区税务局2025年度民主生活会个人对照检查材料（五个带头）

〔*〕区税务局2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)

根据区委关于召开2025年度民主生活会的统一部署和要求,本人在会前系统深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中、四中全会精神以及习近平总书记系列重要讲话和重要指示批示精神,特别是关于深入贯彻中央八项规定精神、推进作风建设常态化长效化的重要论述。通过参加党委理论学习中心组集中学习研讨,与局主要负责同志、班子其他成员和分管科室负责人深入开展谈心谈话,并广泛征求基层税务所和纳税人缴费人的意见建议,我紧扣本次民主生活会主题,围绕"五个带头"要求,深入查摆自身存在的问题,深刻剖析问题产生的根源,并制定了切实可行的整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。

一、存在的问题

(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面,理论武装抓得不实,政治站位存在温差

一是理论学习的"深度"不够。在学习党的二十届四中全会等重要会议精神时,存在满足于通读会议公报、了解关键提法的现象,对全会提出的新理念新论断的重大战略部署,未能完全沉下心来逐字逐句精读原文、领悟原理。对于如何将"稳预期、增信心、激活力"的宏观政策要求,转化为税收工作的具体思路和举措,缺乏系统性、前瞻性的思考,导致对税收工作政治属性的认识停留在宏观层面,未能完全内化为指导具体业务的行动自觉。

二是政策转化的"速度"不快。对中央大政方针的政治领悟力和执行穿透力有待加强。例如,2025年,中央经济工作会议明确提出要加大对"专精特新"企业的支持力度,但我分管的征管和纳税服务部门,直到第2季度才正式出台针对性的"一户一策"精准辅导方案。虽然最终为我区15家"专精特新"企业提供了服务,但相比兄弟区县晚了近两个月,这反映出我在推动顶层设计与基层实践相结合上,主动性和敏锐性不强,未能第一时间将中央精神转化为服务高质量发展的具体税收实践,影响了政策红利的即时释放。

三是政治判断的"锐度"不足。在面对复杂舆情和意识形态斗争时,政治敏锐性和鉴别力不够强。2025年9月,网络上出现关于我区即将试点某项财产类税收政策的不实传言,引发了部分群众和企业的焦虑。作为分管领导,我最初的反应是组织业务骨干从税法专业角度准备辟谣材料,强调其技术上的不可行性,而忽视了第一时间从维护社会稳定、安定人心的政治高度去研判和应对。这种重业务、轻政治的惯性思维,导致我们在引导舆论、消除社会疑虑的斗争中一度陷入被动。

(二)在带头固本培元、增强党性方面,思想改造抓得不紧,党性锤炼存在落差

一是价值追求的"坐标"有偏移。在世界观、人生观、价值观这个"总开关"问题上,存在不自觉地以事务主义代替党性原则的倾向。在工作中,有时片面追求税收收入、征管效率等显性指标,而对税收工作背后的人民性体悟不深。2025年第三季度组织税费收入期间,为确保完成当期收入目标,我曾催促征管部门加紧对〔*〕科技有限公司的历史欠税进行清缴。该公司当时正面临供应链中断的短期流动性困难,虽然我们的执法行为完全合法合规,但简单化的处理方式险些成为压垮这家雇佣了50多名员工的企业的"最后一根稻草"。这件事深刻暴露了我在践行"为民收税"理念时,未能完全站稳人民立场。

二是组织生活的"炉温"不够高。对参加双重组织生活的重要性认识不足,有时以工作繁忙为由,思想上不自觉地将业务会议置于组织生活之上。经查,2025年度,我所在的第一党支部共组织了12次主题党日活动和专题学习,我因参加上级会议、处理紧急公务等原因请假2次,虽然履行了请假手续,但反映出我未能正确处理工学矛盾,没有把参加组织生活作为加强党性锻炼、接受党员监督的硬约束,党员的先锋模范作用发挥不充分。

三是自我革命的"刀锋"不够利。在开展批评和自我批评时,存在"爱惜羽毛"的思想,剖析自身问题不够深入、不够彻底。在年终总结和述职述廉报告中,往往讲成绩头头是道,摆问题则点到为止,多以客观因素作为解释,缺少主动揭短亮丑、深挖思想根源的勇气。对照本次民主生活会要求,深刻反思,这种"自我美颜"式的总结,实质上是党性不纯、革命意志衰退的表现。

(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面,服务群众抓得不深,规矩意识存在偏差

一是深入基层的"脚步"不扎实。落实"四下基层"制度存在形式化、表面化倾向。2025年,我先后8次到基层税务所和企业开展调研,但其中有5次是"蜻蜓点水"式地察看办税服务厅环境、听取简要工作汇报,未能真正沉下去与一线税务干部和纳税人坐下来面对面交流。直到有纳税人通过"局长信箱"反映,部分复杂业务的退税审批流程耗时过长,我才意识到自己平时调研听汇报多、听"牢骚"少,未能及时发现和解决群众的急难愁盼问题。

二是执行民主集中制的"意识"不严格。在党委会议和局长办公会议上,有时在讨论自己分管领域的工作时,因为对情况比较熟悉,发言准备充分,不知不觉中说话时间过长、发表意见过多,客观上挤压了其他同志的发言时间和空间。例如,在2025年7月讨论采购一套新的税收大数据分析系统时,我因急于推动这项工作,详细阐述了方案的各项优点,无形中主导了会议的讨论方向,未能充分听取班子成员中关于预算控制和系统兼容性的不同意见,民主决策的氛围不够浓厚。

