在2023年市政府驻外联络办工作会议上的讲话(第3/3页)

二要强化配合。驻外机构信访工作，纵向涉及到国家、省里、市里、县市，甚至乡（镇）、社区、村组等多级层次管理，横向要与驻地公安、政法等部门加强联系。在实际工作中要坚持协调配合，按照"诉求合理的问题协调解决到位，诉求无理的思想教育到位，生活困难的协调帮扶救助到位，无理取闹的依法处理到位"的要求，分类处理，注重疏导，依法劝访、劝返，动之以情，晓之以理，让信访群众带着问题来，揣着明白归。

三要建立机制。"X.XX"信访案件的教训是深刻的，很大程度上是因为我们的信访预警机制不健全造成的，全市各级各部门都要引以为鉴，吸取教训。市信访局要牵头负责健全信访预警机制，指导全市各级各部门和驻外机构不断提高信访工作的主动性、前瞻性和预见性，积极争取在信访问题上变被动为主动，变事后补救为事前防范，及时掌握群众反映强烈的热点问题、重点问题和难点问题。要不定期组织县市驻京、驻长信访工作人员召开信访信息分析工作会议，对搜集到的县市信访突出问题及群体性事件情况动态，要及时分析预测不稳定因素，做到及时发现、迅速解决，确保再也不会有"X.XX"类似信访案件发生。

五、加强自身建设，在规范服务管理上展现新作为

俗话说：在家千般好，出门万事难。各驻外机构是XX各级党委政府对外开放的形象窗口，你们就是XX对外的形象大使，代表的是XX各族人民群众的利益，肩上扛起的担子，身上背负的责任很重，面临的问题也很复杂，必须加强班子建设，改善办公条件，强化管理，依法作为，廉洁作为。

一要加强班子队伍建设。不适宜的同志、不胜任的同志、年龄过大的同志，可以逐步调整，不许干部在驻外机构退休，驻外机构不能成为养老所，增加负担，又不能办事，请包太洋秘书长做好相关工作。要加强业务培训指导，每年要办一期培训班，今天是以会代训，接下来要到各县市区调研，了解各县市区情况；要搞点业务讲座，学习外地好的经验。

二要不断改善办公条件。各驻外机构都一样，要逐步逐步来，一年解决一个问题，争取这一届把所有驻外机构打造成为XX对外的桥头堡和比较像样的窗口。改善办公、生活、工作条件，必须严格依法依规管理，不能先斩后奏，不报告搞出一大堆，谁搞就追究谁、处分谁，再不行就摘帽子、调人走。驻外机构一定不能捅娄子，捅娄子比在市内影响还要大。所有项目必须先报计划、先编制预算，然后市政府办召集有关部门现场复核，确定审批项目计划和投资规模后再动手建设，必须严格依法依规，这是纪律约束。要保证做好，不是乱做，有些项目要考虑经济效益，上海办事处装中央空调需要重新论证。

三要规范服务管理。外部监督要到位，市纪委驻政府办纪检组要负责指导监督各驻外机构党风廉政建设工作。内部管理更要加强，在新形势下，驻外机构是个敏感区域，要严格执行党风廉政建设和各项财经纪律，特别是有些办事处不在状态的，该管的要管，用制度管人，不能天天不上班还有工资拿，制度对事不对人，在编在册人员都要正常上班，不能正常上班的要问清原因，有病的要办理相关手续，没有病也不上班的要执行纪律。市政府办要把工作做到位，协助相关办事处谈心、谈话，提出要求。如果工作都做到了，还不改正，该处罚的处罚，不能吃空饷，这是党中央的要求、中纪委的要求以及市委、市政府的要求。党的要求对谁都一样，一定要把工作做细、做到位。今天来开会的都是驻外机构主要负责人，一定要树立看齐意识，模范带头执行规章制度，带头树立良好的领导形象，带头抓好各项工作，要具体抓、具体管。办事处个个都是六大员，个个都要把责任扛在肩上。今后办事处的业务工作由XX同志分管，政工工作由XXX同志负责，具体的管理体制不变。请XX、XX同志牵头制定驻外机构招商引资年度目标考核办法，分档进行奖励支持，先给基本口粮，努力干出成绩，再给予更大支持。关于驻外机构提出的一些问题请求，请两位领导具体研究解决。

总之，新时代赋予新使命，新步伐开启新征程。让我们携手共进，披荆斩棘，爬坡过坎，奋力前行，共同谱写富民强市的新篇章。