国企2022年度民主生活会班子对照检查材料(第2/3页)
（五）带头发扬斗争精神，防范化解风险挑战方面
一是超前谋划的能力不够强。班子团结协作，努力朝着"一分部署，九分落实"的方向持续努力，但在统筹谋划工作、预判风险和挑战方面还有一些差距。比如，对如何立足百年未有大变局，顺势而为，借势而进，乘势而上等方面，班子还缺乏深入思考和长远谋划；对紧扣时代主题、阶段任务等方面认识不足，缺少对乡村振兴工作的常态长期的对策，没有把企业使命融入到日常经营之中；提前规划、统筹做好后勤保障、提升服务品质、拓展公司业务、抓好人才培养，强化资源整合等具体工作，促进各业务板块相辅相成、共同发展方面还存在短板。
二是抓创新发展的力度不够大。班子成员识变应变求变的思想准备不足，鼎新革故、敢为人先的魄力有所欠缺。比如，面对新问题新情况，容易受惯性思维的影响和束缚，研究工作习惯于具体人具体事，没有从宏观上紧密联系大局大势，用新理念、新办法破解发展难题的思路不宽、措施不多；班子居安思危的意识和紧迫感不够强，面对改革发展中的深层次矛盾和复杂局面，按照底线思维要求谋划和推进工作不到位，主营业务效益有待提升。
三是抓末端落实的节奏不够紧。对标省市委、集团党委要求，我们一些工作的质量、标准都还有差距。比如，在推进工作中还存在依靠老经验、老办法的思维惯性，重部署、轻检查、跟踪问效不及时等问题依然存在。对年度列出的重点工作，班子无法亲自抓实抓细每一项工作，导致有些工作被推着走，不能抢前抓早，工作节奏不够紧凑、摆布不够合理，一定程度影响了工作质效，狠抓工作计划落实的"倒逼机制"还不完善。
（六）带头落实全面从严治党政治责任方面
一是全面从严治党主体责任压力传导还没有贯通。班子成员落实"一岗双责"不够到位，对主体责任蕴含的监督责任认识还不够深入，指导党风建设和反腐败工作不够有力。比如，将年度重点工作及审计、巡察反馈问题纳入监督重点、多设监督探头、常态监督提醒方面措施不不足。
二是推动建立党风廉政建设长效机制还不够有力。在各自分管领域，强调党风廉政建设，建立约束机制、规范权力运行、强化监督的举措不足。比如，创新提出的"特邀行风监督员"机制，在推动落地的过程中取得的实效不明显；加强廉洁文化建设上，开展警示教育、专题培训的形式不够丰富，学习的成效不明显。
二、产生问题的原因分析
从深层次分析自身存在上述问题的原因，根源在于以下几个方面：
（一）"思想源动力"补充不足。在近两年主题教育推动下，理论学习水平提高，"四个意识"增强，满足于完成各项学习任务，对习近平新时代中国特色社会主义思想和二十大精神等学习不够系统深入，对共产党人的初心和远大理想领悟还不够全面深刻，故而淡化了政治敏锐性和斗争意识，没有将思想的精髓实质、远景规划同工作紧密联系、深度结合，对新形势下加强理论武装的紧迫感有所松懈。
（二）"政治牛鼻子"牵的不牢。因为缺少坚持不懈、长期系统的理论学习，从政治上观察、从全局角度考虑问题的能力有所弱化，行动上习惯埋头拉车，不善于抬头看路，在事务的重担下，反思和剖析问题难以直达"痛点"。有时满足于工作层面不出问题，忽视思想改造提升的空间，一定程度上放松了党性锻炼，没有时刻做到"自我净化、自我完善、自我革新、自我提高"。具体工作中，对基层党建工作规划不够全面、工作检查指导不足，引领示范作用发挥不充分，工作冲劲、后劲不足。
（三）"担当硬标准"要求不严。面对改革发展、疫情防控、全面从严治党等形势任务，没有充分认识到肩负的责任，全面审视差距和不足不够经常。有时候面对复杂繁重的工作任务，容易产生畏难情绪，缺乏主动攻坚的勇气和毅力、锐意改革的方法和思路，不自觉将坚持"稳中求进"变相为"稳中求稳"，自身挖潜的"干劲"、创优争先的"拼劲"以及滴水穿石的"韧劲"还有待进一步加强。
（四）"宗旨总要求"践行不够。虽然班子成员都是从基层成长起来的，都有丰富的基层工作经历，但随着职务的和工作条件的变化，直接接触群众的机会减少了，对群众的利益诉求了解的不够充分，"面对面"问计群众问计基层的意识还不够强，导致在繁忙的事务工作中，服务群众的主动性减弱，导致做决策、想问题、干事情没有很好坚持"群众满意"的标准。
（五）"纪律红底线"刻画不深。对党风廉政建设和反腐败工作的严峻形式认识不够深刻，在大事、大方向上能够保持政治自觉，但在抓规范权力运行、严格党内生活等方面，党风廉政建设"两个责任"和班子"一岗双责"落实上还不彻底、不到位。监督检查的有效手段较少，外部监督比较乏力，提出的意见建议往往停留于一般性事务工作，直指深层次问题的意见较少，改进提升的效果不够好。
三、今后努力方向及改进措施
下一步，班子将针对查摆出来的问题，逐一制定措施，形成整改清单，扎扎实实地改，不断取得解决问题的实际效果。
（一）抓决策，把方向。完善班子集中学习计划，深入学习贯彻二十大精神，积极践行习近平新时代中国特色社会主义思想，着力提高班子成员的政策理论素养，不断增强驾驭全局、科学决策、引领发展能力。自觉把公司发展置于全市全省乃至全国的大背景、大形势下谋划、思考，使各项决策更加符合上级政策要求、符合公司实际。
（二）抓思想，守阵地。切实加强意识形态领域管理和引导，党支部书记要旗帜鲜明地站在意识形态工作第一线，带头抓好意识形态和网络意识形态工作，其他班子成员协助抓好分管领域意识形态工作；公司宣传主管部门要强化对意识形态阵地的监管，管好用好微信公众号、视频号及抖音号等媒体平台，积极稳妥做好重大突发事件和热点敏感问题的舆论引导，传播正能量；加强对党员职工网络行为的教育管理，引导干部职工规范网络行为，正确运用网络，强化网上正面思想舆论。
