诗词协会会长在诗词协会理事（扩大）会议上的讲话(第2/3页)

二、取得的经验和启示

协会之所以取得今天这样的成绩，我认为主要来源于以下三个方面的工作经验：

（一）把诗词当做事业，把协会工作当作家事。我们协会是没有编制、没有经费、没有固定办公用房的三无社团组织，大家在协会的日常工作当中，凭着对诗词的热爱走到了一起，大家对诗词文化也产生了一种敬畏，进而增强了传承诗词文化的责任意识。为此，在个人工作与协会工作发生矛盾时，大家都主动把协会放在前面，舍个人为协会，舍小家为大家。进入协会的同志，大部分都是老党员、老干部、老同志，凭着毕生对工作的自觉，无私为协会奉献，为协会付出。比如，省协会**常务副会长兼秘书长每天坚持正常上班，处理大量的协会日常事务，统筹协会的工作，从无怨言；副会长张雷在体制内工作，在协会内分管的部门不但多而且工作繁重，还经常召开本部门的工作协调会推动工作。大家认为，既然历史选择了我们，会员选择了我们，那么我们理应对协会负责，对会员负责，对协会诗词文化的建设与发展负责，自觉的增强了对文化的自觉与自信。

（二）无私奉献支撑与激活了协会工作。协会各个岗位的人员都是兼职人员，都有着自己的本职工作和事业，还没有一分钱的报酬，可他们仍然对协会工作投入了大量的时间、精力和财力，毫无怨言的无偿付出。还有协会的几位企业家副会长，对协会工作不但用心用力，还赞助支持协会工作，比如刘德美副会长赞助协会搞活动、出书籍，**副会长自费支付《**诗词》杂志的印刷费，**副会长负责协会诗教，经常开私家车去基层联络指导工作。特别是**副会长，不但平时资助协会经费，还准备利用他的汉字田园园地为协会提供一个不少于****平米的**诗词文化馆。还有我们的各部门都尽心尽责，按时保质完成协会交办的任务。特别是《**诗词》和宣传中心，这两个部门的工作是没有弹性且有时间要求的，但从无耽误，高效保质完成了任务。可以说，从领导到会员都充满了无私的奉献精神，形成了领导身体力行做表率，会员尽心尽责紧跟上，处处体现乐于参与，乐于吃苦，乐于奉献的无私的工作氛围。

（三）健全完善制度确保了协会规范有序发展。我们的协会走到今天，之所以有这么大的影响力，建设的这么规范，凝聚力这么大，执行力这么强，工作成效这么显著，一是源于大家对诗词事业和协会的热爱。二是从领导来说，我们从没有把协会当成松散的组织来对待，我们对协会的管理是参照体制内的管理方式，松紧结合，调控有度，不但不放松管理，更不放弃管理，我们找到了一个比较适合协会性质的管理模式。三是源于协会文化魅力的内在管理模式：一方面是制度规范的管理模式，我们不断健全与完善各种规章制度，用此来规范我们每个人的言行。另一方面是有效的激励模式，我们采取的是正激励和负激励并行管理，我们的管理主要靠正激励，正激励前面已经说过，有时也充满了暴风骤雨式的负激励，负激励管理就是当说则说，当批则批，当训则训，不能总是温良恭俭让。

三、当前及今后一个时期的重点工作，也是对这次会议的贯彻要求

协会当前和今后一个时期的中心任务，就是如何学习和贯彻落实好党的20th大精神。党的"20th大"是在全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程，向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会，为中华民族的复兴道路指明了新航向，确定了新目标。党的"20th大"报告对文化工作提出了新要求和新目标，是协会今后工作的定盘针和航向标。结合协会工作实际，我们要以党的20th大精神作为今后工作的指导思想来推动工作。

下面我讲四个方面：

（一）进一步学习贯彻落实好党的20th大精神。严格按照协会下发的贯彻落实党的20th大精神的通知要求落实各项工作。协会开展党的20th大精神学习活动分三个阶段：普遍学习、全面深入学习和结合实际学习。我们在普遍学习的基础上，转入全面深入学习的第二阶段，我们要求协会各级领导要带头学习、带头思考、带头辅导，要认真传达学习好周会长的导学报告，在已有的学习基础之上，协会还要专门请专家进行辅导。同时，我们还要求各级协会积极参与地方党政机关组织的学习辅导，真正把20th大精神学深学透。第三阶段为结合实际学，协会作为文化团队，要结合20th大的文化建设要求，紧紧围绕协会中心工作，研究制定工作规划，进一步推动工作，切实把20th大精神融入协会实际工作中，加强20th大精神与协会工作相结合，传承好中华优秀传统文化。诗词作为传统文化的重要部分，要发挥好三个作用：一是发挥培根铸魂的作用；二是发挥诗词感染人、鼓舞人、培育人、塑造人的励志奋进的作用；三是发挥诗词为时代、为人民鼓与呼的作用。通过学习20th大，要激发我们会员的创作热情，创作出生动鲜活的作品，创作出鼓舞人心的作品。为此我们要求全体会员要做到三深入：深入到党的中心重点工作中去，深入到人民群众中去，深入到社会一线中去，去体验生活，去贴近实际搞好创作。

（二）协会各级领导班子特别是一把手要切实履行好第一责任人的职责。我们要求协会各级的领导班子特别是一把手切实履行好第一责任人的职责，要对去年的工作进行全面的总结回顾，把成绩说够，把问题讲透，把工作做实。新的年度，如何在保持协会工作平稳发展的基础上，更进一步，更上一层楼。我们要求领导班子和一把手的工作不但要保持工作的主动性，更要提倡工作的开拓性，要创造性地开展工作，对工作不但要全面推进，更要重点突破，不但要务好虚，更要务好实。

要继续发挥好我在邢台换届会上对会长讲的，也是对全省各级会长提出的要求。要发挥好五个作用：决策作用、组织作用、管理作用、协调推动作用和带头作用。在此，对理事也要提出要求，首先对理事做一个定位，理事是协会组织机构的重要成员，也是我们协会重要的领导力量，决不能混同于普通会员。我们要求理事也要切实发挥好四个作用：一是起好协助会长参与协会建设与管理的作用；二是起好对协会建设发展建言献策的作用；三是起好承上启下的作用，上承会长、下接会员；四是起好表率作用。