三是行使权力的"边界"不清醒。对权力运行的监督和制约认识不足,存在特权思想的苗头。一位相识多年的朋友,其公司在接受税务稽查期间,曾打电话向我"咨询"案件进展。我虽然严守纪律,没有插手干预,但还是以了解情况为名,给稽查局负责人打了一个电话询问相关事宜。这个行为本身虽未违规,但却是我权力观错位的体现,没有时刻绷紧敬畏法纪这根弦,未能清醒认识到领导干部的非职务行为也可能产生不良影响。

(四)在带头干事创业、担当作为方面,攻坚克难抓得不力,政绩观念存在误差

一是破解难题的"劲头"不足。面对历史遗留的难点、堵点问题,存在畏难情绪和"绕道走"思想。我区数家改制企业形成的超过8000万元的历史税收欠款,多年来一直是税收征管中的一块"硬骨头"。这反映出我缺乏"钉钉子"精神和啃硬骨头的斗争意志。

二是改革创新的"胆气"不壮。作为分管征管科技的副局长,在推动税收现代化建设方面,思想还不够解放,敢闯敢试的锐气有所减弱。对于市局推广的"区块链电子发票"应用试点,我考虑到我区技术基础相对薄弱、业务培训任务重,担心试点失败会影响全年工作评价,因此在申报试点单位时犹豫不决,将申请材料搁置了近半年。这种求稳怕乱的心态,使我区在税收科技创新方面错失了先机,落后于兄弟区县。

三是履职尽责的"标尺"有偏差。树立和践行正确政绩观存在不足,有时过于看重易于量化的显性指标,而忽视了更有价值的隐性成效。2025年,我大力推进"非接触式"办税,全年线上业务办理量提升了30%,这项数据在年终总结中非常亮眼。然而,年底我们委托第三方开展的纳税人满意度调查却显示,仍有15%的纳税人反映网上系统操作复杂、智能客服解答不了个性化问题,最终还是需要通过电话或上门方式解决。这说明我的工作只注重了"量"的增长,却忽视了"质"的提升,存在急功近利的思想。

(五)在带头坚决扛起管党治党责任方面,从严治党抓得不严,责任传导存在减差

一是"一岗双责"的"链条"拧不紧。在落实全面从严治党责任上,存在"说起来重要、做起来次要"的现象。与分管的征管科、纳服科等部门负责人谈话时,百分之八十的时间都在谈业务、压指标、促进度,对党风廉政建设和作风建设的要求往往是会议上强调一下、文件上批示一下。2025年,仅与每位分管部门负责人进行过1次专题廉政谈话,日常的提醒、监督和教育做得不够,压力传导层层递减。

二是整治形式主义的"态度"不坚决。对基层存在的形式主义、官僚主义问题,有时当"老好人",批评和纠正不够动真碰硬。我发现分管的几个基层税务所,每月提交的工作小结内容高度雷同、套话连篇,缺乏对实际工作的分析和思考。虽然我在会议上点名批评了这种"模板化"汇报的风气,但没有采取制定新的考核办法、建立督查机制等治本之策,导致这种不良文风未能得到根治,反映出我对作风建设的长期性、复杂性认识不足,缺乏常抓不懈的韧劲。

三是干部日常监督的"探头"不够亮。对分管领域干部的严管厚爱结合得不好,严管的措施偏软。纳税服务科的一名业务骨干〔*〕同志,因个人家庭原因,在2025年下半年工作状态不佳,服务态度急躁,先后引发两起纳税人投诉。我了解到情况后,只是简单地找他谈了一次话,要求他注意工作方法,而没有深入了解其思想动态和实际困难,更没有及时采取心理疏导、岗位调整等措施。这种"蜻蜓点水"式的管理,未能从根本上解决问题,体现出我对干部队伍的管理失之于宽、失之于软。

二、原因分析

对照查摆出的问题,我从思想、政治、组织、作风、能力、纪律等方面进行了深刻反思,认识到问题的产生,根源在于主观世界改造不彻底。

一是理想信念的"总开关"拧得不紧。理论学习的系统性、深入性不够,导致对习近平新时代中国特色社会主义思想的精髓要义理解不透、把握不准。在世界观、人生观、价值观的根本问题上产生了动摇,未能时时处处以党的创新理论武装头脑、指导实践,导致在面对复杂局面时政治站位不高,在处理公与私、义与利、是与非的关系时出现偏差,这是产生一切问题的总根源。

二是宗旨意识的"压舱石"筑得不牢。随着职务的提升和工作环境的变化,与基层群众的直接联系减少,不自觉地产生了官僚主义思想。深入基层少了,坐在办公室听汇报多了,对纳税人缴费人的所思所想、所急所盼了解不深不透,导致在制定政策、推进工作时,有时更多地是从管理者的角度出发,而未能完全站在服务对象的立场上考虑问题,服务群众的真挚情感有所淡化。

三是担当精神的"发动机"有所弱化。在长期相对平稳的工作环境中,敢于斗争、善于斗争的革命意志有所消退,滋生了求稳怕乱、安于现状的思想。面对改革深