚战。一是全员出击。各招商小组的挂帅市领导、专业招商职责单位负责人要把更多的精力和时间放在招商引资上。异常是没有完成任务的招商小组,无论是市领导、单位负责人还是专班成员,都要走出去,瞄准长三角、珠三角和环渤海等重点区域,瞄准精细化工、服饰鞋帽等重点产业,瞄准松滋籍老板等重点人群,到一线,下深水,争取完成任务有突破。二是锁定项目。时至今日,个别招商小组还在游离摇摆,招商还是盲目无序。要围绕前段已经接触过的项目,多研究,多想办法,多和老板接触沟通。招商引资是一件滴水穿石的事情,咬定了目标,就要恒抓狠钻。没有供给有价值信息的单位,要横向联动,去借信息,去挖信息,决不能观望等待,天上不会掉馅饼。三是驻点落实。没有完成任务的单位,必须派人驻点。会后,招商局要把没有完成驻点选派任务的单位情景收集上来,并且要派人实地去检查督办指导。四是靶向招商。服装产业是我市今后靶向招商的主方向之一。期望从今日起,各招商小组要引起高度重视,深入研究这一产业,各乡镇要扎扎实实的完成服装产业人员信息摸底上报工作,全市上下都要把服装企业老板作为今后招商的重点客商去跟踪、去对接。

四、龙头务必实现突破

一年一个大项目,是松滋招商引资的工作特色,也是我们不可动摇的坚定目标。博源盐化工、苏化集团精细化工、康亦德钙塑产业园、宜化70吨磷酸二铵项目,是我们当前及今后一段时期的重大项目,请招商局、各个招商专班务必加大四个力度。一是加大研究力度。经过对资源、产业、企业和项目的研究,做到专业招商和精准招商。二是加大接触力度。亲戚不走不亲,项目不联不成,我们必须要多来多往,勤走勤联,经过反反复复的走出去、请进来,不断增进了解,加深感情,一步一步把项目往前推。今后逢三会办,所有重大项目都要报进度、讲进展。三是加大解难力度。对重大项目洽谈过程中出现的复杂瓶颈问题,要及时研究,重大问题要及时会办,各部门要服从大局、通力配合,为重大项目落户清障解难。四是加大签约力度。今年底前,要经过密集互访、密集洽谈,力争再有1-2个重大项目签订协议。

同志们,全面完成今年的招商引资目标任务时间紧、任务重、压力大。各专业招商职责单位必须立即行动起来,进一步坚定信心、振奋精神、真抓实干,抓紧最终三个月时间,坚决打赢招商引资攻坚战,全面完成招商引资的职责目标,为十三五的顺利开局打好基础。

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