在巩固拓展脱贫成果同乡村振兴有效衔接考评评估动员会上的讲话(第2/2页)

此外，还存在部分脱贫户、监测户家庭环境卫生差，感恩意识不强，满意度不高等问题。反馈和发现的问题不仅仅是个案，此类问题在面上均不同程度存在，大家都要举一反三，认真对照、抓实整改。

三、下步重点工作安排

今年的后评估时间安排在11月份，现在已经是9月上旬，离年度考核仅2个月时间，当前还有大量的工作要做，请大家一一落实到位。

（一）全力抓好脱贫群众增收"百日行动"。请县乡村振兴服务中心牵头，各乡镇认真组织，县级各部门全力配合，特别是脱贫群众收入下滑、增速较慢的乡镇，要紧扣脱贫群众增收"两个高于"目标任务，把握9月30日（脱贫群众收入计算周期节点）时间节点，全力组织开展以"提总量、保增速、守底线"为主要内容的促进脱贫群众增收"百日行动"，采取产业和就业两大增收措施，"一户一策"实施精准帮扶。坚持"三个讲清"（讲清收入采集的范围和口径，讲清各种收入的计算方法，讲清收入采集的注意事项），及时组织开展脱贫群众年度收入采集，落实脱贫符合收入核算负责人的工作责任，切实解决好"谁入户核算、不会核算、不认真核算、核算把关不严"等现实问题，如实、完整、准确地录入脱贫群众收入，确保收入采集录入质量，整个工作要在10月上旬完成。再次提醒，今年的脱贫人口收入增速要保持在16％以上。

（二）扎实抓好巩固脱贫成果"回头看"。去年省上组织的"回头看"工作安排在11月份，今年一定会提前，省上即将部署巩固脱贫成果"回头看"工作，"三保障"和饮水保障、易地搬迁后续扶持、脱贫群众增收等是必看内容。请县乡村振兴服务中心加强同省局、市局的对接，及时掌握省上的方案，立即制定全县工作方案并迅速启动各项工作，确保在后评估之前（10月底前）完成"回头看"所有工作。

（三）深入抓好防止返贫动态监测帮扶。请县乡村振兴服务中心全面梳理今年全县防返贫监测帮扶工作，认真对照省级摘牌验收要求，制定行业部门、乡镇工作任务清单，确保顺利工作今年年底摘牌验收和年度考核评估工作。同时也要及时掌握国家第二轮排查工作安排，待省乡村振兴局方案出台后迅速启动实施我县相关工作。特别是要重点关注脱贫人口、监测对象以及农村低保对象、特困人员、低保边缘家庭等特殊群体，对有返贫致贫风险的要迅速纳入监测对象，落实针对性帮扶措施，帮助受灾群众开展生产自救，坚决防止出现因灾返贫致贫。

（四）全面抓好各类问题整改落实到位。请县乡村振兴服务中心牵头，县级责任单位和相关乡镇密切配合，扎实开展好各位问题整改"回头看"工作，要在国家和省上今年后评估之前，用好问题整改"三张清单"（县级部门、乡镇、村举一反三问题清单），进一步全面查漏补缺，紧盯整改目标任务，持续加强问题整改检查，确保件件真正整改到位。对计划年底前完成的，要加强调度指导，及时督促落实；对需要长期整改的，既要从建章立制上下功夫，也要按时报告阶段性进展成效，明确下阶段目标措施，持续做好跟踪问效。确保所有问题在10月底之前清仓见底。

（五）全面开展驻村及入户帮扶工作。请县委组织部、县乡村振兴服务中心牵头，动员和组织第一书记、驻村工作队员以及帮扶责任人（监测联系人）开展进入入户走访核查工作，一是围绕"百日行动"算好收入（每一项都要核算到位）；二是结合即将开展的"回头看"工作，开展好入户核查，特别是针对户层面问题的排查和整改落实；三是围绕年度迎接考核评估工作，制定好迎检方案，落实好具体人员，特别是重点户的梳理、行径线路的规划和向导员、明白人等准备工作。总之要把握一个原则，就是在10月底前，不管是村级层面的档案资料、户头上的对标补短等所有准备工作都要准备好。

（六）全面提升数据质量。请县乡村振兴服务中心牵头，组织乡镇、行业部门等对国家防返贫监测信息系统和省子系统两个系统的数据进行全面清洗，特别是涉及到收入、人员信息、务工信息等核心指标，对清洗出来的问题数据建立问题数据台账，采取"发点球"的方式点对点反馈给涉及到的乡镇限时进行整改，10月底前动态清零，确保账账相符、账实相符。

（七）着力抓好乡村建设和乡村治理重点任务。这一块任务是今年新增任务，请县乡村振兴服务中心牵头，加强同省局的对接，及时掌握乡村建设和乡村治理方面的考核指标要求，将任务分解到县级责任部门。请涉及到的县级行业部门要及时认领任务，加强与上级主管部门的对接，确保高分通过考评。

（八）抓紧抓好扶贫项目资产管理清理。请县乡村振兴服务中心牵头，扎实抓好扶贫项目资产"回头看"，按照通知要求再次对我县扶贫项目资产的确权、移交、后续运行和发挥效益等进行全面排查。通过"回头看"，切实把问题、困难、风险找准找全，一个不漏地推进整改落实。建立健全扶贫项目资产信息化管理台账，做到查漏补缺、规范管理、见实效、促长效，让扶贫项目资产效益更多惠及脱贫群众。另外，要加快今年的衔接资金项目实施，抓住施工"黄金期"，聚焦"项目完工率、资金支出率"，快马加鞭拼项目、强支出，确保9月底实现资金支出率75％以上、12月底实现扣除质保金支出率100％的目标。要加强项目管理，严格落实公告公示和绩效管理有关要求，做好资金项目相关档案、数据等软件资料，为年度绩效评价考核做好充分准备。二要提前谋划明年工作。加强明年储备项目的谋划、评估和论证，提高储备项目质量。在10月底前完成项目储备，11月底前择优选择项目编制2023年度项目实施计划，提前开展设计、评审等前期准备，确保2023年度中省衔接资金提前下达后，能够直接开工建设。

当前工作任务重、时间紧，拜请同志们按照今天的工作安排，特别是书记的讲话要求立即行动起来，抓好各项工作落实，为年度防返贫监测帮扶摘牌验收和后评估工作奠定坚实基础，谢谢大家。