经济运行交流发言材料：经济稳增长，决战上半年

经济运行交流发言材料：经济稳增长，决战上半年

几天来的培训让我受益匪浅，对发改的工作又有了更新的全面的认识。发改工作在一定程度上决定了一个区市经济工作的总体水平，我们深感责任重大。尤其今年4月份以来，受疫情冲击和更趋复杂的宏观环境影响，经济发展预期减弱，下行压力持续加大，部分经济指标增速回落，形势的严峻性、复杂性超过预期。抢抓机遇期、窗口期，落实落细稳经济一揽子措施刻不容缓，我们发改部门要坚定不移守住"保"的底线、夯实"稳"的基础、拓展"进"的态势，力争化危为机、危中寻机，决胜二季度、经济稳增长。

一、在经济指标分析上，聚焦短板，精准发力。经济运行调度分析上要做到"庖丁解牛"的专业和"解剖麻雀"的精细。具体工作中我们将进一步强化与统计、工信、商务等部门对接，通过51项指标分解，落细攻击点位，针对经济运行中的实际情况，分析出亮点、难点、痛点。借助经济部门联席会议、经济运行调度机制等途径，坚持目标导向、结果导向，鼓励相关部门主动认领任务，逐项制定作战计划，确保完成既定目标。在重点指标上更要精准发力，在规模以上工业增加值方面，立足生物医药、黄金及贵金属加工两个"千亿级"集群，依托政府投融资平台，引导其他资本参与，对集群内引领性、基础性、高成长项目给予重点支持。优先保障集群企业用电、用能需要和重大项目用地，优先盘活利用存量建设用地，建设与使用高标准厂房。在建筑业总产值方面，鼓励外地施工企业在牟设立子公司，推动建筑业企业开拓市场。通过国有平台回购商品房。成立国有房地产投资运营公司，负责向社会采购一手商品住房作为储备房源，统筹用于公租房、保障性租赁住房、人才房等，加快库存去化进度，推动在售楼盘网签。在社会消费品零售总额方面，持续加大招商引资力度，全面梳理行业内头部企业和大企业，加紧对接、争取合作，鼓励引导企业在牟设立区域性总部；另一方面要积极培育壮大本地企业，加强服务引导，助力现有限额以上企业加快做大做强、更多限下企业进入限上范围，为全区社零总额提升提供有力支撑。

二、在重大项目建设上，谋划长远，夯实决战后劲。立足于"保开工，抓进度，促投产"，进一步落实省市区重点项目任务进度和节点要求，想方设法加快建设进度。一是谋划储备好债券项目。引入中介机构和专家评审论证机制，围绕基础设施、新基建、医疗领域、重点谋划了恒邦铁路专用线、恒邦余热供暖、牟平区公共卫生服务中心等项目。立足项目建设规模内容、项目技术水平、项目经济社会效益、项目建设条件落实情况等方面充分论证，优中选优，既保证项目质量层次和投资强度，又确保能够及早开工建设。二是高效推进省、市、区三级重点项目开工建设工作。逐个项目制定任务明确到周、责任落实到人的推进计划，倒排工期，力争项目早开工、早建成、早投产。探索建立了"2＋4"（2个千亿级，4个百亿级）项目推进机制。具体工作中，由区级领导干部对重点项目进行分包。绘制出"2＋4"重点项目位置分布图，对项目进行挂图作战。同时，对项目采取PPT形式进行动态管理，每月前更新项目推进情况，定期召开项目推进会，力促项目早落地、快开工、出形象、出亮点。三是积极探索优化服务新途径。发掘优化服务"新试点"，探索实施集群"区域能评、环评＋区块能耗、环境标准"试点，取代项目能评、环评，简化项目手续办理流程，节省项目推进时间；突破审批壁垒，开通绿色通道，积极推行"四证齐发、拿地即开工"的牟平效率，力争最快速度打造一流营商环境，为项目落地和经济发展提供坚强保障和支撑。

三、在坚守底线工作上，统筹发展和安全，增强忧患意识。强化底线思维，坚