在2025年联社审计模型分析暨审计整改工作推进会上的讲话(第2/2页)
（四）加强审计队伍建设，打造专业团队。一是加大专业人才培养。制定科学合理的审计人才培养计划，通过内部培训、外部进修、岗位锻炼等多种方式，培养既懂金融业务、又熟悉审计知识，还掌握信息技术的复合型人才。加强与高校、专业机构的合作，建立人才培养基地，定期选派审计人员参加专业培训与学术交流活动。鼓励审计人员参加相关职业资格考试，提升专业素养。通过多种途径，加大专业人才培养力度，充实审计队伍力量。二是完善培训体系建设。建立健全审计人员培训体系，根据审计人员的岗位需求与业务能力，制定个性化的培训方案。丰富培训内容，涵盖金融业务知识、审计理论与方法、信息技术应用、法律法规等方面。创新培训方式，采用集中授课、在线学习、实践操作、案例分析、小组讨论等多样化的培训方式，提高培训效果。定期组织培训效果评估，根据评估结果调整优化培训内容与方式，确保培训体系的科学性与有效性。三是健全激励考核机制。完善审计人员激励考核机制，建立科学合理的绩效考核指标体系，将审计工作质量、工作效率、审计成果等纳入考核范围。对工作表现突出、取得显著成绩的审计人员给予表彰与奖励，包括物质奖励、晋升机会、荣誉称号等。畅通审计人员晋升渠道，明确职业发展规划与晋升标准，为审计人员提供广阔的发展空间。通过健全激励考核机制，充分调动审计人员的工作积极性与主动性，提升审计队伍的整体素质与工作效能。
（五）强化审计结果运用，提升管理水平。一是融入经营决策过程。将审计结果深度融入联社经营决策的全过程。在制定发展战略时，充分参考审计发现的业务优势与潜在风险，使战略规划更加贴合联社实际，具有更强的可行性与前瞻性。在制定业务规划时，依据审计对业务流程的评估与优化建议，合理配置资源，调整业务布局，提高业务发展的质量与效益。在制定风险管理政策时，以审计揭示的风险问题为导向，完善风险防控措施，优化风险管理制度，提升联社整体风险管理水平。通过将审计结果全方位融入经营决策，为联社科学决策提供有力支持，推动联社实现高质量发展。二是完善内部控制体系。以审计结果为依据，对联社内部控制体系进行全面梳理与完善。针对审计发现的内部控制薄弱环节，优化内部控制流程，明确各环节的职责权限，加强内部监督制衡机制建设。完善内部控制制度，补充修订相关制度条款，确保制度的完整性与有效性。强化内部控制执行力度，加强对制度执行情况的监督检查，对违反内部控制制度的行为严肃问责，通过完善内部控制体系，防范各类风险，保障联社经营活动的规范有序开展。三是促进业务流程优化。借助审计结果，深入分析业务流程中存在的问题与不足，推动业务流程的优化与再造。对繁琐复杂、影响效率的业务环节进行精简，对职责不清、容易产生推诿的业务流程进行明确界定与优化。引入先进的管理理念与技术手段，对业务流程进行数字化、智能化升级，提高业务办理速度与管理决策效率。通过业务流程的持续优化，提升联社的市场竞争力与客户服务水平，为联社业务发展注入新的活力。
四、强化保障，确保审计工作扎实推进
（一）强化组织领导保障。一是明确领导责任分工。成立由联社理事长任组长，主任任副组长，各部门负责人为成员的审计工作领导小组。明确组长对审计工作负总责，统筹协调审计工作中的重大问题；副组长根据分管领域，具体负责指导、监督相关部门的审计工作落实；各部门负责人为直接责任人，负责本部门职责范围内审计工作的组织实施。领导小组定期召开会议，研究审计工作进展情况，及时解决工作中遇到的困难与问题，确保审计工作顺利推进。二是加强统筹协调力度。领导小组办公室要充分发挥统筹协调职能，加强对审计工作的整体规划与组织实施。