旗委常委、旗委办主任、乡党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料
旗委常委、旗委办主任、乡党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料
根据旗委关于召开2025年度民主生活会的统一部署,本人严格按照"学思想、强党性、重实践、建新功"的总要求,紧扣本次民主生活会主题,在会前积极参加旗委理论学习中心组集体学习,深入学习了党的二十届三中、四中全会精神和习近平总书记重要讲话精神,特别是关于党的自我革命和作风建设的重要论述。同时,通过与班子成员、分管部门及基层党员干部开展深入的谈心谈话,并通过座谈会、书面征求等方式广泛收集意见建议,为开好此次民主生活会奠定了坚实的思想基础。在此基础上,我紧密联系个人思想、工作和生活实际,深入查摆问题,深刻剖析根源,明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。
一、存在的问题
本人严格对照"带头强化政治忠诚、提高政治能力""带头固本培元、增强党性""带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪""带头干事创业、担当作为""带头坚决扛起管党治党责任"等5个方面内容,进行了全面、深入的自我检视,查摆出以下主要问题。
(一)在带头强化政治忠、提高政治能力方面,对标看齐的政治站位不高,知行合一的政治担当不强
一是理论武装"深"度不足,转化运用"速"度不快。在学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想上,虽然能够做到跟进学习、全面覆盖,但存在"为了学习而学习"的倾向,对一些新思想、新论断的钻研不深不透。比如,在学习党的二十届四中全会新论断新要求新部署时,满足于通读原文、领会大概,但如何将其与旗委办公室"三服务"工作和〔*〕乡基层治理实践进行深度融合,思考得不系统、谋划得不具体,未能第一时间将学习成果转化为推动工作的创新思路和有效举措。
二是战略思维"高"度不够,前瞻谋划"远"度不深。作为旗委"参谋部",在工作中更多时候是聚焦于上传下达、保障运转等具体事务,对全旗发展的宏观性、战略性、前瞻性问题思考不深。尤其在同时肩负〔*〕乡党委书记职责时,容易陷入"乡里乡外"两头忙的事务主义,对如何站在全旗乃至全盟的发展大局中谋划〔*〕乡的定位和发展路径,缺乏"跳出〔*〕看〔*〕"的战略眼光。例如,在谋划〔*〕乡"十五五"规划初步构想时,对如何融入全旗"生态优先、绿色发展"主战略,如何与周边苏木乡镇形成产业联动,思考谋划的深度和广度都不够。
三是风险防范"敏"感不强,斗争精神"硬"度不够。对政治风险的洞察力和敏锐性不强,对一些潜在的风险隐患缺乏见微知著、防患于未然的警觉。在担任旗委办公室主任期间,对网络舆情、意识形态领域的复杂斗争认识不足,有时认为这些是宣传部门的主责主业。2025年,在推动一项涉及全旗的重点改革项目时,前期过于乐观地评估了政策的普惠性,对少数群众可能因利益调整而产生的抵触情绪预判不足,虽然通过后续工作及时化解了矛盾,但反映出我在增强忧患意识、坚持底线思维方面还存在差距。
(二)在带头固本培元、增强党性方面,党性锤炼的自觉性不强,精神"补钙"的主动性不够
一是理论学习与思想改造结合不紧。在党性锻炼上存在一定的被动性,习惯于按照上级要求参加集体学习、专题研讨,但主动利用业余时间进行系统性"充电"和"补钙"不够。有时把理论学习当成必须完成的"硬任务",而未真正内化为改造主观世界、锤炼党性修养的"内驱力"。对党章党规党纪的学习,多是停留在了解条文规定层面,对照党章这面镜子,从严从实地检视自己思想深处"总开关"拧得紧不紧的时候少。
二是批评与自我批评武器运用不力。在组织生活会上,自我批评有时还存在避重就轻、避实就虚的现象,担心问题谈得太深太透会"丢面子",对一些深层次的思想问题触及不够。在批评同志时,顾及情面较多,"辣味"不足,多以提希望代替点问题,未能真正起到"红脸出汗、排毒治病"的效果。这种"和风细雨"式的批评,实质上是党性原则不强的表现。
