国有企业党委2026年第一季度思想政治工作总结

国有企业党委2026年第一季度思想政治工作总结

今年以来,公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧密围绕国有企业职责使命,以"三聚焦三打造"为抓手,着力推动思想政治工作与企业改革发展、生产经营深度融合,积极探索构建上下贯通、覆盖全面、实效突出的思想政治工作体系,为集团在新时代新征程上实现高质量发展提供了坚强的思想保证、凝聚了强大的精神力量。

一、主要工作情况

(一)聚焦"思想铸魂",打造"三级联动"思政格局,夯实高质量发展思想根基。公司党委始终坚持把思想政治建设摆在首位,作为一项强基固本、凝心铸魂的战略性工程来抓,系统构建"党委统筹部署、支部具体落实、党员群众全员参与"的三级联动工作格局,确保思想政治工作责任层层传导、任务压紧压实、效果落地生根,为企业发展筑牢共同奋斗的思想基础。一是健全组织领导体系,压实工作责任闭环。成立由党委书记任组长的思想政治工作领导小组,定期召开专题会议,研究部署年度重点工作任务,审定重点调研课题,形成"年初有计划、年中有督导、年底有评估、全程有反馈"的工作闭环管理机制。领导小组办公室设在党群工作部,负责日常协调、督促检查和情况汇总。推动所辖32个基层党组织同步建立工作机制,明确分管领导、责任部门和具体联络员,确保"一级抓一级、层层抓落实",实现了思想政治工作的组织全覆盖和责任全链条。二是深化理论武装学习,筑牢信仰信念之基。严格落实"第一议题"制度,将深入学习领会新时代中国特色社会主义思想的核心要义、精神实质和实践要求作为首要政治任务。通过党委理论学习中心组学习、专题读书班、辅导报告会等形式,组织党员领导干部先学一步、学深一层。依托"三会一课"、主题党日等载体,推动理论学习向基层支部延伸、向全体党员覆盖。本季度,组织集中观看主旋律思政专题片3次,邀请省、市委党校专家举办专题辅导讲座2场,引导广大党员干部职工深刻领悟"两个确立"的决定性意义,增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护",自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致,确保党的创新理论内化于心、外化于行。三是强化工作队伍建设,提升专业化水平。着力构建"1+1+N"专兼结合的思政工作队伍体系。在集团层面,由党委思政办负责统筹协调,配备1名经验丰富的专职思政工作专员;在基层党支部,选拔聘任了10名政治素质好、理论水平高、群众基础牢的优秀党员骨干担任兼职思政委员,充实一线工作力量。积极推行企业政工专业职务评聘工作,推动思政工作人员持证上岗、专业履职。组织编印了涵盖工作职责、流程规范、方法案例的《公司思想政治工作业务指南》,发放至各基层党组织,有效提升了基层思政工作的规范化和标准化水平。

(二)聚焦"实践赋能",打造"全域覆盖"思政矩阵,推动思政工作融入中心服务大局。坚持围绕中心、服务大局,推动思想政治工作与企业生产经营、项目建设、服务一线紧密结合,着力破解"两张皮"问题。将思政教育的课堂延伸到项目工地、服务窗口、生产现场,推动工作方式从传统单向"灌输说教"向双向互动"浸润熏陶"转变,使思政工作更接地气、更有生气、更聚人气。一是深入实施"思政七进"行动,延伸工作触角。组织由党员干部、先进模范、理论骨干组成的思政宣传小分队,常态化深入项目施工现场、旅游景区一线、公交运营场站、车间班组等基层单元,开展面对面的政策宣讲、形势教育、谈心谈话。结合业务实际,开设"重点项目党旗红""岗位建功先锋行""诚信服务暖人心"等特色微党课、现场课。特别是在公共交通服务领域,精心打造"扁担精神公交线""学雷锋模范车组""红色主题文化车厢",将爱岗敬业、为民服务、无私奉献的思政元素有机融入车辆环境、服务流程和员工言行,让公交车成为流动的思政课堂,引导一线职工在平凡的岗位上践行初心使命,传递城市温度。二是用活用好红色教育资源,传承红色基因。充分挖掘和利用小井庄、铭传故里等本地丰富的红色文化资源和历史文化底蕴,结合三河古镇作为总台春晚分会场所形成的品牌影响力,积极探索"红色文化+旅游服务"融合发展模式。将红色故事、革命精神讲解融入景区导览服务,在红色景点常态化开展"重温入党誓词""聆听革命故事"等现场教学活动。本季度,累计组织党员干部、青年员工开展红色现场教学8批次,覆盖300余人次,引导大家从红色历史中汲取奋进力量,自觉将理想信念转化为提升景区服务品质、优化游客体验的实际行动,实现思政教育与业务发展同频共振、相互促进。三是建强线上线下阵地平台,拓宽教育渠道。在实体阵地方面,持续完善"职工之家"、党建活动室、企业文化长廊等设施,设立"思政大讲堂",定期举办讲座、沙龙、分享会。在线上阵地方面,优化升级"AI产城·智慧先锋"智慧党建平台功能,开辟"思政云课堂""学习进行时""榜样力量"等专栏,推送学习资料、展播微视频、交流学习心得,打造"指尖上的思政阵地"。围绕企业改革难点、发展重点、职工热点,组织开展思想政治工作专项课题调研,形成了一批有情况、有分析、有对策的调研报告。本季度共征集调研报告40余篇,评选出优秀调研成果16篇,汇编形成《2026年一季度思政调研成果集》,并在集团微信公众号开设"思润产城"专栏,定期推送优秀成果,促进调研成果的转化应用,提升思政工作的前瞻性和科学性。

