在“巾帼标兵岗”创建活动启动仪式上的讲话

在"巾帼标兵岗"创建活动启动仪式上的讲话

各位女同胞、同志们:

春回大地,万象更新。在这生机盎然的美好时节,我们隆重举行"巾帼标兵岗"创建活动启动仪式。首先,我代表公司党委,向辛勤工作在各个岗位上的全体女同胞,致以诚挚的问候!向荣获首批"巾帼标兵岗"创建单位的先进集体表示热烈的祝贺!

在我们这个传统上被认为是男性主导的行业里,广大女同胞用智慧和汗水书写了"巾帼不让须眉"的动人篇章。你们是市场拓展一线的"铿锵玫瑰",是项目管理的"幕后英雄",是技术创新的"智慧之花",是后勤保障的"温暖阳光"。你们以女性特有的坚韧、细腻、智慧和担当,撑起了公司发展的"半边天"。今天,我们启动"巾帼标兵岗"创建活动,就是要为广大女同胞搭建一个展示风采、提升素质、建功立业的广阔平台,激励大家以更加昂扬的姿态投身企业高质量发展新征程。借这个机会,我围绕"巾帼标兵岗创建"这个主题,讲几点意见,与大家共勉。

一、深刻认识创建"巾帼标兵岗"的重大意义,激发女性建功立业的时代热情

"巾帼标兵岗"是女职工建功立业的荣誉旗帜,是展示女性风采的重要窗口。创建好"巾帼标兵岗",具有十分重要的意义。

第一,这是激发女性潜能、推动企业高质量发展的现实需要。当前,行业深刻变革,市场竞争日趋激烈,市场拓展、项目履约、技术创新、风险防控等各项任务都十分繁重。女同胞细致、耐心、坚韧、善于沟通的优势,在客户维护、成本管控、质量安全、内业管理等方面具有独特价值。通过创建"巾帼标兵岗",可以引导广大女同胞立足岗位、苦练内功、精益求精,把女性特有的优势转化为推动企业发展的核心竞争力。实践证明,哪里有"巾帼标兵岗",哪里就多了一份细致、一份温情、一份担当。

第二,这是提升女职工素质、促进女职工成长的重要途径。"巾帼标兵岗"创建过程,就是女职工自我教育、自我提升、自我超越的过程。创建活动设置了明确的创建标准、规范的创建流程、严格的考核评价,引导女职工在政治素养、业务技能、工作作风、团队协作等方面对标先进、查找不足、持续改进。通过创建,可以培养一批政治坚定、业务精湛、作风过硬、业绩突出的女性先进集体和先进个人,为女职工成长成才搭建阶梯。

第三,这是弘扬企业精神、展示企业形象的重要窗口。"巾帼标兵岗"是一面旗帜,代表着责任、奉献、卓越。一个优秀的"巾帼标兵岗",不仅是企业内部的标杆,更是对外展示企业形象的名片。业主在选择合作伙伴时,不仅看技术实力,也看企业文化;不仅看男性员工,也看女性员工的素质和风采。创建"巾帼标兵岗",就是要讲好女性奋斗故事,传播企业正能量,提升企业美誉度。

二、准确把握"巾帼标兵岗"的内涵要求,树立新时代女性岗位建功的标杆

"巾帼标兵岗"不是一块简单的牌子,而是有着丰富内涵和明确要求的荣誉。要重点把握"五个过硬"的创建标准。

第一,政治素质过硬。要带头学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,深刻领悟"两个确立"的决定性意义,增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"。要自觉把个人理想融入企业发展,把岗位职责扛在肩上。在重大原则问题上头脑清醒、立场坚定,在急难险重任务面前豁得出来、顶得上去。

第二,业务技能过硬。要干一行、爱一行、钻一行、精一行。市场拓展岗位的女职工要精通市场分析、投标报价、合同谈判;项目岗位的女职工要精通施工工艺、质量控制、成本核算;技术岗位的女职工要掌握前沿技术、攻关能力突出;财务岗位的女职工要业务精湛、严谨细致;党群岗位的女职工要政策熟悉、善于沟通。要通过岗位练兵、技术比武、导师带徒等途径,不断提升专业素养。

第三,工作业绩过硬。"巾帼标兵岗"必须是业绩突出的先进典型。在市场拓展中,要能拿下大项目、好项目;在项目履约中,要能打造精品工程、标杆项目;在技术创新中,要能取得专利、工法等成果;在降本增效中,要能提出合理化建议并被采纳;在服务保障中,要能赢得职工好评。业绩是硬道理,没有过硬的业绩,就不能成为标兵。

第四,团队协作过硬。"巾帼标兵岗"可以是个人岗,也可以是集体岗。无论是个人还是集体,都要有强烈的团队意识。要主动与同事沟通协作,不搞本位主义;要乐于分享经验,不搞技术封锁;要主动补台补位,不搞推诿扯皮。要营造团结和谐、互帮互助的良好氛围,让团队的力量大于个人之和。

