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某市综合行政执法局关于2024年度民主生活会领导班子对照检视剖析材料(第2/2页)

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(二)锤炼党性修养,严守纪律底线。一是严肃党内生活,增强党性锤炼。严格执行"三会一课"、民主生活会、组织生活会等党内生活制度,确保党内政治生活严肃认真。每季度开展1次高质量的主题党日活动,增强党员身份意识与组织归属感。在民主生活会和组织生活会上,班子成员带头开展批评与自我批评,做到真点问题、点真问题,每年相互批评意见不少于5条,切实达到红脸出汗、排毒治病的效果。二是强化纪律教育,严守纪律红线。常态化开展党纪国法和单位规章制度学习活动,每月组织1次集中学习,每半年进行1次纪律知识测试,确保干部职工对纪律要求入脑入心。通过参观廉政教育基地、观看警示教育片等方式,每年开展不少于4次廉政警示教育活动,以典型案例为镜,强化纪律意识与规矩意识。对违规违纪行为"零容忍",发现一起、查处一起,形成有力震慑。三是加强作风建设,树立良好形象。坚决整治形式主义、官僚主义,树立正确政绩观,把工作的着力点放在解决实际问题、推动事业发展上。班子成员带头深入基层,每月至少开展2次实地调研,每年撰写高质量调研报告不少于2篇。建立作风建设监督机制,通过明察暗访、群众举报等方式,对干部职工工作作风进行常态化监督,对不良作风及时纠正,每年开展作风建设专项检查不少于6次,切实树立综合行政执法队伍的良好形象。

(三)勇于担当作为,推动创新发展。一是增强担当意识,积极主动作为。大力弘扬担当精神,面对复杂艰巨的执法任务与城市管理难题,班子成员率先垂范,主动靠前指挥。建立健全责任追究与激励机制,对勇于担当、表现突出的干部给予表彰奖励,对推诿扯皮、敷衍塞责的干部严肃问责。每年评选表彰"担当作为先进个人"不少于10名,营造积极向上的干事创业氛围。二是提升创新能力,探索工作新径。加强对新知识、新技术的学习与应用,每年组织不少于5次新技术应用培训,鼓励干部职工探索综合行政执法和城市管理工作的新模式、新方法。利用大数据、人工智能等技术手段,建立智慧执法平台,实现执法信息实时共享、智能分析,提升执法的智能化、精细化水平。力争在2年内实现执法案件智能分析率达到80%以上。三是密切联系群众,提升服务效能。坚持以人民为中心的发展思想,拓宽群众参与城市管理的渠道,每年开展民意调查不少于2次,收集群众意见建议不少于500条。深入开展"城管进社区"等活动,每月组织执法人员进社区不少于10次,及时解决群众关心的热点难点问题。优化执法服务流程,压缩办事时限,确保群众投诉处理率达到100%,满意度达到95%以上。

(四)完善制度建设,强化监督管理。一是健全制度体系,规范工作流程。全面梳理综合行政执法和城市管理领域的现有制度,结合工作实际与发展需求,每年修订完善不少于5项制度。明确各项工作的操作流程与标准,制定涵盖执法办案、城市管理、队伍建设等方面的详细工作手册,确保每项工作有章可循、有据可依,提高工作规范化水平。二是加强制度执行,确保落地见效。建立制度执行监督机制,成立制度执行监督小组,定期对制度执行情况进行检查评估,每年开展制度执行专项检查不少于4次。对制度执行不力的部门和个人进行通报批评,责令限期整改,确保制度刚性执行。同时,加强对制度执行情况的跟踪问效,及时调整完善制度,提高制度的科学性与有效性。三是强化内部监督,规范权力运行。完善内部监督体系,整合纪检、督察等监督力量,形成监督合力。加强对重点领域、关键环节的监督,特别是在行政处罚、项目审批、资金使用等方面,建立廉政风险防控机制,每年开展廉政风险排查不少于2次。加强对干部选拔任用、评先评优等工作的监督,确保权力在阳光下运行,营造风清气正的政治生态。

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