三是联系服务群众的鱼水情怀不深。虽然经常到〔*〕乡开展工作,但真正沉下身子、带着感情与群众坐在一条板凳上促膝谈心的次数不多。比如,在〔*〕乡里程沟村赤松茸产业发展过程中,我多次到种植大棚查看长势、询问产量,关注点更多地放在产业发展的经济数据和集体增收的成效上。对于参与种植的20多户农户在技术掌握、市场风险、家庭实际困难等方面的具体情况,了解得不够细致、不够全面,没有真正做到从群众中来、到群众中去。
(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面,践行群众路线的脚步不实,执行纪律规矩的尺度不严
一是"四下基层"制度落实不彻底。下基层调研存在"走马观花"的现象,听取汇报多、实地察看少,与干部交流多、与群众互动少。2025年,为推动全旗人居环境整治工作,我带队到几个乡镇进行了调研,但行程安排较紧,每个点停留时间短,更多的是看示范点、听取经验介绍,对一些后进村庄的真实情况和整治难点,未能进行"解剖麻雀"式的深入了解,导致后续旗委办公室形成的一些指导性意见针对性不强。
二是民主集中制原则执行有偏差。在旗委办公室内部管理上,有时为了追求工作效率,对于一些自认为不那么重要的常规性工作,存在会前酝酿不充分、会上发扬民主不够的问题,偶尔有"拍板"现象,没有完全调动起班子成员的积极性和主动性。在〔*〕乡主持党委会议时,对于自己深思熟虑过的议题,有时会不自觉地引导讨论方向,对一些不同意见虽然也让同志们发表,但内心深处听取、采纳的意愿不强。
三是权力运行监督制约存盲区。对自我要求严格,能自觉遵守廉洁自律各项规定,但对特权思想、特权现象的危害性认识不足,警惕性不高。比如,在日常工作中,偶尔会因为事务繁忙,让办公室的同志帮忙处理一些个人事务,虽然都是小事,但没有严格区分公与私的界限。在公务接待中,虽然能够严格遵守标准,但对于陪同人员范围的把控有时不够严格,存在"图热闹""显重视"的潜意识。
(四)在带头干事创业、担当作为方面,政绩观树得不牢,攻坚克难的劲头不足
一是推动高质量发展理念践行不到位。在工作中,特别是在推动〔*〕乡经济发展时,仍然存在追求短期见效、显性成果的路径依赖。2024年下半年,为了尽快改善乡容村貌,提升群众满意度,我主抓推动了全乡5个嘎查村共计12公里的路面硬化工程。项目虽然当年完工,但由于前期与供水、供电、通信等部门的协调不够充分,导致2025年春天,部分路段因管线铺设被"开膛破肚",造成了资源浪费,也引发了群众的议论。这反映出我的政绩观存在偏差,干事创业缺乏系统思维和长远眼光。
二是破解生态保护难题的韧劲不够。作为在生态脆弱地区工作的干部,对"绿水青山就是金山银山"的理念有深刻认识,但在具体工作中统筹发展与保护的能力不强。〔*〕乡侵蚀沟治理是生态保护的重点工作,在2024年推进该项工作中,我个人投入了大量精力,多次深入现场,协调旗林草、水利等部门,成功治理了51条侵蚀沟,恢复耕地近120亩。但工作重心主要放在了工程治理和土地恢复上,对于如何建立长效管护机制、如何通过生态修复同步发展林下经济等后续问题,思考得不深、跟进得不紧,存在"重治理、轻管护"的思想,攻坚战打完了,但持久战的准备不充分。
三是驾驭复杂局面的能力有待提升。面对一些历史遗留的"硬骨头"问题,敢于斗争、善于斗争的魄力不足。〔*〕乡下辖的两个嘎查村之间,因草场界限问题存在长达十年的矛盾纠纷,虽未发生大的冲突,但一直是影响地区稳定的隐患。作为乡党委书记,我多次组织召开协调会,也到实地进行过勘察,但总想着"和为贵",希望能找到一个让双方都满意的方案,导致问题迟迟得不到根本解决。这种"求稳怕乱"的心态,实质上是担当精神不足、斗争本领不强的表现。
(五)在带头坚决扛起管党治党责任方面,"严"的主基调树得不牢,"管"的长效机制建得不全
一是"一岗双责"落实有温差。在旗委办公室和〔*〕乡,对业务工作和党建工作存在"一手硬、一手软"的现象。开会布置工作时,讲业务发展、项目推进多,讲全面从严治党、党风廉政建设少;检查工作时,看指标完成、任务进度多,查纪律作风、制度执行少。对分管领域干部的管理,多是停留在工作提醒、业务督促层面,对其思想动态、生活作风等"八小时之外"的情况关心了解不够,没有真正做到严管厚爱。
二是整治形式主义为基层减负不彻底。作为旗委办公室主任,虽然近年来牵头精简文件、会议,取得了一定成效,全旗发文数量连续两年下降超过15%。但文风会风不实的问题仍未根除。一些会议通知虽然简化了,但临时通知、陪会范围扩大的现象依然存在;一些文件篇幅虽然压缩了,但内容空洞、照搬照抄上级精神的问题时有发生。在〔*〕乡,也发现个别干部撰写的调研报告,只是对旗里文件的简单"翻译",缺乏对本乡实际情况的深入分析。
