国有企业人力资源部经理2024年组织生活会个人对照检查发言材料

国有企业人力资源部经理2024年组织生活会个人对照检查发言材料

根据本次组织生活会的要求，我深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，对照党章党规党纪，紧密联系自身思想和工作实际，认真查摆问题，深刻剖析原因，明确整改方向。现将个人对照检查情况汇报如下。

一、存在的主要问题及表现

（一）围绕严守政治纪律和政治规矩，维护党的团结统一方面。一是政治敏锐性不够强。对一些潜在的政治风险和意识形态领域的问题缺乏足够的洞察力，未能及时发现和纠正一些不当言论。例如，在一次部门内部讨论中，有同事对公司的一项政策调整发表了一些片面的看法，虽然没有造成严重影响，但我没有第一时间进行正确引导，没有充分意识到这种言论可能对团队凝聚力和工作积极性产生的负面影响。二是贯彻执行上级决策部署存在一定差距。在落实上级关于人力资源改革的一些政策时，存在理解不深、执行不到位的情况。比如，在推进人才选拔机制改革过程中，由于对改革方案的理解不够透彻，在实际操作中未能充分体现改革的初衷，导致部分员工对新的选拔机制存在疑虑，影响了改革的推进效果。三是党内政治生活参与不够积极。虽然能够按时参加党组织的各项活动，但在党内政治生活中，有时存在敷衍了事的情况，没有充分发挥党员的先锋模范作用。例如，在组织生活会的批评与自我批评环节，有时碍于情面，没有深入地剖析自身问题，也没有对其他同志提出有针对性的意见和建议。

（二）增强党性、严守纪律，砥砺作风方面。一是党性修养不够深厚。在面对复杂的工作环境和利益诱惑时，有时会出现思想波动，不能始终保持坚定的党性原则。比如，在处理一些涉及员工利益的敏感问题时，会受到人情因素的干扰，没有完全从公司的整体利益出发，导致问题的处理不够公正、客观。二是工作纪律执行不够严格。在日常工作中，有时存在迟到早退的现象，对工作时间的管理不够严格。虽然次数不多，但反映出我对工作纪律的重视程度不够，没有起到良好的带头作用。此外，在工作中还存在一些拖延现象，对一些紧急任务不能及时完成，影响了工作效率和团队协作。三是工作作风不够扎实。在开展人力资源工作时，有时存在形式主义倾向，注重表面工作，而忽视了实际效果。例如，在组织员工培训时，过于追求培训的形式和规模，而对培训内容的实用性和针对性关注不够，导致部分员工对培训的满意度不高，培训效果未能达到预期。

（三）在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面。一是担当意识不足。在面对一些棘手的人力资源问题时，存在畏难情绪，不敢主动承担责任，缺乏攻坚克难的勇气和决心。比如，在处理员工的劳动纠纷时，由于担心处理不当会引发更大的矛盾，往往采取拖延的方式，没有积极主动地去解决问题，导致问题长期得不到有效解决，影响了员工的工作积极性和公司的稳定发展。二是创新能力不够。在人力资源管理工作中，习惯于按照传统的思维模式和工作方法开展工作，缺乏创新意识和创新能力。例如，在人才引进方面，仍然依赖于传统的招聘渠道和方式，对新兴的招聘平台和技术应用不够，导致人才引进的效率和质量不高，不能满足公司快速发展对人才的需求。三是廉洁自律方面存在薄弱环节。虽然能够自觉遵守廉洁自律的各项规定，但在一些细节方面还存在不足。比如，在参加一些商务活动时，有时会接受一些超出规定范围的礼品和宴请，虽然价值不高，但也反映出我在廉洁自律方面的意识还需要进一步加强。

（四）履行全面从严治党政治责任方面。一是对党建工作重视不够。作为人力资源部经理，在工作中过于注重业务工作，而对党建工作的重视程度不够，没有将党建工作与业务工作有机结合起来。例如，在制定部门工作计划时，对党建工作的安排不够详细，缺乏具体的工作措施和目标，导致党建工作在部门内部的开展不够深入。二是对党员干部的教育管理不够严格。在部门内部，对党员干部的教育管理存在宽松软的问题，缺乏有效的监督和考核机制。比如，对党员干部的思想政治教育不够经常，对他们的工作表现和作风情况缺乏及时的了解和掌握，导致部分党员干部在工作中出现了一些问题，影响了党组织的形象和战斗力。三是落实党风廉政建设责任制不够到位。虽然能够认识到党风廉政建设的重要性，但在实际工作中，对党风廉政建设责任制的落实还存在一些差距。例如，没有定期组织部门员工开展廉政教育活动，对一些潜在的廉政风险点排查不够深入，没有制定有效的防范措施，导致部门内部存在一定的廉政风险。

二、存在问题的原因分析

（一）政治思想方面。政治理论学习不够深入。虽然能够积极参加各类政治学习活动，但在学习的深度和广度上还存在不足，缺乏系统性和主动性。对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习理解不够透彻，没有真正做到学懂弄通做实，导致政治理论水平不高，政治敏锐性和政治鉴别力不强。政治信仰不够坚定。在面对各种思潮和诱惑时，缺乏坚定的政治信仰和政治立场，容易受到外界因素的干扰。对共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的认识不够深刻，没有将其转化为自己的行动指南，导致在工作中缺乏动力和方向。

（二）宗旨意识方面。党员意识淡薄。没有充分认识到自己作为一名党员的责任和使命，在工作和生活中没有时刻以党员的标准严格要求自己，缺乏为人民服务的宗旨意识。在处理问题时，往往从个人利益出发，而忽视了员工的利益和公司的整体利益。群众观念不强。在工作中，与员工的沟通交流不够密切，对员工的需求和意见了解不够深入，没有真正做到想员工之所想，急员工之所急。缺乏对员工的关心和爱护，导致员工对我的信任度不高，影响了工作的开展。

（三）能力本领方面。业务能力不足。随着公司的快速发展和人力资源管理工作的不断创新，对我的业务能力提出了更高的要求。但由于我对新知识、新技能的学习不够及时，导致业务能力不能满足工作的需要。在处理一些复杂的人力资源问题时，缺乏有效的方法和手段，影响了工作效率和质量。领导能力有待提高。作为人力资源部经理，在领导团队和管理部门方面还存在一些不足之处。缺乏有效的沟通协调能力和团队建设能力，不能充分调动员工的工作积极性和创造性。在决策时，有时缺乏果断性和科学性，导致一些工作决策失误，影响了工作的推进。

（四）纪律作风方面。纪律意识不强。对党的纪律和公司的规章制度认识不够深刻，缺乏敬畏之心。在工作和生活中，有时存在违反纪律和规章制度的行为，没有严格遵守纪律底线。对自己的要求不够严格，缺乏自律意识，导致纪律作风方面存在问题。工作作风不扎实。在工作中，缺乏求真务实的工作态度和严谨细致的工作作风。存在浮躁情绪和急于求成的心理，对工作不够认真负责，缺乏耐心和细心。在处理问题时，往往浅尝辄止，没有深入分析问题的根源，导致问题不能得到彻底解决。

三、下一步整改方向及措施

（一）加强政治理论学习。制定政治理论学习计划，深入学习习近平新时代中国特色社