(三)聚焦"特色提质",打造"靶向精准"思政品牌,推动思政优势转化为发展优势。立足国有企业属性、行业特点和自身实际,持续推动思想政治工作内容、形式、方法、载体创新,着力培育和打造一批主题鲜明、内涵丰富、员工认可、具有较强示范效应和推广价值的特色工作品牌,实现"一单位一特色、一支部一品牌",提升思政工作的吸引力和感染力。一是创新创办县属国企党校,建强教育培训主阵地。率先探索创办了县属国有企业党校,将思想政治理论教育作为党校各类培训班次的必修课和核心内容,贯穿于管理人员、技术骨干、新入职员工等培训全过程。每个重点班次均配备专职思政辅导员,科学设置思政课程学时比例不低于总学时的30%,探索形成"理论教学+党性分析+实践锻炼"相结合的"培训+思政"融合培养模式,努力将党校建设成为锤炼党性、提升素养、培养人才的红色熔炉和思想高地。二是加强思政队伍能力建设,锻造专业过硬铁军。依托集团党委党校和外部优质资源,定期举办思想政治工作专题培训班、业务技能比武和工作研讨会。聚焦树立和践行正确政绩观,组织开展专题学习研讨,教育引导思政工作者深刻理解"政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩"等根本问题,坚持把为民造福、服务发展作为最大政绩。培训注重案例式、研讨式、模拟式教学,通过剖析典型案例、开展情景模拟、组织经验交流,着力提升思政工作者特别是基层兼职思政委员的政治判断力、政治领悟力、政治执行力,以及开展谈心谈话、心理疏导、矛盾化解、思想引领的实战能力,努力建设一支政治强、情怀深、思维新、视野广、自律严、人格正的思想政治工作骨干队伍。三是打造"思政+业务"融合品牌,服务发展中心任务。紧密围绕集团"产城运营、乡村振兴、文旅发展、公共服务、产业投资、城市建设、科创孵化"等核心业务板块,精心培育和打造系列特色思政品牌载体。持续深化"与产城共成长"思享会,围绕战略落地分享思想、碰撞智慧;擦亮"兴农惠民铁扁担"品牌,引导涉农业务板块职工在服务乡村振兴中担当作为;优化"灯塔夜校"学习模式,为员工能力提升照亮前行之路;推广"公共服务666"工作法,在供水、供气、物业服务中践行以人民为中心的发展思想;做精"围投业话"沙龙,聚焦产业投资开展形势政策研讨;锤炼"筑城铁军"精神,激励城市建设者攻坚克难、打造精品;播撒"科创星火",鼓励科创人员弘扬科学家精神,勇攀科技高峰。通过这一系列品牌活动,推动思想政治工作深度融入各业务链条,切实将思想政治工作的独特优势转化为企业的创新优势、发展优势、竞争优势。

二、下一步工作打算

(一)持续深化理论武装,在凝心铸魂上达到新高度。坚持把学习贯彻党的创新理论作为重中之重,特别是围绕党中央最新精神和重大决策部署,及时组织专题学习、研讨交流。将树立和践行正确政绩观作为理