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部党委书记、董事长在集团市政道桥部2023年工作会上的讲话

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在XX集团市政道桥部2023年工作会上的讲话

刚刚过去的2022年,是党和国家历史上极为重要的一年,也是市政XX部于难中求稳、稳中求成,各项工作取得新进展新成效的一年。在这一年,我们中标了XX路综合交通枢纽工程、XX路XX城出入口改造工程,成功开辟了房建、公路工程建设领域,为优化产业布局、开拓发展路径迈出了坚实一步。在这一年,我们完成了XX火车站项目、新机场远端停车场项目等工程建设,为XX市重点工程贡献了XX力量,彰显了国企担当。在这一年,我们取得实用新型专利4项,发明专利1项。获XX市政工程行业协会科技奖优胜奖2项。申报了XX市基础设施结构长城杯2项,竣工长城杯2项,均已完成第一次检查,在科技创新、质量创优方面成果显著。在这一年,我们坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、凝心聚魂、指导实践,深入学习贯彻党的XX大精神,广大党员在疫情防控和生产经营各项工作中发挥先锋模范作用,以党建引领保障企业高质量发展。

2023年,是全面贯彻落实党的XX大精神的开局之年,是实施"十四五"规划承上启下的关键一年,也是市政XX部成立10周年。随着稳经济一揽子政策和接续措施落地,我国经济将持续得到恢复和修复,实现总体回升。我们要充分把握机会,贯彻落实好中央经济工作会议精神,稳字当头、稳中求进,尽力而为、尽力而行,一件事一件事地抓落实,一件事一件事地出成效。

一、顺应大趋势,全力以赴拼市场

市场是企业安身立命的根本、持续发展的源头活水。要充分研究和分析国家和地区发展形势,增强全员市场敏感性,提升市场信息捕捉能力。尤其是班子成员和市场营销人员,要认真学习XX大报告、习总书记重要讲话、中央和XX市重要会议精神等内容,增强分析研判能力。比如今年XX市政府工作报告中提到,要统筹用好腾退空间和地下空间资源增补公共服务设施;深入实施城南行动计划,加快南中轴国际文化科技园等重点项目建设;扎实推进新市镇建设,提升平原新城综合承载力等等,我们从中可以看到XX市今年的建设重点,从而重点跟踪信息,把握机遇。要时刻牢记"现场连着市场",完善市场信息反馈和运作机制,与业主建立紧密的沟通关系,维护好、巩固好、拓展好每个市场。

二、增强紧迫感,攻坚克难促开工

2022年受疫情等多种因素影响,工程推进速度不理想,2023年一定以"开局就是决战、起步就是冲刺"的劲头,把进度抢回来,以等不起、慢不得、坐不住的紧迫感夺取开门红、打好翻身仗。要聚气,把斗志聚焦到"攻坚克难"的主题上来,真正脚踏实地谋实事,埋头苦干解难题,制定切实可行的施工方案,并认真落实;要提神,提起干事创业的精气神,心往一处想、劲往一处使,全力以赴完成各项目标任务;要转作风,推进工作不能只落到纸面上和口头上,与业主沟通工作要积极主动,不能有"等、靠、要"的惰性思想;要强党建,充分发挥党支部凝聚思想的作用,做好职工的思想工作,形成干事的合力。

三、把握"五原则",防控风险增效益

建筑业是完全竞争行业,面临"你追我赶"的激烈竞争,企业发展不可能靠拼价格、拼人力,唯有通过高质量发展实现"突围"。代华书记在工作会的讲话上提出"五个原则":一是坚持好稳中求进原则,二是要坚持聚焦建筑业与服务业原则,三是要遵循市场化原则,四是要增强系统观念原则,五是要坚持安全发展原则。这五个原则是相互联系相互支撑的。稳中求进是总基调,是企业应对风险挑战、获得市场竞争优势的基础。我们在工作中要以稳为前提,以进为目标。既不能为了发展而不顾风险,也不能为求稳而不敢突破。要在系统、全面、充分的风险评估基础上,去挑战新领域、开拓新区域、寻求新合作、制定新措施。城建集团提出坚持聚焦建筑业与服务业原则,对XX部来说,市政领域是我们的立业之本,要持续巩固这一优势领域,不断增强竞争力。同时,要在去年探索房建、公路领域基础上,继续扩宽视角,寻求新的增长点,对市政专业形成有力补充。市场化原则是市场经济的基石,我们企业的存在和发展必须以市场为导向,遵循公平竞争,遵守契约精神。增强系统观念是提升管理能力的前提,我们在制定制度、实施管理时要以实现效益导向,所有管控都围绕这一点来进行,各系统之间既分工明确又有效衔接,相互之间要沟通联动,而不能各自为政甚至出现制度冲突、管理缺位的问题。安全发展原则对建筑业来说尤为重要,不安全事故、事件的成本大、代价高、影响坏,要深化"内控、风控、合规"三体合一建设,打造法治国企,严防单体局部风险演变为系统性风险。

四、锤炼新本领,培养人才铸铁军

人才是企业发展的核心要素。XX部在企业优化发展格局、资质升级、市场拓展过程中,专业人才缺乏的问题凸显。随着企业承揽房建工程、公路工程,无论是机关部室还是项目部,在知识储备和管理经验上都准备得不够充分,应该在学习培训上下狠功夫,技术、安全等一线系统要邀请相关领域的专家来市政XX部开办讲座、指导工作,组织到其他单位房建、公路项目进行观摩;人力部门要围绕企业转型升级做好人才引进与交叉培养,把人才转化为企业发展的强大动力。

五、增强引领力,夯实党建保发展

坚持党的领导、加强党的建设是国企的"根"和"魂",也是我们开创高质量发展新篇章最根本的保障。我们要以党的XX大精神为指引,增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护",把习近平新时代中国特色社会主义思想作为坚定理想、锤炼党性、指导实践、推动工作的强大力量,不断提高全体党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。要加强党建工作与中心工作的融合,发挥党的制度作用和基层党组织的政治功能,巩固党史学习教育成果,纵深推进全面从严治党,让全体党员干部和职工群众能科学把握形势变化、精准识别现象本质、清醒明辨行为是非、有效抵御风险挑战,助力企业高质量发展。

同志们,市政XX部自成立以来,经过10年的不懈努力,企业产值由最初的6.3亿元增长到现在的15.6亿元,新签合同额由5亿元增长到29.02亿元,利润总额由302.6万元增长到1114.44万元,实现了跨越式发展;与多个大业主建立了紧密的合作关系,参与了南水北调、新机场、XX火车站等多个重点工程建设,经营管理水平有了大幅提升,这些成绩都离不开大家的辛苦付出,在这里向大家表示衷心的感谢!未来,让我们在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下,在集团党委的领导下,始终保持昂扬奋进、艰苦奋斗、唯实创新的精神状态,一心一意谋发展、集中精力抓落实,开好局、起好步,开创高质量发展的新境界!

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