在街道贯彻落实全区2026年三季度重点工作推进会上的讲话
在街道贯彻落实全区2026年三季度重点工作推进会上的讲话
同志们：
今天，我们在这里召开〔*〕街道贯彻落实全区三季度重点工作推进会，主要任务是，第一时间传达学习、深刻领会、全面贯彻今天上午区委召开的三季度重点工作推进会精神，紧扣全区"六大专班"工作机制，结合我们〔*〕街道的实际情况，对下半年的各项工作，特别是三季度的攻坚任务，进行再动员、再部署、再压实。今天参会的有街道全体班子成员、各部门负责人、各社区书记，都是我们〔*〕街道各项事业发展的中坚力量。希望大家能够集中精力，认真领会会议精神，把思想和行动迅速统一到区委的决策部署上来，统一到我们街道"攻坚三季度、决胜下半年"的核心目标上来。
同志们,2026年已经过半。上半年，在区委、区政府的坚强领导下，我们街道全体干部职工同心同德、奋力拼搏，在经济发展、城市建设、民生保障、社会稳定等各个方面都取得了一定的成绩。但同时，我们也要清醒地认识到，对标区委的高标准、严要求，对照人民群众对美好生活的新期待，我们的工作中还存在不少短板和弱项。刚才区里的会议，为我们下半年的工作指明了方向、划出了重点。时间不等人，任务不等人。现在，我们正处在承上启下、继往开来的关键节点，三季度是全年工作的"黄金季""攻坚季"，更是决定我们能否圆满完成全年目标任务的"决胜季"。我们必须以"开局就是决战、起步就是冲刺"的姿态，锚定目标、全速冲刺，坚决打赢下半年这场硬仗。
下面，围绕如何抓好贯彻落实，我讲三点意见。
一、统一思想凝聚共识，坚决对标看齐抓落实
思想是行动的先导。要完成好三季度的攻坚任务，首先必须解决好思想认识问题。全区建立"六大专班"工作机制，是区委立足当前发展阶段、破解发展难题、推动工作落实的重大创新举措。我们必须深刻认识到，这个机制不是简单的任务分解，而是一套完整的工作理念、工作方法和工作体系，是推动全区高质量发展的"指挥棒"和"加速器"。街道上下必须把思想和行动统一到区委的部署上来，确保我们的工作与全区部署同频共振、同向发力。
一是要在深学细悟中校准方向。会后，街道班子成员、各部门、各社区要立即组织专题学习研讨，原原本本、逐字逐句地学习领会区委三季度重点工作部署，特别是要精准解读"六大专班"的攻坚重点、职能定位和任务要求。要搞清楚区里要求我们"干什么"，明确我们自己"怎么干"，真正把上级的"任务书"变成我们街道的"施工图"。要通过学习，让每一位干部都清晰地认识到自己在全区发展大局中的位置和责任，找准工作的切入点和发力点，避免出现方向性偏差和执行力衰减。
二是要在对标检视中认清差距。成绩面前不自满，问题面前不回避。我们要以区级攻坚清单为镜鉴，对照上半年各项工作的考核标准和完成情况，进行一次全面、深入、彻底的"复盘"。要敢于揭短亮丑，把我们在项目推进、产业发展、民生服务、安全稳定等方面存在的短板弱项，一条一条梳理出来，建立问题清单、责任清单、整改清单。要引导全体干部职工特别是领导干部，主动对标先进地区、先进单位的经验做法，看看别人是怎么做的，想想我们差距在哪里，从思想深处破除"小进即满""按部就班"的惰性思维，牢固树立"不进则退、慢进也是退"的危机感和紧迫感。
三是要在凝聚共识中激发干劲。思想统一，步调才能一致；共识凝聚，力量才能汇集。通过学习研讨和对标检视，最终的落脚点是要把全街道上下的思想和精力都汇聚到"攻坚实干、赶超发展"上来。要大力倡导"实干为荣、落实为要"的工作导向，让"想干事、能干事、干成事"的干部有舞台、受尊重，让"庸懒散、中梗阻"的现象无处遁形。我们要以此次会议为新的起点，迅速掀起比学赶超、争先创优的热潮，以思想上的"破冰"引领行动上的"突围"，全力以赴补齐上半年的工作欠账，全面提速下半年的工作进度，确保在三季度交出一份合格的答卷。
二、聚焦主业精准发力，全力攻坚克难促发展
