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市公安局党委班子成员2022年度民主生活会个人对照检查(第2/2页)

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(五)带头发扬斗争精神,防范化解风险挑战。一是对社会问题风险认识有所不足,导致处理问题方法存在欠缺。XX总书记指出:"过去,我们常常以为,一些矛盾和问题是由于经济发展水平低、老百姓收入少造成的,等经济发展水平提高了、老百姓生活好起来了,社会矛盾和问题就会减少。现在看来,不发展有不发展的问题,发展起来有发展起来的问题,而发展起来后出现的问题并不比发展起来前少,甚至更多更复杂了。在认识社会问题时,没有站在更高的政治高度看待。因此,在打击治理电信网络犯罪时,打的一手比较漂亮,防的一手存在不少欠缺,一些县分局滞留缅北人员还不少,"两卡"治理还有待进一步提升。二是对于不属于自己分管的工作,能够不管的就尽量不管,补位意识淡薄,道路交通安全管理仅限于分管联系的警种部门蜻蜓点水式的督导提醒。比如,由于自己没分管道路交通的原因,对其没有联系分局道路交通安全督导检查就很少。三是示范带头强斗争精神还不够。有时候碍于情面,拉不下面子,有"好人"思想,对民警干部严肃批评不够,对少数部门"猛击一掌"、"狠踹一脚"不多。比如,在年底绩效攻坚中,虽然在会上对没有做好破案打击工作的部门提出批评,但还是留有情面,相当柔性。

(六)带头落实全面从严治党政治责任。一是是落实主体责任仍有欠缺。总体能够按照《2022年XX市公安局党委班子及班子成员履行党风廉政建设主体责任清单》完成系列工作,重视全面从严治党工作,但在主体责任落实方面仍有许多做得不到位的地方。比如,规定要求每半年至少听取分管联系部门和分县局1次党风廉政建设报告,至少开展1次谈心谈话,发现苗头性、倾向性问题及时提醒、约谈。在实际中我是按照最低的数字标准要求落实执行。二是落实"一岗双责"制度有差距。党风廉政教育抓得不紧,存在"说得多、做得少"的现象,多以传达文件、集中开会方式进行教育,方式单一,警示教育做的不好,对分管部门及联系县分局干部廉洁从政的日常行为规范监管不到位。比如,在不定期对分管部门及主要负责人廉洁从政、改进作风、履行党风廉政建设职责等情况进行督促检查就存在说的多,做的少。三是从严管党治警不够严。对一些部门和个人心慈手软,管理不严,致使一些干警在思想上始终没有引起重视。比如,在涉及枪车酒赌密问题上,我联系分局的个别干警就存在饮酒驾车的问题。

需要说明的事项:一是本人严格执行《XX省领导干部违规插手干预重大事项记录和报告办法(试行)》等文件要求,本人从未插手违规干预重大事项。二是本人无巡视巡察反馈问题。三是本人无组织约谈函询情况。四是无审计相关情况需要报告。五是无个人需要报告的重大事项。

三、产生问题的根源分析

上述存在的问题,从思想根源上进行深刻剖析,主要有以下几个方面原因:

(一)政治素养有所滞后。自己作为一名党员、一名党的干部,在思想深处没有真正把用党的基本理论武装头脑作为人生的历史责任和工作的第一需求。特别随着工作条件的变化、岗位的变化,抓理论学习有所放松。理论学习滞后,政治嗅觉就会迟钝,没有真正静下心来,潜心研读原著,弄清吃透内涵,理解把握实质,深入思考问题。

(二)斗争精神有所滑坡。驾驭风险和善于斗争的能力水平有待提高,高质量发展思维仍然缺乏,解决问题、服务群众、工作创新的能力还需加强。面对服务全市公安发展的中心任务时促落实的劲头少了、韧劲减了,有依赖思想,缺乏敢闯敢试的锐气,存在等文件、等指示的倾向,对新形势下如何更好地开展工作,主动研究不够,办法措施不多。

(三)担当精神有所退化。"争"和"创"的意识不够强烈,"干"和"闯"的冲劲不足,对难点、堵点问题,敢担责、敢破解的勇气不够。思想认识和工作方法存在一定的片面性,从全局的角度分析处理问题做得不周全,对工作的艰巨性、复杂性和长期性缺乏思想准备,敢于斗争、敢于奋斗的精神不够强大。

四、下步改进措施

(一)履行政治责任强传承,增强学习自觉。把学习XX新时代中国特色社会主义思想作为长期任务。进一步深入学习贯彻XX大会精神,准确把学习成果转化为谋划工作的思路、破解难题的办法、推动公安工作提质增效。

(二)聚焦主责主业强斗争,主动担当履职。强化底线思维,思考谋划破案打击。在全市掀起新的严打各种违法犯罪凌厉攻势。坚持以打开路、主动出击,出重拳、下重手,形成新一轮的严打震慑,切实打出声威、打出实效。

(三)严守规矩制度强修炼,树牢公仆形象。聚焦警务实战、坚持高质量发展,坚持科技强警,坚持人才导向,坚持创新发展,坚持实战服务,全面推进全市公安高质量发展;锚定一流目标,推进大数据应用,提炼总结一批技战法,开展数据模型尝试和探索。

(四)营造风清气正强落实,持续推进业绩。按照党风廉政建设总体要求,扛稳抓牢主要领导责任,认真履行"一岗双责",以党建促业绩;对下要加强对非联系的分局指导力度,对上尽快了解考核规则,制定方案预案,确保全年绩效进入全省一流方阵。

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