在区招商引资项目推进会上的讲话
在〔*〕区招商引资项目推进会上的讲话
同志们:
今天,我们在此召开全区招商引资项目推进会,主要任务是深入贯彻落实年初区委经济工作会议精神,全面盘点上半年招商引资工作成效,深刻剖析当前面临的形势与挑战,并就下一步如何精准发力、攻坚克难,全力冲刺下半年及全年目标任务,进行再动员、再部署、再落实。昨天,区政府常务会议已经专题听取了近期招商引资工作的汇报,明确了若干重点任务。今天的会议,范围更广,意图也更加明确,就是要将压力传导到每一位干部,将责任夯实到每一个环节,在全区上下进一步凝聚"一切围绕项目转、一切盯着项目干"的强大共识与磅礴力量。
下面,我讲几点意见。
一、客观总结成绩,清醒认识当前招商引资的严峻形势与艰巨任务
今年以来,面对复杂多变的宏观经济环境和日趋激烈的区域竞争态势,全区上下坚定不移地将招商引资作为经济工作的生命线和"一号工程",牢固树立"项目为王、环境是金"的核心理念,以前所未有的力度和决心,推动招商引资工作取得了阶段性成效。
从数据上看,成绩是值得肯定的。根据初步统计,今年上半年,全区新签约亿元以上项目〔*〕个,总投资额超过〔*〕亿元,实际到位资金同比增长约〔*〕%,整体态势符合预期,为完成全年经济社会发展目标奠定了坚实基础。回顾过去几年,我区招商引资的步伐始终在加快,自2021年以来,累计签约项目已超过200个,总投资额突破千亿大关这充分证明了〔*〕区这片投资热土的吸引力和发展潜力。特别是在一些重大节会期间,如羲皇故都朝祖会、周口荷花节等,我们成功举办了多次招商引资专项活动,集中签约了一批体量大、质态优的重点项目形成了项目接续落地的良好局面。全区经济运行也保持了稳中有进的良好态势,去年全区地区生产总值增速达到7.0%,今年设定的7.5%左右的增长目标,从上半年的情况看,只要我们持续发力,是完全有希望实现的。这些成绩的取得,是全区各级各部门,特别是奋战在招商一线同志们辛勤付出的结果。
在肯定成绩的同时,我们更要清醒地看到,当前招商引资工作正面临着前所未有的挑战。区域竞争的"白热化"态势愈发明显,各地都在拿出真金白银的优惠政策、最优越的营商环境来争抢项目资源。从外部看,产业转移的趋势、投资决策的逻辑都在发生深刻变化,过去那种依靠土地、税收等传统优惠政策的招商模式已经难以为继。从内部看,我们的工作也还存在不少亟待解决的问题。一是项目质量有待提升。签约项目中,战略性新兴产业、未来产业的项目占比依然不高,能够对主导产业链起到"定盘星"作用的龙头型、基地型项目仍然偏少。二是项目转化效率不高。部分项目存在"签约迟迟不落地、落地迟迟不开工、开工迟迟不投产"的现象。根据一些过往数据分析,项目开工率虽然有所提升,但距离"签约即落地、落地即开工"的高效目标仍有差距项目从"纸上"落到"地上"的"最后一公里"堵点依然存在。三是要素保障压力巨大。随着好项目、大项目的增多,土地、能耗、环境容量等要素指标的制约日益凸显,如何高效盘活存量、科学争取增量、优化资源配置,是对我们执政能力和工作智慧的重大考验。
因此,全区上下必须摒弃任何盲目乐观和麻痹松懈的思想,要深刻认识到,招商引资如逆水行舟,不进则退,慢进亦是退。我们必须以更强的危机感、紧迫感和责任感,把问题看得更透彻,把措施想得更周全,把工作抓得更扎实,奋力开创招商引资工作的新局面。
二、聚焦延链补链,在提升招商引资精准度与产业链现代化水平上实现新突破
招商引资不能"捡到篮子都是菜",必须紧紧围绕全区产业发展规划,下"精准棋",走"专业路"。数量的增长固然重要,但质量的提升才是决定未来的关键。要坚决摒弃"广种薄收"的粗放模式,转向"靶向聚焦"的精准招引,推动产业向集群化、高端化、绿色化方向迈进。