建立审计工作协调机制，定期组织审计部门与业务部门、风险管理部门等相关部门召开协调会议，沟通审计工作需求与进展，协调解决工作中的矛盾与问题。加强对审计项目的统筹安排，合理调配审计资源，确保审计工作高效有序开展，实现审计目标。三是严格督导检查落实。领导小组要加强对审计工作的督导检查，建立定期督导检查制度。通过实地检查、查阅资料、听取汇报等方式，对审计模型建设、审计整改落实、审计与业务协同等工作进行全面督导检查。及时发现工作中存在的问题与不足，提出整改意见与建议，并跟踪整改落实情况。对工作推进不力、落实不到位的部门和个人进行通报批评，对工作成效显著的部门和个人进行表彰奖励，确保审计工作各项任务落到实处。
（二）强化资源配置保障。一是加大资金投入力度。联社要加大对审计工作的资金支持，设立专项审计经费，确保审计工作的顺利开展。资金主要用于审计模型建设与维护、数据治理、审计人员培训、审计技术装备购置等方面。加强对审计经费的管理与监督，严格执行财务制度，确保资金使用规范、安全、高效，为审计工作提供坚实的资金保障。二是优化技术资源配置。加大对审计技术资源的投入，引进先进的审计软件、数据分析工具等技术装备，提升审计工作的信息化、智能化水平。建立审计数据中心，整合联社内部各类业务数据，为审计模型分析提供充足的数据资源。加强技术资源的维护与管理，定期对技术装备进行更新升级，确保技术资源的稳定性与可靠性，为审计工作提供有力的技术支持。三是合理调配人力资源。根据审计工作的实际需求，合理调配人力资源。充实审计队伍力量，选拔业务能力强、综合素质高的人员加入审计部门。优化审计人员配置，根据审计人员的专业背景、业务能力等因素，合理安排审计项目与工作任务，做到人岗相适。加强对审计人员的动态管理，根据工作表现与业务发展需求，适时调整人员岗位，充分发挥审计人员的专业优势，提高审计工作效率与质量。
（三）强化制度建设保障。一是完善审计制度体系。结合联社实际情况与监管要求，进一步完善审计制度体系。修订审计工作章程，明确审计部门的职责权限、工作流程、审计方式等内容，确保审计工作有章可循。制定审计项目管理办法、审计质量控制办法、审计整改管理办法等一系列配套制度，规范审计工作各个环节的操作流程，提高审计工作的规范化、标准化水平。二是规范审计工作流程。依据完善后的审计制度体系，对审计工作流程进行全面梳理与规范。从审计项目立项、审计计划制定、审计实施、审计报告出具到审计整改落实，明确每个环节的工作要求、时间节点、责任人员等内容。加强对审计工作流程的培训与宣传，确保审计人员熟悉并严格执行审计工作流程，提高审计工作的质量与效率，防范审计风险。三是加强制度执行监督。建立健全审计制度执行监督机制，加强对审计制度执行情况的监督检查。定期对审计部门及相关业务部门执行审计制度的情况进行检查评估，及时发现制度执行过程中存在的问题与不足。对违反审计制度的行为进行严肃查处，追究相关人员的责任，确保审计制度得到有效执行，维护审计制度的权威性与严肃性，保障审计工作的规范有序开展。
同志们，审计模型分析与审计整改工作是〔...〕联社稳健发展的重要保障，关乎联社的合规运营、风险管理与经营效益提升。我们要深刻认识到这两项工作的重要性与紧迫性，以高度的责任感和使命感，全身心投入到审计工作中，持续优化审计模型，强化审计整改落实，加强审计与业务协同，提升审计队伍素质，充分发挥审计结果的运用价值，不断提升审计工作水平，为〔...〕联社在激烈的市场竞争中实现高质量发展保驾护航，为打造更加稳健、更具竞争力的〔...〕联社而努力奋斗！
谢谢大家！