三是干部教育监督管理存在短板。在选人用人上,能够坚持"以实绩论英雄"的导向,但对干部的日常监督管理手段不多、抓得不实。比如,对党员干部网络空间言行的引导和监督,还停留在发通知、提要求的层面,缺乏有效的技术手段和常态化的监督检查机制。对于发现的苗头性、倾向性问题,有时碍于情面,多以提醒谈话为主,批评教育的力度不够,未能起到足够的警示震慑作用。
二、违反中央八项规定反面典型案例剖析情况
2025年4月,〔*〕市〔*〕县食品药品监督管理局在公务接待〔*〕市〔*〕区食品药品监督管理局考察组一行7人时,〔*〕县食药监局陪同人数多达11人,严重超出规定人数。接待过程中,不仅违规安排饮酒,产生费用1537元,晚餐后还组织考察组到KTV唱歌娱乐,消费1200元,费用均在单位公款报销。事后,相关责任人分别受到党内严重警告、党内警告等处分,违纪款项被追缴。
这起案例,它看似是"一顿饭、一场歌"的小事,实则是纪律意识淡薄、规矩观念缺失的突出表现。究其根源:一是政治站位不高,思想认识出现偏差。相关人员没有从政治高度认识中央八项规定的严肃性,把它看作是"一阵风",认为在基层、在熟人之间"变通"一下无伤大雅,存在严重的侥幸心理。二是特权思想作祟,官僚习气根深蒂固。把公务接待当成"面子工程",认为陪同人员多、接待标准高就是"热情""重视",追求的是个人的虚荣和官场的派头,忘记了权力是人民赋予的,必须在阳光下运行。三是纪律执行不严,监督管理形同虚设。从违规安排到公款报销,多个环节的"绿灯"暴露了单位内部财务制度、接待制度执行不严,事前无审批、事后无监督,导致违纪行为一路畅通。
这起案例像一面镜子,照出了我在作风建设方面存在的差距和不足。虽然我个人从未发生过如此严重的违纪行为,但对照案例反思,仍感到如芒在背、深受警醒。
一是检视在破除"人情"困扰上,思想防线筑得牢不牢。案例中的违规接待,很大程度上是"熟人社会""人情面子"文化在作祟。反思自己,在工作中是否也存在类似困扰?比如,上级或兄弟单位来人调研,是否会下意识地认为"标准高一点、陪同多一点"才算尽到地主之谊?虽然能守住纪律底线,但这种"怕怠慢了客人"的念头,本身就是八项规定精神未完全入脑入心的表现。我在思想深处对风腐一体的认识还不够深刻,对"人情"中潜藏的纪律风险警惕性不高。
二是检视在抓实"细节"管理上,工作标准要求严不严。案例中的违纪行为,从超人数陪同到违规饮酒,再到公款娱乐,都是从一个个"小节"失守开始的。反思我分管的旗委办公室和〔*〕乡,在公务接待、公车使用、会议安排等日常管理上,制度不可谓不健全,但执行是否做到了"针插不进、水泼不进"?是否存在"不违反大原则,小节可变通"的错误思想?我作为"班长",在抓制度落实上,有时满足于不出大问题,对一些细节管理抓得不够经常、不够严格,未能做到防微杜渐。
三是检身在履行"主责"担当上,监督责任扛得实不实。案例暴露出单位主要负责人管党治党主体责任的缺失。对照自身,我作为旗委办公室主任和〔*〕乡党委书记,对本单位本乡的作风建设负有第一责任。但在实际工作中,抓业务工作的精力远远大于抓作风纪律的精力。对于干部队伍中可能存在的"四风"隐形变异问题,主动开展监督检查、明察暗访的力度不够。在教育管理上,满足于会上传达、节前提醒,缺乏常态化、长效化的警示教育机制。这种"重业务、轻党建"的倾向,实质上就是管党治党责任没有完全压紧压实。
三、原因分析
深刻剖析上述问题产生的根源,主要有以下四个方面:
一是理想信念这个"压舱石"不够稳固。在思想深处,对"为了谁、依靠谁、我是谁"这个根本问题的认识有时会出现模糊。随着工作阅历的增长,革命激情和奋斗精神有所减退,艰苦奋斗的意识有所淡化。对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习,有时停留在理论层面,没有真正将其内化为自己的世界观、人生观、价值观,导致在面对复杂情况和严峻考验时,政治定力、党性原则不够坚定,未能时时处处以党员领导干部的最高标准来要求自己。
二是自我革命这根"弦"绷得不够紧。作为在多个岗位上锻炼成长起来的干部,容易产生一种"经验主义"的惰性,习惯于用老办法解决新问题,缺乏刀刃向内、刮骨疗毒的勇气和决心。对