明确了思想，就要聚焦主责主业，拿出硬核举措，在重点领域实现关键突破。我们要严格对照区委三季度重点工作部署和"六大专班"的任务分解，立足我们〔*〕街道的资源禀赋和发展实际，精准施策、靶向攻坚，用实实在在的工作成效，为全区发展大局贡献〔*〕力量。
一要以项目建设为牵引，激活经济发展新动能。发展是硬道理，项目是硬支撑。我们要牢固树立"项目为王"的理念，把全部精力都向项目集中、全部资源都向项目集聚。要依托我们街道精心谋划的"一河一路三组团"发展布局，将其从规划蓝图加速变为现实画卷。所谓"一河"，就是充分利用我们的临河优势，高标准打造洛河景观休闲带，使其成为市民亲水、休憩、娱乐的生态长廊；所谓"一路"，就是深度开发九都路沿线的商业价值，推动餐饮、娱乐、零售等业态集聚发展，形成特色鲜明的餐饮集聚带。要全力服务保障好辖区内的重大项目建设。根据我们掌握的情况，城市阳台一期工程目前已进入最后的收尾阶段，上阳宫文化园一期主体工程也已完工，内部装饰和景观工程正在加紧进行。我们必须乘势而上，主动对接、靠前服务，在确保一期项目顺利建成交付的同时，积极协调推动城市阳台二期、上阳宫文化园二期等重大项目的规划论证和前期准备工作，力争早日启动建设。这两个项目是我们打造全域文商旅融合发展格局的龙头，是激活辖区经济动能的核心引擎，必须作为重中之重，全力以赴向前推进。
二要以营商环境为保障，培育经济增长新沃土。优良的营商环境是吸引力，更是核心竞争力。我们要持续深化"放管服"改革，把优化营商环境作为一项基础性、长期性工作来抓。要扎实开展闲置资源盘活专项行动，对辖区内的闲置楼宇、停产厂房等资源进行全面摸底、分类施策，通过市场化运作、精准化招商，让"沉睡"的资产重新焕发生机。要深入落实企业走访帮扶制度，班子成员要带头深入企业，面对面倾听诉求，实打实解决难题，当好服务企业的"店小二"，真正做到有求必应、无事不扰。我们要让每一家在〔*〕发展的企业都能感受到这里的温度和效率，愿意在这里扎根、发展、壮大。
三要以民生福祉为根本，绘就幸福生活新画卷。我们一切工作的出发点和落脚点，都是为了让人民群众过上更美好的生活。要坚持以人民为中心的发展思想，把群众的"小事"当作我们的"大事"来办。要稳步有序推进老旧小区改造工程，重点解决好管网老化、设施破损、环境脏乱等群众反映强烈的突出问题，不仅要改造"面子"，更要做好"里子"，切实提升居民的居住品质。要持续推动惠民服务升级，完善"一站式"便民服务中心功能，拓展线上服务渠道，让数据多跑路、群众少跑腿，把服务送到群众家门口、心坎上。
四要以安全稳定为底线，筑牢社会治理新防线。安全是发展的前提，稳定是发展的基础。三季度正值主汛期，气候复杂多变，安全生产和防汛工作的压力巨大。我们必须始终绷紧安全这根弦，坚决克服麻痹思想和侥幸心理。要常态化组织开展安全隐患大排查大整治行动，特别是要聚焦辖区内的老旧楼院、低洼区域、在建工地等重点点位，拉网式排查，建立台账，限期整改，确保不留死角、不留盲区。要进一步规范应急处置流程，完善应急预案，备足防汛物资，加强应急演练，确保一旦发生险情，能够第一时间响应、科学有效处置。同时，要持续抓实网格化治理，发挥好网格员"前哨"作用，及时发现和化解矛盾纠纷。要加大反诈骗宣传力度，守护好群众的"钱袋子"。必须以"时时放心不下"的责任感，守牢辖区安全稳定底线，为各项事业发展营造和谐安定的社会环境。
三、锤炼作风闭环管理，确保各项任务见实效
"一分部署，九分落实"。再好的蓝图，如果落实不力，也只是镜中花、水中月。要推动三季度各项工作取得突破性进展，必须在锤炼作风、完善机制上下真功夫、硬功夫，形成一级抓一级、层层抓落实的强大合力。
一是把严实作风贯穿始终。作风问题无小事。我们要坚决纠治队伍中存在的"慵懒散""中梗阻"等顽瘴痼疾，对不作为、慢作为、乱作为的现象，要敢于亮剑、严肃问责。要全面推行"一线工作法"，要求所有班子成员和部门负责人都要把办公室
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