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集团公司2022年度党员领导干部民主生活会整改工作方案(第2/3页)

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责任领导:领导班子全体成员

责任单位:党委办公室、行政管理部

落实时限:即知即改,长期坚持

(三)带头坚持和加强党的全面领导方面。

1.党委集体领导上还有差距。

整改措施:(1)增强民主集中制意识。正确处理集体领导与个人分工关系、班子成员之间关系、内外部关系,形成平等、民主、和谐的议事氛围,提高贯彻民主集中制质量。(2)完善民主议事、科学决策机制。建立健全重大决策专家咨询、调查论证、征求意见等制度,形成科学民主决策机制。(3)建立决策跟踪问效机制,"三重一大"事项决策后,明确责任领导、责任部室、完成时限,对落实中出现的问题及时反馈、定期修正,确保各项工作规范运营。

责任领导:领导班子全体成员

责任单位:党委办公室、行政管理部、纪检监察部

落实时限:2023年12月31日

2.在落实党建责任上还有差距。

整改措施:(1)加强党的基层组织建设。根据集团发展情况,不断优化集团党的基层组织设置、理顺隶属关系、配齐党务党务干部,创新活动方式,扩大党的组织和工作覆盖,推动基层党建提质增效。(2)充分认识党建工作在保证和促进业务工作方面的重要性,把握好党建工作与业务工作的结合点和着力点,严格履行好"一岗双责",把党建工作与业务工作密切结合起来,统筹兼顾,一同部署,一同落实,以党建工作推动业务工作,以业务工作的成果检验党建工作的效果。

责任领导:领导班子全体成员

责任单位:党委办公室、行政管理部、纪检监察部

落实时限:即知即改,长期坚持

3.在落实上级部署要求上还有差距。

整改措施:(1)强化责任担当。时时处处同党中央精神对标对表,严格贯彻落实市委市政府重大决策部署,坚持把抓落实作为鲜明导向,不断优化方式方法,提高落实的质量效率。尤其是对事关全市发展和群众关注的重大问题,切实花精力、花时间盯紧盯牢,深入一线调研指导,推动工作落地落实。(2)提升能力素质。强化国企改革发展等相关政策的学习,开展领导班子能力素质专业化分析,找准找实能力素质短板,开展专业化培训和实践锻炼,不断减轻领导班子本领恐慌,提高班子工作能力。

责任领导:领导班子全体成员

责任单位:集团各部室

落实时限:即知即改,长期坚持

(四)在带头坚持以人民为中心的发展思想,推动改革发展稳定方面。

1.以人民为中心的思想树的还不够牢固。

整改措施:切实转变作风。班子成员要将调查研究作为推动工作的有效途径,结合"党员下基层察民情解民忧暖民心"活动,有针对性地深入人民群众、广大职工当中开展调研。对调研的问题进行集中梳理,列出问题清单,形成问题整改台账,积极推动任务落实,让调研的过程成为深化学习的过程,成为联系群众职工的过程,成为发现问题、分析问题、解决问题、推动工作的过程。对群众关心的热点、重点问题及时解决,把人民群众对公司工作的满意度作为推动公司工作的根本遵循。

责任领导:领导班子全体成员

责任单位:党委办公室

落实时限:即知即改,长期坚持

2.沟通基层渠道还不够畅通。

整改措施:广泛听取意见建议。在广开言路、畅通渠道上下功夫,真心诚意听取群众职工的意见建议,采取个别访谈、召开座谈会等方式,把群众职工的意见充分收集起来、反映上来,收集群众意见,切实为民履职,让广泛听取意见建议成为推动工作落实、解决群众合理诉求、服务公司发展的有效抓手。及时研究施行新的薪酬体系、改制员工养老保险衔接转换等问题,切实为职工解难题,办实事。

责任领导:领导班子全体成员

责任单位:党委办公室、人资资源部

落实时限:2023年12月31日

3.解决发展中不平衡不充分问题办法还不够多。

整改措施:(1)转变观念,增强忧患意识和创新精神。充分调动和发挥广大干部职工的积极性、创造性,举大家力、集大家智,大胆探索开辟集团工作的新方法、新途径、新渠道,持续以思想破冰推动工作破题。(2)立足实际,务实作为。强化工作责任心、使命感、紧迫感,以求真务实的精神,突出工作内容落实,形成责任督办机制。重点工作进一步细化疏理,按照分工明确工作推进责任人和办结时限,按照工作部署跟踪督查,付诸实践、见诸行动、取得实效。

责任领导:领导班子全体成员

责任单位:党委办公室、人资资源部

落实时限:即知即改,长期坚持

(五)在带头发扬斗争精神,防范化解风险挑战方面。

1.争创一流意识还不够强。

整改措施:(1)根据企业实际情况,创建争行业一流指标体系,明确发展目标。(2)构建长效运作机制,使创一流工作与企业经营管理的各项工作融为一体。(3)加强关键节点管控,让全员共享创一流成果,激发全体创一流斗志。

责任领导:领导班子全体成员

责任单位:集团各部室、各子公司

落实时限:2023年12月31日

2.主动担当意识还不够强。

整改措施:(1)加强党的宗旨和党性修养教育,进一步强化担当意识和奉献意识教育。(2)加强管理考核。明确目标责任制,完善绩效考核管理,以岗位激励、职位晋升、评先表优为抓手,将事业发展、责任落实于具体目标任务中。推行岗位责任制、首问责任制、限时办结制、责任追究制等制度,并持续跟踪问效,责任到人,让每个人都有压力,有动力。(3)狠抓争先创优,结合党员先锋模范岗创建活动,发挥先进典型模范带头作用,强化责任意识、荣誉意识,形成争先恐后良好工作氛围。

责任领导:领导班子全体成员

责任单位:集团各部室、各子公司

落实时限:即知即改,长期坚持

3.改革创新意识还不够强。

整改措施:(1)加强学习,不断汲取新知识,开阔眼界,提高思想认识,把学习成果转化为谋划工作的思路,促进工作水平提升。(2)提高标准,严格要求,切实增强工作的事业心、责任感,在各项工作中坚持高标准定位、高效率推进、高质量完成,以高标准、严要求促进工作上水平。

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