在2023年全市组织部长会议上的讲话(第2/5页)

第一，坚定不移把党的政治建设摆在首位，着力推动党的创新理论武装走深走心走实。牢牢把握旗帜鲜明讲政治这个根本要求，始终把坚持和加强党的全面领导作为根本政治责任，以党的政治建设为统领，选人用人突出政治把关，教育培训突出政治训练，干部管理突出政治监督，基层党建突出政治功能，人才工作突出政治引领，引导党员、干部、人才坚定拥护"两个确立"、坚决做到"两个维护"，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。严格执行党章和党内政治生活若干准则，研究进一步规范组织生活制度的若干措施，加强对县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会的组织指导，不断增强党内政治生活政治性、时代性、原则性、战斗性。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，按照党中央统一部署和省委、市委要求，扎实开展主题教育，组织实施好党的创新理论学习教育计划，大力开展党员、干部、公务员和人才的系统培训，推动这一重要思想转化为坚定理想信念、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。要在全面学习上下功夫。常态化长效化开展党史学习教育，深化党员教育培训"百千万"工程，通过党委（党组）理论学习中心组学习、举办基层党组织书记示范培训班、"三会一课"、主题党日等方式，组织引导党员、干部原原本本通读精读党的二十大报告和《习近平谈治国理政》，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话重要指示精神，做到思想认同、行动跟进。要在全面把握上下功夫。要在全面落实上下功夫。发扬理论联系实际的优良学风，增强各级党组织和党员干部学懂弄通做实的政治自觉、思想自觉和行动自觉，把学习成果转化为走好特色乡村振兴之路、奋力谱写"全市篇章"的生动实践，以奋发有为的精神状态把党的二十大作出的重大决策部署落到实处。

第二，落实新时代好干部标准，着力建设堪当重任的高素质干部队伍。紧紧围绕全市事业发展选贤任能，不断优化干部选育管用工作，努力造就一批忠诚干净担当的"猛将""闯将""干将"。一要树立选人用人正确导向。选什么人、不选什么人中央已经非常明确了，就是陈希部长讲的"五选五不选"。我们要结合实际准确把握、准确落实，坚持德才兼备、以德为先，坚持事业为上、以事择人，真正把那些想干事、肯干事、能干事、干成事的干部选出来，用起来。坚持把政治标准放在首位，做深做实政治素质考察，把功夫下在平时，改进方式方法，深入了解干部政治表现，确保选出来的干部政治上信得过、靠得住、能放心。坚持党管干部、组织选人，强化党组织领导和把关作用，不搞"海选""推选"。加强综合分析研判，坚持一时与一贯相结合，用好巡视巡察、专项督查、审计、信访举报、个人有关事项报告查核、干部人事档案审核等方面成果，对干部作出实事求是、客观准确的评价。坚持实干实绩导向，拓宽选人用人视野，克服论资排辈、平衡照顾，把知重负重、苦干实干，扛得了重活、打得了硬仗的干部发现出来、使用起来。二要提升干部现代化能力素质。注重源头培养，结合干部专业背景和实践经历，分领域分专业分层级储备一批处科级干部，破解"急用现找"等问题。坚持缺什么补什么，聚焦干部在服务产业发展、城市建设、社会治理等方面的能力短板，加大"点名调训"力度，提升培训的针对性和实效性。要强化实践锻炼，有针对性地选派干部到重要经济部门、市属国有企业和重点项目重点工作一线经受历练、增长才干。要组织开展新一轮乡镇党委（街道党工委）书记履职能力提升培训，采取集中培育、现场教学、交流研讨等方式，提高做好基层党建、应急处突、乡村振兴等工作的能力。各县（市、区）也要因地制宜加强乡镇（街道）班子成员的专题培训。三要激励干部担当作为。深化领导班子蹲点调研、一线考核，深入了解干部工作实绩，强化考核结果运用，防止干与不干、真干假干、干多干少、干好干坏一个样。深入实施新时代基层干部激励计划，落细落实关心关爱干部各项举措，让干部安身安心安业。落实好领导干部能上能下规定，探索建立领导干部能上能下纪实报备制度，加大不适宜担任现职干部的调整力度。严格落实"三个区分开来"要求，建立健全容错纠错机制，严肃查处诬告、陷害、打击报复等行为，及时开展澄清正名工作，切实为敢于担当的干部撑腰鼓劲。认真执行事业单位领导人员管理规定，做好县以下事业单位管理岗位职员等级晋升工作。四要加强干部全方位管理和经常性监督。深入贯彻落实党中央关于加强对"一把手"和领导班子监督的意见，强化对权利集中、资金密集、资源富集领域和重要岗位的管理监督，着力管好关键人、管到关键处、管住关键事。坚持抓早抓小抓预防，严格落实谈心谈话、提醒函询诫勉等制度，注意及时发现和纠正各种苗头性倾向性问题，防止干部身上的小毛病演变成大问题。严格执行领导干部个人有关事项报告制度，健全落实领导干部配偶、子女及其配偶经商办企业行为常态化管理机制。加强巡视巡察整改日常监督和成果运用，深化选人用人专项检查，进一步净化选人用人风气。五要健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制。突出规划引领，着眼长远干部队伍建设需要，开展换届后年轻干部队伍建设"回头看"工作，强化分析研判，把落实领导班子建设规划纲要和干部日常调整结合起来，实现年轻干部常态化配备目标。建立优秀年轻干部储备库，优化专项推荐工作，结合蹲点调研、一线考核等，在更大范围内发现储备优秀干部人选。健全完善跟踪培养机制，对选派任职挂职干部多压担子、多交任务，健全单列管理考核办法，对具备培养潜力的干部重点放到艰苦地方、吃劲岗位经受历练，对经过实践考验、确实优秀的干部，及时予以使用。要加大女干部、少数民族干部、党外干部的规划培养力度，做优引进生、选调生管理培养工作，统筹用好各年龄段干部，使整个干部队伍结构不断优化、更富生机活力。六要做好公务员工作。公务员工作事关整个干部队伍建设成效，要把公务员工作放在干部工作大局中谋划和推进。严格执行公务员法律法规，落实公务员分类管理、辞去公职等制度规定。充分发挥职务与职级并行制度持续激励作用，统筹使用好职数资源，加强职级公务员管理。加大紧缺急需专业职位的招考力度，进一步提高调配工作的精准性，合理利用有限的编制资源，综合运用调动、交流、调任、遴选等措施，推动公务员队伍结构更加合理优化。健全完善公务员工资收入制度体系，结合当地实际制定公务员年度考核奖分配办法。要深化公务员平时考核工作，力争实现全覆盖。加强和规范公务员及时奖励工作，注重发挥先进典型的示范引领作用。