第五,示范引领过硬。"巾帼标兵岗"要发挥"点亮一盏灯、照亮一大片"的示范作用。要带头遵守规章制度,带头弘扬优良作风,带头参与公益活动。要主动"传帮带",把好经验、好做法传授给身边的同事。要勇于接受监督,虚心听取批评意见。要以自身的模范行动,影响和带动更多女职工乃至全体职工见贤思齐、争当先进。

三、积极探索"巾帼标兵岗"创建的实践路径,打造叫得响、立得住、传得开的品牌

创建"巾帼标兵岗",不能搞形式、走过场,必须扎扎实实地推进,打造一批过得硬、叫得响的先进典型。

第一,精心制定创建标准。工会女工委要牵头,结合不同岗位特点,制定科学、具体、可操作的创建标准。市场拓展类"巾帼标兵岗"要突出市场开拓能力、合同质量、客户满意度;项目类要突出质量安全管控、成本控制、内业资料规范;技术类要突出创新成果、技术攻关、成果转化;服务类要突出服务态度、办事效率、基层评价。标准要量化、细化,便于考核评价。

第二,广泛宣传发动。要通过宣传栏、微信公众号、内部简报等载体,大力宣传"巾帼标兵岗"创建活动的目的、意义、标准、流程。要组织优秀女职工事迹分享会,用身边人身边事激发参与热情。要营造"人人了解创建、人人支持创建、人人参与创建"的浓厚氛围。

第三,严格创建程序。要按照"申报-创建-考核-公示-命名"的程序进行。申报环节,要由女职工或女工集体自愿申报,所在部门推荐。创建环节,要制定详细的创建计划,明确目标、措施、时限,定期自查。考核环节,要组织专家评审组,通过听取汇报、查阅资料、现场查看、民主测评等方式进行综合考评。公示环节,要对拟命名的"巾帼标兵岗"进行不少于5个工作日的公示,接受群众监督。

第四,强化动态管理。"巾帼标兵岗"不是终身制。要建立复查机制,每年对已命名的"巾帼标兵岗"进行复查。对工作滑坡、不符合标准的,要限期整改;整改仍不到位的,要予以摘牌。同时,要建立退出机制,对出现违纪违法、重大责任事故等问题的,立即摘牌。

第五,加大激励保障。对命名的"巾帼标兵岗",要大张旗鼓地表彰奖励。在薪酬分配、评先评优、干部选拔、职称评定、疗休养等方面给予倾斜。要优先推荐参加上级"三八红旗集体""巾帼文明岗"等评选。要大力宣传先进事迹,让"巾帼标兵岗"有名有利有地位。

四、以"巾帼标兵岗"创建为抓手,全面加强女职工工作

创建"巾帼标兵岗"只是手段,根本目的是推动女职工工作整体提升,激发女性发展活力。

第一,加强女职工思想政治引领。要以"巾帼标兵岗"创建为契机,组织女职工深入学习党的创新理论,学习习近平总书记关于妇女工作的重要论述。要开展"巾帼心向党、奋进新征程"主题教育活动,引导女职工坚定理想信念,听党话、跟党走。

第二,提升女职工业务技能。要针对女职工岗位特点,开展差异化、精准化培训。市场拓展岗位要重点培训市场分析、商务谈判、合同法律;项目岗位要重点培训施工技术、质量安全、成本控制;技术岗位要重点培训装配式、绿色建造等前沿技术;管理岗位要重点培训沟通协调、公文写作、办公软件。要鼓励女职工参加在职学历提升、职业资格取证。

第三,维护女职工合法权益。要认真落实《女职工劳动保护特别规定》,保障女职工在薪酬待遇、休息休假、生育保护等方面的合法权益。要定期组织女职工进行"两癌"筛查,建立健康档案。要坚决反对职场性别歧视,对侵害女职工权益的行为零容忍。

第四,关爱女职工生活。要建立困难女职工档案,开展"一对一"结对帮扶。要落实"爱心妈妈小屋"建设,为孕期、哺乳期女职工提供便利。要组织单身女职工联谊活动,帮助解决婚恋问题。要开展"最美家庭"评选,弘扬良好家风。要组织女职工喜闻乐见的文体活动,如插花、烘焙、瑜伽、读书会等,丰富精神文化生活。

第五,发挥女职工独特作用。要鼓励女职工积极参与民主管理,在职工代表大会、工会委员会等组织中保证适当比例。要支持女职工参与技术创新、管理创新,在"五小"活动中展现巾帼智慧。要引导女职工在廉洁家风建设中发挥重要作用,当好"廉内助"。

五、对广大女职工的几点希望

同志们,公司的高质量发展离不