一是要围绕主导产业的图谱去招商。要深入研究我区主导产业的现状、优势和短板,绘制详尽的产业链"全景图"和招商"路线图"。以我区的支柱产业--塑料制品产业为例,我们作为"中国塑料制品之城",拥有120余家企业,年产值超300亿元,在省内市场占有绝对优势。但同时,也要清醒地看到,我们的产业大而不强的问题依然存在,产品多处于价值链中低端,面临着技术创新不足、高端供给不够的行业共性挑战。未来的招商重点,就是要推动产业从"量的扩张"转向"质的飞跃"。一要向上游延伸,重点引进高性能树脂、特种改性塑料、关键助剂等原材料生产项目,降低对外部原料的依赖。二要向中游突破,聚焦引进和培育一批掌握核心技术、生产高附加值产品的企业,比如在高性能产品如CPVC管、工程塑料、可降解新材料等领域实现突破。三要向下游拓展,大力发展塑料机械制造、精密模具设计等生产性服务业,以及塑料制品循环利用等绿色产业,构建"原材料-改性加工-制品生产-机械模具-回收利用"的全产业链生态。其他主导产业也要参照这种模式,明确延链、补链、强链的主攻方向,拿着图谱去招商,引进一个项目,带动一个链条,培育一个集群。
二是要瞄准未来产业的前沿去布局。在巩固提升传统优势产业的同时,必须以敏锐的战略眼光,积极布局人工智能、生物制造、新材料等未来产业。招商部门要加强对前沿科技和产业趋势的学习研究,成为懂产业、懂科技的"行家里手"。要紧盯国内外行业龙头企业、独角兽企业、专精特新"小巨人"企业的新动向、新布局,主动出击,高频对接。要充分发挥好各类产业基金的引导和撬动作用,通过股权投资、联合投资等多种方式,吸引和培育一批具有颠覆性技术和广阔市场前景的创新型企业。这些项目可能在短期内无法贡献巨大的产值和税收,但它们代表着未来的发展方向,是〔*〕区实现换道超车、赢得未来竞争的关键所在。
三是要创新招商引资的方式去突破。传统的"蹲点招商""叩门招商"依然重要,但必须与时俱进,探索更多元、更高效的招商模式。要大力推行"以商招商",用好我们现有的企业资源,鼓励他们以现身说法,吸引其上下游合作伙伴来〔*〕投资兴业。要深化"商会+政府"的协同招商体系充分发挥异地商会、行业协会人脉广、信息灵的优势,将其打造成为我们遍布全国的"招商前哨站"。要善于运用资本招商、基金招商等市场化手段,变"给优惠"为"做股东",与优质项目形成更深度的利益捆绑。同时,要高水平办好各类招商推介活动,变"大水漫灌"为"精准滴灌",针对特定产业、特定区域、特定客商群体,量身定制推介方案,提升活动的实效性和成功率。
三、强化全程服务,在优化营商环境与保障项目高效落地上展现新作为
项目招进来是第一步,更关键的是要让项目落得下、建得快、发展好。营商环境是生产力,更是竞争力。必须将优化营商环境作为"永不竣工的工程",以"保姆式"的服务和"钉钉子"的精神,为企业投资兴业保驾护航。
一是要在项目落地上跑出"加速度"。签约只是起点,开工结果、投产见效才是关键。必须严格落实"一个项目、一名领导、一个专班、一套方案、一抓到底"的"五个一"闭环服务机制。对于每一个重点签约项目,都要明确牵头领导和责任单位,组建服务专班,全程跟踪、精准保障。项目专班不能是"挂名"的,而是要成为解决问题的"尖刀班"。要主动深入项目一线,建立问题台账,对企业在用地、规划、审批、融资、用工等方面遇到的堵点卡点,要第一时间响应、第一时间协调、第一时间解决。发改、自然资源、住建、环保等部门要强化协同联动,开辟"绿色通道",在符合法律法规和守住安全环保底线的前提下,最大限度地简化流程、压缩时限,让企业真正感受到"〔*〕速度"和"〔*〕效率"。
二是要在服务企业上体现"有温度"。服务企业,不能坐等企业上门,而要主动靠前、精准对接。要建立健全常态化的政企沟通机制,通过定期走访、现场办公会、企业家座谈会等形式,倾听企业心声,了解企业诉求。要推行"首席服务官"制度,为重点企业配备专属服务专员,提供"一对一"的贴心服务,做到"无事不扰、有求必应"。要完善问题收集、交办、督办、反馈的闭环管理机制,确保企业反映的每一个问题都有人管、有着落、有回音。法院、检察院等政法机关也要积极作为,依法保护企业和企业家的合法权益,严厉打击侵犯知识产权、扰乱市场秩序等违法行为,为企业发展营造一个公平、公正、稳定、可预期的法治环境。
三是要在政策供给上增加"含金量"。政策是营商环境的核心要素。当前,我们的一些招商引资政策还存在"普适性
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